Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 17:19, курсовая работа
Перед ее созданием был учтен тот факт, что организация (учреждение, предприятие, фирма) — саморегулирующаяся социальная система, создаваемая сознательно людьми для достижения общих целей, к существенным признакам которой можно отнести ее целостность, наличие автономных но своим целям функциональных составляющих (подсистем), несводимость ее свойств как целого к сумме свойств всех компонентов, взаимодействие с внешней средой, выступающей условием и ограничением ее существования. Поэтому при создании ООО «УЮТ.RU» учитывало данное понимание организации и придерживалась существенным и необходимым признакам .
Введение
1. Организационное проектирование.
1.1. Организационно-правовая форма.
1.2. Фирменное наименование и нахождение общества.
1.3. Коньюктура и уставной капитал
1.4. Предмет деятельности общества
1.5. Элементы
1.5.1. Миссия, цели и задачи
1.5.2. Персонал
1.5.3. Управление
1.5.4. Структура
1.5.5. Технология управления персоналом
1.5.6. Финансы
1.6. Фирменный стиль
1.7. Правовой статус общества
2. Планирование
3. Организация
3.1. Модель производственного цикла
3.2. Краткое описание места работы
4. Мотивация и стимулирование
5. Контроль
6. Анализ рентабельности
Заключение
Данная деятельность общества будет прибыльно так как прибыль будет покрывать все расходы:
Выручка от реализации/издержки (постоянные + переменные затраты) ×100 = 3500000/2540000 ×100 = 1,38 ×100 = 138% (25% составляет минимальная рентабельность).
А
- Убыточное реальное положение
- Безубыточное реальное положение
А- Точка безубыточности
VC – переменные расходы TC- общие издержки P – выручка от реализации С- затраты |
V- объем производства FC – постоянные расходы - Точка безубыточности М - Маржа безопасности |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «УЮТ.RU» - это компания будущего, ведь по аналогии услуг, которые представляет данное общество не существовала. У нашей компании большие возможности закрепиться и совершенствоваться на рынке, так как она имеет большое преимущество - нет конкурентов, а также новизна в предоставлении необходимых услуг пассажирам железнодорожного транспорта. При этом мы не планируем стать большой компанией, потому что это уже другой бизнес. Нам важно сохранять мобильность и предоставлять необходимые услуги пассажирам, ведь в дороге так не хватает современных технологий (компьютеров), к которым мы привыкли и которые есть практически в каждом доме. Услуги предоставляемые ООО «УЮТ.RU» сделают поездку пассажиров более продуктивной, интересной, насыщенной и полезной. Но всем быть лучшими нельзя, а в чем-то — можно. И поэтому мы гордимся своей компанией, так как эта первая компания которая решила открыть интернет-кафе в поезде. Она оправдала свои надежды и смогла укрепиться на рынке, это подтверждает график рентабельности.
Для успешного дальнейшего функционирования на рынке предприятие должно учитывать прежде всего спрос и предложение, эластичность рынка на данные услуги, текущие издержки, предельную прибыль и рентабельность.
Перечислим некоторые принципы данной парадигмы:
• опора на фундаментальные основы современного менеджмента —
качество, нововведения, персонал, сервис;
• этика бизнеса;
• честность и доверие к работникам;
• методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворенность
работой;
• атмосфера в организации, содействующая раскрытию
способностей работающих;
• долевое участие каждого работника в общих результатах;
• качество личной работы и ее постоянное улучшение;
• активный поиск менеджером обратной связи с подчиненными;
• открытое обсуждение уровня компетентности работников,
имеющихся вакансий и путей их замещения;
• создание возможностей для всестороннего профессионального
роста каждого работника;
• ответственность работника за собственное развитие (вместо
ответственности руководителя за развитие персонала).
2.6. Право на справедливое вознаграждение:
на участие в определении условий оплаты своего труда;
на оплату труда, обеспечивающую достойное существование для себя и своих семей;
на повышенную оплату, увеличение компенсационных отгулов за работу в сверхурочное время, в выходные и праздничные дни;
на первоочередное удовлетворение требований по выплате заработной платы от "замораживания", чрезмерных налогов и удержаний;
на стимулирование
добросовестного, инициативного
2.7. Права на ограничение рабочего времени:
на нормальную продолжительность рабочего времени, не превышающую 8 ч. в день;
на согласованное неполное и гибкое рабочее время.
2.8. Права на отпуск:
на предоставление различных видов оплачиваемых отпусков: ежегодного основного, ежегодного дополнительного за особые условия труда, творческого; по беременности и родам; по уходу за малолетними детьми;
на ежегодный основной отпуск не менее 30 календарных дней;
на использование основного отпуска по частям;
на получение компенсации при увольнении за неиспользованные основной и дополнительный отпуска.
2.9. Права на защиту своих интересов, прав и свобод:
на предварительное предупреждение и денежную компенсацию при увольнении;
на восстановление на работе и выплату денежной компенсации в случае увольнения без законного основания;
на обращение в суд за разрешением трудовых споров.
