Анализ инновационной деятельности ООО «Эльт-М»

Дипломная работа, 10 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Данный дипломный проект выполнен на основании материалов предприятия ООО «Эльт-М». Данная фирма функционирует в мебельной отрасли промышленности. Сферой деятельности ООО является оптовая и розничная торговля мебелью, а также реализация мебели для бытовых, производственных и офисных помещений.
Целями дипломного проекта являются:
– анализ инновационной деятельности ООО «Эльт-М», занимающегося управлением сетью фирменных салонов «Elt», проведением рекламной политики и маркетинговыми мероприятиями.
– разработка мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности предприятия и их технико-экономическое обоснование.

Оглавление


Введение 3
1. Обзорный раздел
1.1 История фирмы ООО «Эльт-М»
1.2 Краткая технико-экономическая характеристика фирмы ООО «Эльт-М»
1.3 Основные понятия инновационной деятельности
1.3.1 Инновационный процесс
1.3.2 Классификация инноваций
1.3.3 Инновационная стратегия
1.4 Анализ мебельной отрасли
1.4.1 Итоги в отрасли за 2005 год
1.4.2 Факторы развития отрасли
1.4.3 Факторы торможения в отрасли
1.4.4 Выводы по анализу мебельной отрасли
2. Аналитический раздел. Анализ производственно-хозяйственной и инновационной деятельности фирмы
2.1 Финансовый анализ ООО «Эльт-М»
2.1.1 Вертикальный анализ баланса
2.1.2 Горизонтальный анализ баланса
2.1.3 Определение показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО
2.1.3.1 Анализ ликвидности баланса
2.1.3.2 Ликвидный денежный поток
2.1.3.3 Определение финансовых коэффициентов (оценка финансовой устойчивости, платежеспособности, оборачиваемости активов и пассивов ООО, а также рентабельности производства)
2.2 Стратегический анализ фирмы ООО «Эльт-М»
2.2.1 Анализ выбранной ООО «Эльт-М» стратегии
2.2.2 SWOT-анализ фирмы ООО «Эльт-М»
2.2.3 Основные выводы по стратегическому анализу ООО «Эльт-М»
3. Специальный раздел. Разработка предложений и мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности фирмы
3.1 Сущность проектного кредитования
3.2 Специфические отличия проектного кредитования
3.3 Инвестиционный проект
3.4 Разработка концепции проекта
3.5 Особенности арендных отношений в предпринимательской деятельности
3.6 Выбор формы финансирования сетей региональных салонов и сервисных центров на базе банковского кредитования
3.7 Создание предприятия ООО «Эльт-Сервис»
3.8 Расширение ассортимента реализуемой продукции фирмы ООО «Эльт-М»
4. Программное обеспечение. Выбор программного обеспечения и рекомендации по его использованию для реализации проектных мероприятий
5. Правовое обеспечение. Особенности нормативно-правового регулирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия
6. Организационно-экономический раздел
6.1 Планирование разработки кредитного договора с использованием методов СПУ
6.2 Анализ сетевого графика, его оптимизация и построение сетевого графика после оптимизации
6.3 Технико-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности ООО «Эльт-М»
6.3.1 ТЭО открытия новых фирменных салонов «Elt»
6.3.2 ТЭО создания ООО «Эльт-Сервис»
6.3.3 ТЭО расширения ассортимента реализуемой продукции
(ухода от мономарки)
Заключение 123
Список использованных источников 124
Приложение 1. Бухгалтерский баланс ООО «Эльт-М» за 2006 г. 126
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ООО «Эльт-М» за 2006 г. 129

Файлы: 1 файл

Дипломный проект ДП 1-2-3.doc

— 2.56 Мб (Скачать)

 

 

 

  

3.8 Расширение  ассортимента реализуемой продукции  фирмы ООО «Эльт-М»

Для того, чтобы расширить  ассортимент продукции сети фирменных  салонов «Elt», необходимо осуществить переход от мономарки (исключительно кухонь фирмы «Elt») к реализации фирменными салонами мебельной продукции различных производителей (в первую очередь, итальянских и немецких).

Приобретение и реализация иностранных аксессуаров и заказной мебели позволит фирме ООО «Эльт-М» получать дополнительную прибыль. При  этом будут использоваться высококачественные импортные комплектующие, оригинальный дизайн и услуги дизайнера, услуги по сборке и доставке мебели, периодические специальные предложения, а также эксклюзив на продукцию некоторых марок (например, отечественной «Elt» и итальянской «Atma»).

