Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 20:55, курсовая работа
Переход к рыночной экономике, многообразию форм собственности, развитие маркетинга и менеджмента требует от руководителей и менеджеров предприятий, фирм и ассоциаций повышения эффективности использования экономического потенциала, оптимальных форм хозяйствования, достижения наилучших результатов при наименьших затратах труда и средств. Следовательно, необходимо развитие теории и практики анализа хозяйственной деятельности, как одного из основных методов научного управления экономикой.
Глава 1. Сущность товарооборота
1.1 Роль товарооборота и его значение в экономике страны
1.2 Состав и структура товарооборота общественного питания
1.3 Факторы, влияющие на товарооборот
1.4 Методика анализа товарооборота
Глава 2. Анализ товарооборота и выпуска продукции предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Общий анализ показателей товарооборота
2.3 Расчёт факторов, влияющих на товарооборот
Глава 3. Пути роста товарооборота. Совершенствование планирования – путь увеличения товарооборота
Заключение
Список использованных источников
По кварталам розничный
товарооборот предприятия распределялся
неравномерно. Наибольший удельный вес
в годовом товарообороте
Ритмичность развития товарооборота
предприятия общественного
Данные свидетельствуют
о неритмичном развитии товарооборота
предприятия по кварталам: наиболее
напряженным был четвертый
Доля оборота третьего квартала возросла с 24,7% в 2008 году до 24,8% в 2009 году (темп роста оборота в этом квартале 119,0%), а доля оборота четвертого квартала составила в 2009 году 27,4% и возросла по сравнению с 2008 годом на 0,4% (темп роста товарооборота -119,6%). Таким образом, товарооборот предприятия по кварталам года распределялся неравномерно и развивался неритмично.
Еще более неритмичное развитие получил товарооборот по месяцам года. (см. Таблицу 3.)
Таблица 3.
Ритмичность развития розничного товарооборота «Бирлога» по месяцам года.
Кварталы |
2008 год |
2009 год |
Отклонение в сумме (+, - ) |
2009 г. в % к 2008г. | ||
сумма, млн. руб. |
удельный вес, % |
сумма, млн. руб. |
удельный вес, % | |||
Январь |
202,1 |
33,1 |
228.2 |
32.0 |
+26,1 |
112,9 |
Февраль |
198,3 |
32,5 |
225,0 |
31,5 |
+26,7 |
113,5 |
Март |
210,4 |
34,4 |
260,8 |
36,5 |
+50,4 |
124,0 |
Итого за 1 кв, |
610,8 |
100,0 |
714,0 |
100,0 |
+103,2 |
116,9 |
Апрель |
220,9 |
33,7 |
243,3 |
31,5 |
+22,4 |
110,1 |
Май |
215,4 |
32,9 |
256,4 |
33,3 |
+41,0 |
119,0 1 |
Июнь |
218,9 |
33,4 |
270,8 |
35,2 |
+51,9 |
123,7 |
Итого за 2 кв. |
655,2 |
100,0 |
770,5 |
100,0 |
+115.3 |
117,6 |
Июль |
216,0 |
33,4 |
256,2 | |
33,3 |
+40,2 |
118.6 |
Август |
214,8 |
33,2 |
255,2 |
33,1 |
+40,4 |
118,8 |
Сентябрь |
216,5 |
33,4 |
258,7 |
33,6 |
+42,2 |
119.5 |
Итого за 3 кв. |
647,3 |
100,0 |
770,1 |
100,0 |
+122,8 |
119,0 |
Октябрь |
232,5 |
32,9 |
279,7 |
32,9 |
+47,2 |
120,3 |
Ноябрь |
229,0 |
32,4 |
270,8 |
31.8 |
+41,8 |
118,3 |
Декабрь |
229,0 |
32,4 |
270,8 |
31,8 |
+41,8 |
118,3 |
Итого за 4 кв. |
707,4 |
100,0 |
850,6 |
100,0 |
+143,2 |
120,2 |
Всего за год |
2620,7 |
–– |
3105,2 |
–– |
+484,5 |
118,5 1 |
Из данных таблицы видно, что размах колебаний роста розничного товарооборота по месяцам еще больше, чем по кварталам. Темп роста товарооборота колеблется от 110,1 % (апрель) до 124,0% (март).
