Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия
Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2015 в 18:21, дипломная работа
Краткое описание
Цель работы — разработка путей совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии и оценка их эффективности. Технико-экономическая, социальная и экологическая значимость: внедрение разработок повысит уровень производимой продукции на предприятии, приведет к увеличению потенциальных покупателей продукции, повысит имидж компании. Область возможного практического применения: служба маркетинга предприятия химической промышленности. Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
Оглавление
Введение……………………………………………………………………….... 5 1 Теоретические подходы к организации маркетинговой деятельности……. 7 1.1 Содержание организации маркетинговой деятельности предприятия….. 7 1.2 Влияние службы маркетинга маркетинговую деятельность и инструменты маркетинга……………………………………………………….. 13 1.3 Методология оценки эффективности маркетинговой деятельности предприятия……………………………………………………………………… 19 2 Анализ маркетинговой деятельности на ИПУП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца»……………………………………………… 26 2.1 Организационно-экономическая характеристика ИПУП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца»………………………………………………. 26 2.2 Анализ системы маркетинга на ИПУП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца»………………………………………………………………… 34 2.3 Анализ маркетинговой деятельности службы маркетинга……………… 40 3 Предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности на ИПУП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца»…………………… 46 3.1 Совершенствование маркетинговой деятельности путем создания для ИПУП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца» представительского интернет-сайта…………………………………………………………………… 46 3.2 Увеличение объемов внешнего рынка путем открытия оптово-сбытового склада ИПУП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца» на территории Российской Федерафии………………………………………. 52 3.3 Улучшение качества стиральных порошков ИПУП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца» за счет уменьшения выпуска фосфатных стиральных порошков………………………………………………………….. 56 Заключение………………………………………………………………………. 61 Список использованных источников………………………………………….. 64
По итогам 2014 года Парфюмерно-косметической
фабрикой «Сонца» было изготовлено и реализовано
27 000 тонн готовой продукции, 73 % из которых
для реализации на внутреннем рынке и
27 % для реализации на внешние рынки стран
СНГ и Евросоюза. 4 600 тонн или 17 % от общего
производства были направлены на реализацию
в Российскую Федерацию.
Таким образом получается,
что Парфюмерно-косметическая фабрика
«Сонца» работает лишь на 54 % от возможного
производства. Не востребованными остается
еще 23 000 тонны готовой продукции, которую
фабрика может выпускать помимо выпускаемой
продукции.
Главной целью для
любого предприятия является получение
экономической выгоды или проще говоря
– получение прибыли. Для получения большей
прибыли необходимо увеличивать объемы
продаж и производства, а для этого необходимо
расширять рынки сбыта. Как указывалось
выше на долю парфюмерно-косметической
фабрики «Сонца» приходится почти 50 % внутреннего
рынка. Поэтому я считаю целесообразным
направить деятельность на расширение
внешнего рынка, а именно рынка России.
Ввиду сложившейся
ситуации и экономические санкции, которые
ввел Евросоюз и Соединенные Штаты против
России для Республики Беларусь настало
хорошее время, для увеличения продукции,
выпускаемой и реализуемой на экспорт.
В настоящее время
0,7 % (4 600 тонн) Российского рынка стиральных
порошков принадлежит Парфюмерно-косметической
фабрике «Сонца». Рассмотрим возможность
открытия небольшого маркетингово-сбытового
филиала в Московской области, с возможностью
дальнейшего расширения. Это позволит
находиться ближе к потенциальному потребителю
и значительно быстрее реагировать на
всевозможные изменения в данной отрасли.
Одним из плюсов этого так же будет являться
то, что непосредственно руководство компании
сможет диктовать цены на продукцию. При
добросовестном выполнении своих должностных
обязанностей в первые 8 – 12 месяцев это
может обеспечить дополнительные 0,3 –
0,5 % доли рынка.
Среднее потребление
стирального порошка в России составляет
4,5 кг на человека. На 1 июля 2014 года население
России составляло 146 млн. 100 тысяч человек.