В Таблице 3.3 представлены наиболее предпочтительные иностранные производители мебели, продукцию которых предлагается взять на реализацию фирме «Эльт-М» (продукция указана в различных ценовых сегментах).

Таблица 3.3 Продукция  иностранных производителей

для реализации фирмой «Эльт-М»

Фабрика (коллекция)

Спальни

Гостиные

Мягкая мебель

Столовые (стол + 4 стула)

Корпусная мебель

Гардероб

Элит-класс (10-20 тыс. евро)

1. АТМА

•

         

2. D. Agnese

•

•

       

3. Florida classic

 

•

   

•

 

4. Mathias

     

•

   

5. Santarossa classic

•

         

6. Formerin

   

•

     

Премиум-класс (5-10 тыс. евро)

1. Favero (Via

Veneto,

Piazza

Navona)

classic

•

         

2. Favero

(Relax)

modern

•

         

3. Poletti

(Amalfi)

classic

•

         

4. Venier classic

•

         

5. Elve modern

 

•

       

6. Formerin

   

•

     

7. Camelgroup

   

•

     

8. Elve modern

•

       

•

9. Tonin GT classic

 

•

       

10. Mathias

     

•

   

11. Florida classic

 

•

 

•

   

12. Florida modern

     

•

   

13. SMA

           

D. Agnese

 

•

       

14. ATMA

 

•

 

•

   

15. Bontempi

     

•

   

16. Santarossa classic

 

•

       

17. Santarossa

Simform

modern

         

•

18. SanGiacomo

           

Престиж-класс (3-5 тыс. евро)

1. Favero (Via Veneto, Piazza Navona)

•

         

2. Favero (Relax) modern

•

         

3. Favero Armadi

         

•

4. Poletti

(Maxim)

modern

•

       

•

5. Flai classic

     

•

   

6. Flai modern

     

•

   

7. Venier classic

           

8. Venier modern

         

 

•

9. Elve classic

           

10. Elve modern

 

•

 

•

•

•

11. Bontempi

     

•

   

12. Formerin

   

•

     

13. Camelgroup

   

•

     

14. Florida classic

 

•

 

•

•

 

15. Florida modern

     

•

•

 

16. Tonin GT modern

       

•

•

17. Tonin GT classic

 

•

 

•

•

 

18. Mathias

   

•

     

19. San Giacomo

       

•

•

20. SMA

         

•

21. D. Agnese

     

•

   

22. ATMA

 

•

 

•

•

 

23. Santarossa classic

 

•

 

•

•

 

24. Santarossa

Simform

modern

 

•

   

•

•

 

 

 

 

Эконом-класс (1-3 тыс. евро)

1. Favero

(Relax)

modern

•

         

2. Favero Armadi

         

•

3. Poletti

(Maxim)

modern

•

       

•

4. Flai classic

     

•

   

5. Flai modern

     

•

   

6. Venier modern

•

       

•

7. Elve classic

•

         

8. Bontempi

     

•

   

9. Formerin

   

•

     

10. Camelgroup

   

•

     

11. Tonin GT modern

       

•

•

12. Tonin GT classic

     

•

   

13. Mathias

     

•

   

14. SanGiacomo

•

       

•

15. SMA

•

 

 

   

•

16. ATMA

     

•

   

17. Sanatarossa

Simform

modern

•

         

18. Santarossa classic

 

•

 

•

 

•


 

Ниже приводится план мероприятий, направленных на повышение продаж заказной иностранной мебели.

План повышения  продаж мебели:

- привлечение  независимых дизайнеров (за вознаграждение) в фирменные салоны мебели;

- реклама (выпуск фирменными салонами брошюры PRESENT-CARD, представляющей собой визитницу, в общем числе которой, находится двухсторонняя, яркая визитка фирменного салона, которая предлагает приобрести в нем итальянскую мебель под заказ, кухни, а также мягкую мебель).

- комплексное  обслуживание клиента. (К кухне предлагается гостиная, столовая группа, мягкая мебель, спальня).