Самыми напряженными периодами реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала. Например, рост оборота в целом за первый квартал составил 116,9%, а в марте – 124,0%, за второй квартал – соответственно 117,3% и 123,7%, за третий квартал – 119,05 и 119,5% и за четвертый квартал – 120,2% и 122,0%.
Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет к неравномерному удовлетворению спроса потребителей на товары. Причинами этого были недостатки в снабжении товарами, в организации торговли, в рекламе и др.
Анализ розничного товарооборота по товарным группам.
Таблица 4.
Розничный товарооборот «Бирлога» по товарным группам за 2008-2009 г.г.
Товарные группы |
2008 год |
2009 год |
2009г. в % к 2008г. | ||||||
сумма млн. руб. |
удельный вес, % |
в действующих ценах |
в сопоставимых ценах |
в сопоставимых цепях ценах |
в действующих ценах | ||||
сумма млн. руб. |
удельный вес,% |
сумма тыс. руб. |
удельный вес, % | ||||||
Мясо и птица |
372,1 |
14,2 |
447,0 |
14,4 |
376,2 |
14,0 |
120.1 |
101,2 | |
Колбасные изделия |
340,8 |
13,0 |
403,4 |
13,0 |
342,7 |
12,8 |
118,4 |
100,6 | |
Рыба |
76.1 |
2,9 |
90,3 |
2,9 |
77,3 |
2,8 |
118,7 |
101.6 | |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
97.0 |
3,7 |
114,9 |
3,2 |
98,8 |
3,2 |
118.5 |
101,9 | |
Плоды, фрукты, ягоды, арбузы, дыни |
214,8 |
8,2 |
248.7 |
8,0 |
212,2 |
7,9 |
115,8 |
98.8 | |
Пиццы |
68,2 |
2,6 |
80,9 |
2,6 |
69,8 |
2,6 |
118,6 |
102.3 | |
Табачные изделия |
81.3 |
3,1 |
99,3 |
3,2 |
84,0 |
3,2 |
122,1 |
103,3 | |
Кондитерские изделия |
157,3 |
6,0 |
186,8 |
6,0 |
160,5 |
5,9 |
118.8 |
102.0 | |
Пиво |
117,9 |
4,5 |
136,6 |
4,4 |
117,5 |
4.4 |
115,9 |
99,5 | |
Мороженое |
62,7 |
2,4 |
74,7 |
2,4 |
64,2 |
2.4 |
119,1 |
102,4 | |
Водка и ликероводочные изделия |
314,4 |
12,0 |
375,7 |
12,1 |
323,5 |
12,1 |
119.5 |
102,9 | |
Вина, шампанское, коньяк |
283,0 |
10,8 |
329,3 |
10.4 |
281,2 |
10,5 |
116.4 |
99,4 | |
Прочие продовольственные товары |
264,7 |
10,1 |
321,8 |
10,4 |
304,8 |
11,4 |
121,6 |
115,1 | |
Непродовольственные товары |
170,4 |
6,5 |
195,8 |
6,3 |
168,3 |
6,3 |
114,9 |
98,8 | |
Всего товаров |
2620,7 |
100,0 |
3105,2 |
100,0 |
2681,5 |
100,0 |
118,5 |
102,3 | |
Розничный товарооборот в действующих ценах возрос по всем товарным группам. Особенно значительный рост достигнут по реализации мяса и птицы, рыбы и рыбопродуктов, кондитерских изделий, ликероводочных изделий и прочих продовольственных товаров.
Однако в сопоставимых
ценах темпы роста
Неравномерность развития розничного товарооборота в ассортиментном разрезе привела к изменению его структуры. В частности, по сравнению с 2008 годом в общем объеме товарооборота (в сопоставимых ценах) возросла доля продажи водки и ликероводочных изделий, прочих продовольственных товаров при: относительном снижении реализации мяса и птицы, колбасных изделий, кондитерских изделий, хлебобулочных изделий, вина, шампанского и коньяка, непродовольственных товаров. Это говорит об ухудшении структуры розничного товарооборота предприятия.
2.3 Расчёт факторов, влияющих на товарооборот
На развитие розничного товарооборота
предприятия общественного
- обеспеченность трудовыми
ресурсами и эффективность
- состояние и эффективность
использования материальны
Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов.
По ресторану «Бирлога» данные о движении товарных ресурсов приведены в таблице 5.