Получается, что в год на Российском рынке
стиральных порошков реализуется 657 млн.
450 тыс. кг стирального порошка.
Средняя стоимость
1 кг стирального порошка в России составляет
100 RUR или 1,61 USD. Товарооборот в денежном
выражении составляет 1 млрд. 058 млн. 494
тыс. 500 USD в год.
Доля ПКФ «Сонца» на
рынке составляет 0,7 %, или 4 млн. 602 тыс.
150 кг в год, а в денежном эквиваленте 7 409
461 USD.
Себестоимость 1 кг
порошка, производимого на ПКФ «Сонца»
равняется 10 000 рублей или 0,67 USD.
Для открытия маркетингово-сбытового
отдела нам понадобится офис и складское
помещение. Стоимость офиса размером 50,7
м2 составляет 15 700 USD в год, в цену включены
уборка и НДС. Стоимость складского помещения
в 458 м2 равняется 30 220 USD в год. В стоимость
включен НДС. При полной загрузке склада,
он сможет вместить до 270 тонн стирального
порошка на стандартных паллетах размером
1200х800 мм.
Для погрузочно-разгрузочных
работ на складе нам понадобится электропогрузчик.
Наиболее приемлемый по техническим характеристикам
является погрузчик TOYOTA BT 8GE1S стоимость
которого равна 17 000 USD.
Для работы маркетингово-сбытового
отдела нам понадобится рабочий персонал,
количество работников и заработная плата
представлены в таблице 3.5.
Таблица
3.5 – Количество работников, необходимых
для деятельности маркетингово-сбытового
отдела и их заработная плата.
Категория
работников
Количество,
ед.
Заработная
плата в месяц, USD
Отчисления
в социальные службы, USD
Итого, USD
Маркетолог
3
2 900
754
3654
Начальник склада
1
725
188,5
913,5
Водитель погрузчика
2
968
251,7
1219,7
Специалист по сбыту
1
1 065
276,9
1341,9
Бухгалтер
1
805
209,3
1014,3
Итого
8
6 463
1680,4
8143,4
Примечание – Источник:
[22].
Из таблицы 3.5 видно,
что для оплаты труда предстоящим работникам
понадобится 8 143 USD в месяц.
Предполагая, что в
течении года удельный вес продукции Парфюмерно-косметической
фабрики «Сонца» вырастет на 0,3 % - это обеспечит
продажу дополнительных 1 971 428 кг стирального
порошка. Для доставки такого количества
стирального порошка целесообразно обращаться
в фирмы, занимающиеся грузовыми перевозками.
Стоимость перевозки 20 т/км составляет
1.16 USD. Расстояние от Осипович до Москвы
составляет 785 км. 1 рейс обойдется в 910
USD. 90 рейсов в год потребуют от фирмы дополнительно
81 900 USD.
Рассчитаем суммарные
затраты в год, необходимые для деятельности
маркетингово-сбытового отдела и представим
их в таблице 3.6.
Таблица
3.6 – Суммарные затраты, необходимые для
деятельности маркетингово-сбытового
отдела, в год.
Показатель
Значение,
USD
Итого в
год, USD
Аренда складского
помещения, 458 м2
1 308
15 700
Аренда помещения для
офиса, 50,7 м2
2 518
30 220
Заработная плата работникам
8 143,4
97 720,8
Доставка стирального
порошка от фабрики до склада
910
81 900
Итого
225 540,8
Примечание – Источник:
собственная разработка.
Суммарные затраты
в год составят 225540,8 USD. Это увеличит себестоимость
готовой продукции, продаваемой с помощью
нового маркетингово-сбытового отдела,
на 0,11 USD и в конечном итоге составит 0,78
USD.
Рассчитаем экономическую
выгоду от деятельности открытого нами
маркетингово-сбытового отдела. Себестоимость
1 кг стирального порошка, с учетом всех
затрат и издержек, составляет 0,78 USD.