2.10. Право на образование:
образование должно быть бесплатным, по меньшей мере общее среднее; среднее образование должно быть обязательным; техническое и профессиональное образование должно быть одинаково доступным для всех на основе способностей каждого; образование должно быть направлено на полное развитие человеческой личности и воспитание уважения к правам и основным свободам;
образование должно содействовать взаимопониманию, терпимости и дружбе между всеми народами, расовыми и религиозными группами, а также деятельности Организации Объединенных Наций по поддержанию мира;
родители имеют право приоритета в выборе вида образования для своих малолетних детей;
организация гарантирует оплату всех видов повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих за счет своей прибыли.
3. Поощрения и зарплата
3.1.
В организации всемерно
рост доходов организации от всех видов деятельности;
поднятие имиджа
организации в средствах
экономию материальных, энергетических и информационных ресурсов и сокращение затрат;
повышение качества продукции, работ и услуг, совмещение профессий, овладение смежными профессиями и должностями;
повышение квалификации и рост профессиональных знаний и умений сотрудников;
привлечение творческих личностей (новаторов, изобретателей, энтузиастов, консультантов) в организацию;
разработку
новых методов и
участие во всех формах преподавательской деятельности;
рост уровня квалификации сотрудников путем обучения в вузах, училищах, колледжах, школах бизнеса.
все виды хозяйственных и трудовых договоров;
размеры использования единого фонда оплаты труда, включая заработную плату любого сотрудника;
размеры фонда развития производства;
общую сумму
денежных средств на расчетном счету
организации и все взаимоотноше
содержание методов и технологий производства;
перспективы развития организации и вложения финансовых средств в конкретные мероприятия;
содержание всех документов для служебного пользования;
анкеты и личные качества сотрудников, особенности их работы, учебы и поведения.
3.3. В организации запрещается также:
употребление спиртных напитков в рабочее время и появление на работе в состоянии наркотического или алкогольного опьянения;
применение
к рабочим и служащим методов
физического или грубого
любые виды злоупотребления финансовыми или материальными ценностями организации в личных или корыстных целях;
интимные отношения
с сотрудниками организации или
принуждение к вступлению в интимные
отношения сотрудников или
курение в корпусах и помещениях, кроме специально отведенного места.
Любые из перечисленных случаев нарушения пунктов 3.2 и 3.3 рассматриваются руководством организации и являются причиной немедленного увольнения сотрудника.
4. Качества сотрудника
4.1. Деловые качества сотрудника, необходимые для оптимального выполнения им своих функциональных обязанностей в организации: дисциплинированность, самостоятельность, пунктуальность, трудолюбие, хозяйственность, коммуникабельность, исполнительность, умение доводить порученное дело до конца, настойчивость, целеустремленность, предприимчивость, умение слушать людей, энергичность.
4.2. Нравственные
качества сотрудника, необходимые
для работы в коллективе и
выполнения своих
4.3. В организации
нетерпимо проявление таких
4.4.
Организация вправе проводить
социально-психологическое
5. Условия труда. Рабочее место
5.1. Организация
обеспечивает каждому
отдельный стол и стул (для служащего), отдельное место (для рабочего);
свободный допуск к шкафам отдела, методическим разработкам и книгам в библиотеке;
свободный доступ к компьютеру и работа на нем после обучения;
пользование служебным телефоном;
использование множительной техники (для служащих);
пользование служебным транспортом (если организация организует перевозки или положено по должности).
5.2. Организация рекомендует сотруднику:
не назначать и не проводить встречи с родственниками и друзьями внутри организации;
сократить до минимума личные разговоры по служебному телефону;
не использовать любые виды оборудования и транспорт в личных целях без разрешения руководства;
не вести деловые переговоры в присутствии посторонних лиц, если это приведет к разглашению служебной тайны;
использовать для отдыха только специально отведенное время (перерывы);
не допускать свободного использования оборудования посетителями.
5.3. Здоровье и работоспособность.
Организация провозглашает здоровый образ жизни, труда и отдыха и готово всемерно этому способствовать. Мы призываем сотрудников регулярно заниматься различными видами физической культуры.
Для решения этой задачи организация:
обеспечивает сотрудников хорошим рабочим местом с комфортными условиями труда;
проводит ежегодное профилактическое медицинское обследование сотрудников;
оплачивает или предоставляет услуги в оздоровительном комплексе;
предоставляет гибкий рабочий график для занятий спортом;
предоставляет нормированные перерывы в рабочее время для гимнастических упражнений и отдыха;
запрещает курение и употребление алкоголя в помещениях организации;
премирует сотрудников, работающих без больничных листов.
6. Оплата труда
6.1.
В организации приняты
ориентация на достижение конечного результата и отказ от уравниловки в оплате;
сочетание коллективного и личного интереса;
оплата в зависимости от количества и сложности труда;
нормативный метод планирования труда;
поощрение совмещения профессий и высокого качества труда;
заработная плата сотрудника – служебная тайна;
нижняя граница зарплаты равна прожиточному минимуму, а верхний предел оплаты отсутствует;
премирование сотрудника за квартал по коэффициенту трудового вклада (КТВ);
индексация оплаты труда в соответствии с темпами роста инфляции;
оценка труда производится непосредственно руководителем;
дополнительная оплата за счет социальных благ и гарантий;
дополнительная оплата за выслугу лет;
штрафование за нанесение материального и морального ущерба.
Информация о работе Интернет – кафе «УЮТ. RU» в поезде дальнего следования