Анализ и совершенствование фирменного стиля организации (на примере ООО "Заведение № 27")
Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 18:37, дипломная работа
Краткое описание
Целью дипломного проекта являются анализ и совершенствование фирменного стиля ООО «Заведения 27».
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
Изучение понятия и значения фирменного стиля для организации;
Анализ структурных элементов фирменного стиля и механизмов их создания;
Рассмотрение основных экономических показателей деятельности организации;
Анализ состояния и структуры использования фирменного стиля исследуемой организации;
Разработка предложений по совершенствованию фирменного стиля исследуемой организации;
Оглавление
Анализ и совершенствование фирменного стиля организации 1
(на примере ООО "Заведение № 27") 1
1
Оглавление 2
Введение 3
Глава 1. Фирменный стиль - как составляющая имиджа организации 5
1.1. Понятие и значение фирменного стиля для организации 5
1.2. Структурные элементы фирменного стиля и механизмы создания 16
Глава 2. Анализ основных экономических показателей деятельности организации 29
2.1.Анализ продаж и рынков сбыта 37
2.2.Анализ квалификационного и возрастного состава персонала 55
55
2.3.Анализ оплаты труда по уровням управления 60
Глава 3. Анализ состояния и структура использования фирменного стиля исследуемой организации 67
3.1. Анализ конкурентной среды и используемые фирменные стили конкурентов 67
73
3.2. Анализ преимуществ и недостатков действующего фирменного стиля 74
Глава 4. Предложения по совершенствованию фирменного стиля 81
Заключение 84
Список используемой литературы 87
Файлы: 1 файл
diplom.doc
— 1.40 Мб (Скачать)В обязанности переводчика ресторана входит:
- Перевод устный и письменный для управляющего ресторана в
ходе всей его деятельности.
- Перевод научной,
технической, общественно-политической,
экономической и другой специальной литературы,
патентных
описаний, нормативно-технической и товаросопроводительной
документации, материалов переписки с зарубежными организациями, а
также материалов конференций, совещаний, семинаров и т.д.
В обязанности исполнительного директора ресторана входит:
Управление финансовой деятельностью ресторана:
- Контролирует работу бухгалтерии (оплата счетов, платежные
ведомости, баланс кассовой
- Подписывает счета.
- Контролирует поступление денежных средств и уровень продаж.
- Контролирует выплаты по заработной плате.
- Контролирует расходы предприятия.
- Разрабатывает и организует системы отчетности по выполнению
плановых экономических
- Составляет необходимые письменные отчеты.
- Осуществляет анализ предоставленных отчетов от подчиненных.
Руководит работой с кадрами:
- Осуществляет прием и увольнение персонала на работу.
- Проводит инструктажи.
- Организует проведение тренингов с персоналом.
- Организует аттестацию персонала и мероприятия по повышению его квалификации.
- - Формирует кадровый резерв.
- Осуществляет кадровые перестановки.
- Контролирует работу персонала.
- Утверждает внутренний распорядок предприятия.
- Составляет графики работы по сменам и отпусков.
- Поддерживает производственную дисциплину среди сотрудников.
- Контролирует правильность использования дисциплинарных процедур.
- Совершенствует систему поощрений - материальных и моральных стимулов.
- Формирует корпоративную культуру персонала.
- Проводит собрания с персоналом.
- Накладывает административные и материальные взыскания на персонал.
Осуществляет оперативное руководство:
- Производством;
- Обслуживанием;
- Техническим обслуживанием;
- Санитарным состоянием;
- Безопасностью.
В обязанности бухгалтера ресторана входит:
- Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме.
- Составление баланса и финансовой отчетности, НДС.
- Управленческая отчетность.
- Оптимизация налогов, пенсионный фонд, начисление зарплаты; знание и практический опыт применения современного бухгалтерского и налогового законодательства.
В обязанности шеф-повара ресторана входит:
- Разработка меню и составление технологических карт.
- Организация рабочего процесса.
- Координация обязанностей старшего смены и поварят.
- Но основная обязанность шеф-повара - поражать своим мастерством клиентов ресторана, уметь удовлетворить потребности любого гурмана.
В обязанности старшего смены ресторана входит:
- Помощь в разработке новых блюд.
- Контроль качества выпускаемой продукции на смене.
- Приготовление блюд.
- Организация продуктивной работы смены.
В обязанности поваров ресторана входит:
- Создание оптимальных условий для приготовления пищи (чистота, порядок).
- Подготовка овощей и других продуктов.
В обязанности старшего администратора ресторана входит:
- Контроль над работой сотрудников ресторана (администратор зала, официанты, мойщик посуды).
- Урегулирование спорных вопросов с клиентами.
В обязанности администратора зала ресторана входит:
- Обеспечение эффективного и культурного обслуживания клиентов, создание для них комфортных условий отдыха.
- Контроль за чистотой и порядком в зале.
- Организация своевременного и квалифицированного обслуживания посетителей.
- Консультации посетителей по вопросам, касающимся меню или винных напитков.
- Несёт ответственность за сохранность материальных ценностей заведения.
- А на случай апокалипсиса (будь то пожар, наводнение, землетрясение или какие-либо другие форс-мажорные обстоятельства) эвакуацию посетителей и сотрудников заведения организовывает тоже он.
В обязанности официанта ресторана входит:
- Приёмка заказа у посетителей ресторана.
- Сервировка и перекрытие стола (перекрыть стол - значит убрать со стола после ухода клиента и засервировать заново), натирание посуды, изучение меню и карты вин.