Таможенные пошлины с Российской Федерацией
не уплачиваются. Средняя стоимость 1 кг
стирального порошка премиум класса на
российском рынке составляет 1,61 USD. Цену
продажи можно установить на уровне 1,1
USD за 1 кг. Таким образов прибыль составит
0,32 USD за кг готовой продукции. При добросовестном
выполнении своих обязанностей всеми
элементами и продаже 1 971 428 кг готового
стирального порошка прибыль составит
630857 USD в год. Рентабельность в таком случае
составит 280 %.
3.3 Улучшение качества
стиральных порошков ИПУП «Парфюмерно-косметическая
фабрика «Сонца» за счет уменьшения выпуска
фосфатных стиральных порошков
То, что стиральный порошок
вреден для здоровья, если его съесть,
ясно без всяких исследований. Вопрос
в другом. Вредны ли порошки, если их использовать
по назначению, при стирке одежды. Очень
трудно представить современную жизнь
без стиральных порошков. Даже если в ходе
исследований потребители придут к выводу,
что это вредно, мало кто сможет отказаться
от их использования.
Не секрет, что основные действующие
компоненты стиральных порошков – поверхностно-активные
вещества (ПАВ). Эти активные химические
соединения, попадая в организм, разрушают
живые клетки путем нарушения важнейших
биохимических процессов.
В экспериментах, проводимых
на животных, ученые установили, что ПАВ
существенно изменяют интенсивность окислительно-восстановительных
реакций, влияют на активность ряда важнейших
ферментов, нарушают белковый, углеводный
и жировой обмен. Особенно агрессивны
в своих действиях анионные ПАВ (а-ПАВ).
Они способны вызвать грубые нарушения
иммунитета, развитие аллергии, поражение
мозга, печени, почек, легких. Это одна
из причин, по которым в странах Западной
Европы введены ограничения на использование
а-ПАВ в составах стиральных порошков.
Кроме ПАВ, порошки содержат
фосфаты. Наличие фосфатных добавок в
порошках приводит к значительному усилению
токсических свойств а-ПАВ. Эти добавки
создают условия для более интенсивного
проникновения а-ПАВ через кожу, способствуют
усиленному обезжириванию кожных покровов,
более активному разрушению клеточных
мембран, резко снижают барьерную функцию
кожи. ПАВ проникают в микрососуды кожи,
всасываются в кровь и распространяются
по организму. Это приводит к изменению
физико-химических свойств самой крови
и нарушению иммунитета. У а-ПАВ есть способность
накапливаться в органах. Например, в мозге
оседает 1,9 % общего количества а-ПАВ, попавших
на незащищенную кожу, в печени — 0,6 % и
т.д. Они действуют подобно ядам: в легких
вызывают гиперемию, эмфизему, в печени
повреждают функцию клеток, что приводит
к увеличению холестерина и усиливает
явления атеросклероза в сосудах сердца
и мозга, нарушает передачу нервных импульсов
в центральной и периферической нервной
системах. Фосфатные добавки не только
усиливают проникновение а-ПАВ через кожу,
но и увеличивают накопление этих веществ
на волокнах тканей, подвергающихся стирке.
Даже 10-кратное полоскание в горячей воде
не приводит к полному освобождению одежды
от а-ПАВ. Как правило в постиранной одежде
содержится почти предельная концентрация
ПАВ — около 4 микрогр./см2 (Норма контакта
ПАВ с кожей — 5 микрограмм на сантиметр
кв.). Это приводит к забиванию пор. Причем
чем сложнее и разветвленнее структура
волокна, тем большее количество молекул
а-ПАВ могут к нему «прилипнуть». Сильнее
всего держат ПАВ шерстяные, полушерстяные
и хлопчатобумажные ткани. В среднем, потенциально
небезопасные концентрации ПАВ сохраняются
на тканях до 4 суток. Таким образом, создается
очаг постоянной интоксикации внутри
самого организма. Прочно закрепившись
на одежде, молекулы а-ПАВ при соприкосновении
с кожей относительно легко переносятся
на ее поверхность и быстро всасываются
внутрь, начиная свой разрушительный маршрут
по организму. Кроме прямого вреда нашему
здоровью, фосфаты представляют собой
большую угрозу для окружающей среды.