Необходимыми мероприятиями для реализации этого нововведения будут являться:

1. Своевременная информация по изменению модельного ряда и прайс-листов фирменных салонов;

2. Обновление каталогов и прайс-листов фирменных салонов;

3. Обучение персонала фирменных салонов с участием представлений фабрик-производителей;

4. Соблюдение сроков поставки продукции;

5. Сокращение сроков поставки продукции до 2-3-х месяцев;

6. Оперативное решение вопросов по браку и недопоставкам (некомплектности);

7. Возможность приобретения выставочных образцов с максимальной скидкой (коллекции иностранных производителей Favero, Elve, Atma, Poletti, Tonin, Santarossa и др.);

8. Расширение предложения по заказной мебели из Италии и др. стран.

 

Реализация данного мероприятия позволит фирме ООО «Эльт-М» меньше зависеть от поставщиков готовой продукции (в первую очередь, фабрики «Elt»), расширить специализацию компании и улучшить конкурентные преимущества фирмы.

Кроме того, потенциальный  потребитель продукции избавится от мнения, что фирменные салоны «Elt» торгуют большей частью только кухонной мебелью. Потребитель будет четко осознавать, что «Эльт-М» - это ассортиментный мебельный магазин, реализующий товары отличного качества и современного дизайна.

 

Таким образом, можно сделать вывод  о том, что реализация предлагаемых проектных  мероприятий поможет  предприятию ООО «Эльт-М» превратить свои слабые стороны в сильные. Фирма  ООО «Эльт-М» будет меньше зависеть от поставщиков продукции, расширит свой ассортимент, и сможет сконцентрироваться исключительно на управлении фирменными салонами, а также на проведении рекламных и маркетинговых мероприятий.

Кроме того, высокая квалификация персонала фирмы, контроль качества, а также развитие рекламных технологий дадут возможность успеть за ростом рынка. Достаточная известность фирмы ООО «Эльт-М» будет способствовать выходу на новые рынки и сегменты мебельного рынка. А. подходящая технология и наличие инновационных способностей позволят  фирме расширить линию реализуемой продукции и добавить сопутствующих товаров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Программное обеспечение. Выбор программного обеспечения и рекомендации по его использованию для реализации проектных мероприятий

 

В современных условиях в совершенствовании своей деятельности нуждаются многие хозяйствующие  субъекты. Успеху во многом сопутствуют  модернизация методов руководства. Рекомендуется применить современные  методы решения проблем и принятия решений, а также компьютеризацию процесса управления предприятием.

В ходке выполнения данного  дипломного проекта было применено  следующее программное обеспечение:

1) MS Word;

2) MS Excel;

3) MS Power Point;

4) MS Internet Explorer.

5) Project Expert

Программа Word применялась для оформления текстовой части дипломного проекта.

Программа Excel использовалась для поведения необходимых математических расчетов и построения рисунков.

Хотя с помощью Excel можно профессионально решать сложнейшие задачи, главное достоинство этой программы в том, что она позволяет легко и быстро выполнять простую, рутинную работу. Бухгалтеру и аудитору, прежде всего, могут быть интересны следующие возможности Ехсеl:

  • «Табличный редактор» — электронный вариант журнала-ордера, «пустографки», ведомости — привычная для бухгалтера форма представления информации;
  • Любые операции с цифрами легко автоматизировать;
  • Легко генерируются отчёты различных видов и форматов;
  • Удобно работать со «сценариями» (что будет, если...);
  • Программа Ехсеl совместима со специальными бухгалтерскими программами и с текстовыми редакторами и может обмениваться с ними данными.

Возможно быстрое извлечение необходимой информации по заданному  критерию из группы упорядоченных определённым образом данных или других файлов;

  • Легко сортируются любые данные — даты, текст, цифры;
  • Автоматизирован подсчёт промежуточных итогов;
  • Легко править информацию, добавлять или удалять строки и столбцы, копировать данные в другие области;
  • Развиты возможности проверки ошибок;
  • Информация может быть защищена от несанкционированного доступа.

 

Программа Power Point использовалась при оформлении презентации (создание плакатов) перед государственной аттестационной комиссией.

Программа Internet Explorer использовалась для получения информации о тенденциях на рынке складского оборудования, основных конкурентах ООО «Эльт-М».

Наиболее популярные Интернет-сервисы включают:

— электронную почту (e-mail);

— поиск и просмотр текстовой  и мультимедийной информации с помощью  браузера (Web-browser) в World Wide Web (WWW);

— электронную коммерцию (e-commerce);

— переговоры в режиме online (чаты, chats);

— конференции (discusion groups, Usenet), в которых можно публиковать сообщения и проглядывать ответы на них;

Именно поиск необходимой  информации и был произведен с  помощью программы  Internet Explorer.

