В современных условиях хозяйствования важнейшими задачами анализа  трудовых показателей являются:

    1. правильное отражение численности работников;

    2. контроль над использованием рабочего времени, соблюдением дисциплины труда;

    3. обеспечение точного и правильного начисления заработной платы каждому работнику;

    4. контроль правильности использования фонда оплаты труда по категориям работников, цехам – по предприятию в целом;

    5. своевременное составление бухгалтерской  и статистической отчетности по труду  и зарплате.²⁸

    К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли хозяйства страны.

    Основные  задачи анализа:

• изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а так же по категориям и профессиям;
• определение и изучение показателей текучести кадров;
• выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования;
• изучение и оценка уровня производительности труда на предприятии;
• изучение организации оплаты труда персонала предприятия;

    Основными источниками анализа являются соответствующие разделы плана экономического и социального развития предприятия, данные бухгалтерского и статистического, управленческого учета, материалы отдела кадров и др.

    В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников,  их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Для анализа необходимо использовать данные первичного учета и бухгалтерской отчетности.

      Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

    В таблице 10 представлен анализ обеспеченности трудовыми ресурсами «Васабико» в 2009 году.  
 

Таблица 10

Обеспеченность  «Васабико» трудовыми ресурсами в 2009 году

 

      Анализ  таблицы 10 позволяет сделать вывод  о том, что «Васабико» полностью обеспечено кадрами в целом по предприятию.

    Обеспеченность  кадрами  зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения кадров характеризуется коэффициентами:

• оборота по приему;

    К_пр  = количество принятого на работу персонала / среднесписочная численность персонала

• оборота по выбытию;

    К_в = количество уволившихся работников/ среднесписочная численность персонала

• текучести кадров;

    К_тк = количество уволившихся работников по собственному желанию

    и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала

• постоянства состава

    К_пс = Количество работников, проработавших весь год / среднесписочная численность персонала

    В таблице 11  представлена динамика показателей движения рабочей  силы

Таблица 11

 Данные  о движении персонала  «ВАСАБИКО» в 2008–2009 гг.

 

      Анализ  таблицы 11 позволяет отметить, что  для «Васабико» является характерным высокий уровень постоянства кадров и низкий уровень их текучести. Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится путем сравнения показателей отчетного года с показателями предыдущего года или за ряд лет.

      Постоянные  кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и обеспечивают более высокий уровень производительности труда.

      Полноту использования персонала по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФВР). ФВР зависит от численности работающих (ЧР), количества отработанных дней (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Эту зависимость можно представить следующим образом:

      ФВР = ЧР*Д*П²⁹

Проведем  анализ использования фонда рабочего времени в «Васабико» в таблице 12.

Таблица 12

Использование трудовых ресурсов «Васабико»в 2009 году

 

      Из  таблицы 12 видно, что в «Васабико» фактический ФВР меньше планового на 4845 часов, в том числе за счет изменения

      - количества дней, отработанным одним  работником

      ∆ФВР  _д = ЧР₁  * (Д₁ -Д₀) * П₀ = 34*(-10)*7,8 = - 2652 ч

      - продолжительности рабочего дня 

      ∆ФВР  _п = ЧР₁  * Д₁ *(П₁ - П₀) = 34*215*(-0,3) = -2193.

      Проведенный анализ позволяет сделать вывод  о том, что на фонд использования рабочего времени в «Васабико» повлияло сокращение фактически отработанных дней и продолжительности рабочего дня. Сокращение фактически отработанных дней вызвано дополнительными отпусками и  отпусками в связи с заболеваниями. Эти факторы можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени и проводить мероприятия по сокращению непроизводительных потерь рабочего времени.

2.3.Анализ оплаты труда   по уровням управления

    Анализу хозяйственной  деятельности принадлежит важная роль в совершенствовании организации заработной платы, обеспечении ее прямой зависимости от количества и качества труда, конечных производственных результатов и экономическому развитию предприятия в целом. В процессе анализа: выявляются резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования труда, введения прогрессивных форм оплаты труда работников, обеспечивается систематический контроль над мерой труда и потребления.

    Задачи анализа  использования фонда оплаты труда:³⁰

    - оценка использования  средств на оплату труда;

    - определение факторов, влияющих на использование фонда  оплаты труда по категориям персонала и видам заработной платы;

    - оценка эффективности  применяемых форм оплаты труда  и видов заработной платы, систем премирования работников;

    - выявление резервов  рационального использования средств  на оплату труда, обеспечения  опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением его оплаты.

    В процессе анализа  выявляются резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда, введения прогрессивных форм оплаты труда работников.

          Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения его эффективности. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

    Анализ использования  средств на оплату труда преследует цель - контролировать состояние ФОТ, выявить возможности экономии за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости.

    Анализ  оплаты труда начинают с определения  суммы превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной деятельности, включаемых в себестоимость реализованных услуг по сравнению с их нормируемой величиной или предыдущим периодом. Нормируемая величина расходов на оплату труда определяется исходя из расходов на эти цели в предыдущем году с учетом роста объема реализации услуг.