Попадая после стирки вместе со сточными
водами в водоемы, они принимаются действовать
как удобрения. «Урожай» водорослей в
водоемах начинает расти не по дням, а
по часам. Водоросли, разлагаясь, выделяют
в огромных количествах метин, аммиак,
сероводород, которые уничтожают все живое
в воде. Зарастание водоемов и засорение
медленнотекущих вод приводят к грубым
нарушениям экосистем водоемов, ухудшению
кислородного обмена в гидросфере и создают
трудности в обеспечении населения питьевой
водой. Во многих странах Европы, Америки,
Азии законодательно запрещено или частично
ограничено производство стиральных порошков
с применением фосфатов. В США ограничение
на использование фосфатных порошков
действует с 1968 года. В Канаде законодательно
введено ограничение на продажу стиральных
порошков, содержащих более 2,2% фосфора
с 1 января 1973 года. В Японии отказ от фосфатных
порошков действует с 1986 года.
В странах Евросоюза Австрия,
Германия, Бельгия, Италия и ряд других
стран полностью отказались от применения
стиральных порошков, содержащих фосфаты.
А в ряде стран введено строгое ограничение
на их производство и применение.
В странах, где ещё нет таких
запретов, можно найти в продаже порошки
с концентрацией фосфатов до 50-60%. Производители
пытаются таким способом усилить моющие
свойства выпускаемых ими порошков. Покупая
такие порошки мы только стимулируем производство.
Если бы люди начали читать состав того,
что покупают и отказываться от вредных
покупок, производители бы были просто
вынуждены искать способы снижения вредного
воздействия моющих средств на организм
человека. Тем более уже давно существуют
такие технологии в странах, где за этим
следят. Опасные и токсичные фосфаты заменены
на цеолиты, смесь карбоната натрия, органические
ПАВ и другие составляющие стирального
порошка менее опасные для человека и
окружающей среды.
Цеолит нашел применение в производстве
стиральных порошков за свою способность
поглощать ионы кальция и магния, связывать
их на время стирки, не давая оседать
на белье и деталях стиральной машины.
В стиральных порошках применяют как натуральные
природные минералы цеолита, так искусственные.
Какую же функцию цеолит выполняет
в стиральном порошке?
1. Позволяют использовать
меньшее количество ПАВ за
счет снижения жесткости воды
(основная функция цеолита - это
понизить жесткость воды, когда
вода уже «мягкая» то основной
отстирывающий компонент ПАВ, легко
справляется с загрязнениями);
2. Синтетический цеолит
имеет структуру шарика, в отличие от природного
(структура кристалла). Следовательно
он не оседает ни на белье, ни на деталях
стиральной машины (шарик просто скатывается,
в отличии от кристалла который оседает
на ткани, хотя на сегодняшний день уже
известны технологии получения качественного
сырья для СМС из природного цеолита);
3. При использовании синтетического
цеолита увеличивается моющая
способность на 8,5%;
4. Цеолит NaA абсолютно нейтральный
для компонентов порошка и соответственно
для человека и природы (в отношении экологической
совместимости цеолита обширное исследование
Федеральной экологической службы Германии
не установило никаких отрицательных
воздействий);
5. Цеолиты позволяют полностью
отказаться от применения фосфатов
в моющих средствах.
При написании данной части
диплома мною были просмотрены составы
лидирующих стиральных порошков, представленных
на белорусском рынке. Среди них: Tide и Ariel
(P&G), Persil и Losk (Henkel), Ушастый нянь (Невская
косметика), April и Мара (Сонца). Их состав
представлен в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Состав
лидирующих стиральных порошков, представленных
на белорусском рынке.