Печать формул осуществлялась с помощью MS Equation 3.0. Построение диаграмм проводилось в MS Graph.

Финансовый анализ деятельности ООО «Эльт-М» рассчитывался и  проверялся в программе «Financial Analysis 2.0» (она использует MS Excel 2003).

Кроме того, инвестиционный проект был частично рассчитан с  помощью пакета «Project Expert» (версия 7.15) фирмы «Про-Инвест Консалтинг».

Данный пакет позволяет  провести комплексную оценку инвестиционных проектов и осуществлять расчет показателей  эффективности и состоятельности, необходимых для подготовки бизнес-плана инвестиционного проекта.

Используемые для выполнения многократно повторяющихся расчетов ПЭВМ, составляющие ядро каждого АРМ, позволяют подготавливать на основе экономико-математических методов варианты соответствующих управленческих решений и тем самым обеспечивать высокоэффективную работу менеджеров.

 

 

5. Правовое  обеспечение. Особенности нормативно-правового  регулирования производственно-хозяйственной  деятельности предприятия

 

Деятельность предприятия нуждается в значительном регулировании со стороны государства. Регулирование отношений осуществляется в основном посредством принятия правовых актов, относящихся к этой сфере деятельности. Деятельность ООО «Эльт-М» регулируется Гражданским Кодексом РФ, Трудовым кодексом. Налоговым кодексом, Законом РФ «О защите прав потребителей» и др.

Для характеристики предприятия, его  организационной структуры,  проведения анализа производственно- хозяйственной  деятельности использованы Устав, положения  об отделах, должностные инструкции, бухгалтерская отчетность, а также аналитические данные предприятия.

Для выполнения экономической  работы на предприятии необходимо информационное обеспечение. Необходимую информацию главный бухгалтер получает из форм аналитического бухгалтерского и статистического учета. В соответствии с требованиями ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организаций» и приказа Минфина России от 13.01.2000 г. № 44 «О формах бухгалтерской отчетности организаций разработаны формы бухгалтерской отчетности:

 - Бухгалтерский баланс (форма № 1);

 - Отчет о прибылях и убытках (форма № 2).

 Организация составляет сводную бухгалтерскую отчетность, отражающую состав имущества и источники его формирования, включая имущество центров финансовой ответственности выделенных на оборотный баланс, а также филиалов и представительств, выделенных на отдельный баланс и не являющихся юридическими лицами.

Годовая бухгалтерская  отчетность организации является открытой для заинтересованных пользователей: банков, инвесторов, кредиторов, покупателей, поставщиков и др., которые могут знакомиться с годовой бухгалтерской отчетностью и получить ее копии с возмещением расходов по установленным ценам с разрешения директора.

Основными условиями  правильности составления финансовой отчетности является:

- полнота отражения  всех хозяйственных операций  за отчетный период;

- соответствие данных  синтетического и аналитического  учета;

  • соответствие показателей финансовой отчетности данным синтетического и аналитического учета.

Таким образом, анализ финансовой отчетности на предприятии основывается:  во-первых, на полном понимании бухгалтерского учета; во-вторых, на специальных приемах анализа, с помощью которых изучаются наиболее важные вопросы для получения основных выводов.  

При подготовке дипломного проекта было использовано несколько нормативно-правовых актов.

В обзорном разделе ДП (описании предприятия ООО «Эльт-М») использовались:

1) Гражданский Кодекс РФ (ГК РФ) (раздел об обществах с ограниченной ответственностью ст. 87-94);

2) Федеральный Закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (от 14 января 1998 г.);

В специальном разделе ДП использовались следующие нормативно-правовые акты:

 1) Описание инвестиционного проекта – Федеральный Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» (от 25 февраля 1999 г.);

 2) Описание рисков при реализации инвестиционного проекта – ГК РФ (статьи 395 «Ответственность за неисполнение денежного обязательства» и 405 «Просрочка должника»).

  Кроме того, описание продукции ООО «Эльт-М» проводилось с помощью государственного отраслевых стандартов ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие технические условия», ГОСТ 28136-89 «Мебель корпусная настенная», ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения и лежания. Общие технические условия» и др.

 

  

Информация о работе Анализ инновационной деятельности ООО «Эльт-М»