- Должен давать объяснения по каждому блюду из меню, знать, из каких продуктов готовится каждое блюдо, какие соусы (на выбор клиента) могут быть предложены к выбранному блюду, знать и предлагать вина к заказу, рассказав при этом клиенту о сорте предложенного вина и месте его производства.
- Знание этикета обслуживания: как и с какой стороны подавать блюда, следить, чтобы у гостей в бокалах не убывали напитки, уметь разложить заказ с общего блюда на порционные тарелки, при необходимости выслушать претензии гостей и как-то разрядить обстановку, наконец - уметь вовремя подать счет. Впечатление о ресторане складывается, в основном, из того, насколько понравилось обслуживание официанта.
В обязанности мойщика посуды ресторана входит:
- Мытьё посуды.
В обязанности охранника ресторана входит:
- Охрана и безопасность сотрудников и посетителей ресторана.
Таким образом, организационная структура сети включает в себя управляющую компанию и рестораны собственной сети.
Деятельность ресторанов максимально регламентирована - матричная организационная структура. Стратегия деятельности задается сверху, по линейным каналам управления, фирменный стиль, меню и так далее, задается по горизонтальным функциональным каналам управления.
2.1.Анализ продаж и рынков сбыта
Ресторан
– предприятие общественного
питания с широким
Еще во Франции - на родине слова «ресторан» (restauration -восстановление, реставрация), - приготовлению пищи вне дома уделяли огромное значение. Посетителю предлагались качественное обслуживание, изысканное меню, содержащее множество блюд, обширная винная карта и, конечно, деликатесы. Все это вкупе с приятной музыкой настраивало на приятную атмосферу.
Ресторан создан для придания трапезе атмосферы торжественности, атмосферы подчеркнутого наслаждения процессом выбора блюд, ожидания приготовления и оформления блюд, приятной беседы, музыкой, обстановкой, обслуживанием.
B
ресторане обслуживание
В наши дни для успешного ведения бизнеса необходимо подчеркнуть свою индивидуальность ресторана, его собственную концепцию, которая выражается, в первую очередь, в названии, в оформлении интерьера, особенностях обслуживания и, конечно же, в меню. Существуют рестораны с азиатскими, европейскими, американскими кулинарными традициями, а также рестораны, в которых предложат самые экзотические блюда других национальных кухонь. Следует отметить также рестораны, не имеющие своего меню и ориентированные целиком на своего шеф-повара, который готовит для гостей изысканные и неповторимые блюда.
В любом случае, у большинства людей поход в ресторан ассоциируется с чем-то необычным, интересным и привлекательным, с возможностью отдохнуть и расслабиться, отведать вкусной и изысканной пищи, получить массу положительных эмоций.
Для того чтобы вовремя и качественно выполнять пожелания клиентов, кухня ресторана должна быть укомплектована надежным технологическим оборудованием и вспомогательным инвентарем.
Журнал «Ресторатор» решил выяснить, какие факторы влияют на выбор ресторана. Исследование проводила компания «Арсенал Групп». При опросе моделировались 5 основных ситуаций:
- семейное посещение,
- деловая встреча,
- встреча с друзьями,
- романтический ужин,
- банкет.
Всего
было проанализировано 37 различных
факторов, которые могут повлиять
на решение потребителя, как позитивным,
так и негативным образом: от контингента
посетителей до уровня шума с кухни ресторана.
В итоге выяснилось, что успех заведения
не определяется исключительно местоположение.
Более того, требования к ресторану зачастую
диаметрально противоположны в зависимости
от того, с кем и с какой целью планирует
туда отправиться потенциальный потребитель.
Согласно мнению экспертов, потребители, выбирая ресторан для посещения всей семьей, больше всего обращают внимание на стоимость блюд – 83% опрошенных отметили значимость этого фактора. На втором месте — вкусовые качества блюд (66%). Третье место занимает качество обслуживания в ресторане (61,7%). Кроме того, немаловажное значение при выборе ресторана для посещения всей семьей имеет наличие системы вентиляции в ресторане (55,3%) и близость ресторана относительно основных пешеходных маршрутов (48,9%).
В то же время анализ ответов экспертов выявил несколько факторов, играющих наименьшую роль при семейном походе в ресторан. Это престижность заведения (только 4,3% экспертов отметили этот фактор), широкий выбор спиртных напитков (4,3%) и мода на подобные заведения (10,6%).
Рис.
1. Распределение ответов
Кроме того, немаловажное значение при выборе ресторана для посещения всей семьей имеет «наличие системы вентиляции в ресторане» (этот фактор отметили 55,3% экспертов) и «близость ресторана относительно основных пешеходных маршрутов» (считают 48,9% экспертов).
При выборе ресторана для деловой встречи на первое место, по степени значимости для потребителей, выходит качество обслуживания. Так считают 76,6% экспертов. Чуть меньшее число процентов (72,3%) набрал пункт «престижность заведения». На третьем месте — уровень шума в помещении (70,2%).
Рис. 2. Распределение ответов экспертов на вопрос: «Как Вы думаете, какие факторы будут значимы для потребителя при выборе ресторана для деловой встречи?»21.
Следует отметить еще три фактора, хоть не являющихся топовыми, но все равно отмеченных многими экспертами: наличие парковки возле ресторана (63,8%), контингент посетителей (59,6%) и интерьер (также 59,6%).
Среди факторов, которыми можно пренебречь при выборе ресторана для деловой встречи, на первом месте находится размер ресторана (19,1%). Второе место делят между собой широкий выбор блюд и широкий выбор спиртных напитков (21,3%). Третье место занимает стоимость блюд (25,5%).