Таблица 5.
Продуктовый баланс по «Бирлога» за 2008 -2009 г.г. (суммы в млн. руб.)
Показатели |
2008 год |
2009 год |
Отклонение в сумме (+,–) |
Влияние на изменение товарооборота (+,–) |
Запасы товаров на начало года |
209,2 |
243,0 |
+33,8 |
+33,8 |
Поступление товаров |
2656,3 |
3169,3 |
+513,0 |
+513,0 |
Прочее выбытие товаров |
1.8 |
1,0 |
-0,8 |
+0,8 |
Запасы товаров на конец года |
243,0 |
306,1 |
+63,1 |
-63,1 |
Величина товарооборота предприятия |
2620,7 |
3105,2 |
+484,5 |
+484,5 |
Розничный товарооборот предприятия
возрос в 2009 году по сравнению с 2008 годом
на 484,5 млн. руб. за счет завышенных товарах
запасов на начало года (+33,8 млн. руб.),
роста поступления товаров в
ресторан (+513,0 млн. руб.) и уменьшения
прочего выбытия товаров (+0,8 млн.
руб.). Но возможности роста
Недостатком использования
поступающих в предприятие
В предприятии в 2009 году прочее выбытие товаров снизилось по сравнению с 2008 годом на 0,8 млн. руб. Прочее выбытие товаров включило товарные потери, бой, лом, недостачу товаров. Следует назвать работу ресторана по снижению прочего выбытия товаров в 2009 году положительной.
Показатели товарного баланса по товарным группам приведены в таблице 5.
Большое влияние на динамику
розничного товарооборота оказывает
эффективность использования
Таблица 6.
Показатели эффективности
использования материально-
Показатели |
2008 |
2009 |
Отклоне- ние (+,-) |
2009 г. в % к 2008 г. |
Торговая площадь, м2 |
400 |
420 |
+20 |
105,0 |
Количество рабочих дней за год |
324 |
319 |
-5 |
98,5 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час |
11,6 |
11,5 |
-0,1 |
99,1 |
Выработка на 1м2 торговой площади за час работы, руб. |
174,3 |
201,5 |
+27,2 |
115,6 |
Розничный товарооборот в действующих ценах, млн. руб. |
2620,7 |
3105,2 |
+484,5 |
118,5 |
Из данных таблицы видно, что в 2009 году возросла торговая площадь ресторана за счет проведенной реконструкции, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 20 кв. метров или 5,0%.
Количество рабочих дней
в году сократилось с 324 дней в 2008
году до 319 дней в 2009году. Это произошло
в результате нарушения сроков проведения
реконструкции, которая затянулась
из-за недостатка строительных материалов,
несвоевременного поступления оборудования.
Сократилась и средняя
Выработка на один квадратный
метр торговой площади за час работы
составила в 2009 году 201,5 рублей против
174,3 рублей в 2008 году. Это свидетельствует
о повышении эффективности
Все эти факторы оказали влияние на динамику развития розничного товарооборота (см. таблицу 7.).
Таблица 7.
Расчет влияния показателей
эффективности использования
|
Цепная подстановка |
2009год | |||
Показатели |
2007 год |
торговая площадь |
число рабочих дней |
средняя продолжи-тельность рабочего дня | |
Фактическая полезная площадь, кв.м. |
400 |
420 |
420 |
420 |
420 |
Фактическое число рабочих дней |
324 |
324 |
319 |
319 |
319 |
Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, час |
11,6 |
11,6 |
11,6 |
11,5 |
11,5 |
Фактическая выработка на 1 кв.м. полезной площади за час работы, руб. |
174,3 |
174,3 |
174,3 |
174,3 |
201,5 |
Розничный товарооборот в действующих ценах за год, млн. руб. |
2620,7 |
2751,4 |
2708,9 |
2685,6 |
3105,2 |
Из данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:
а) рост торговой площади: 2751,4 - 2620,7 = + 130,7 млн. руб.
б) уменьшение количества рабочих дней: 2708,9 - 2751,4 = - 42,5 тыс. руб,
в) уменьшение продолжительности рабочего дня: 2685,6 - 2708,9 = - 23,3 млн. руб.
г) повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы: 3105,2 - 2685,6 = + 419,6 млн. руб.
Итого: 3105,2 - 2620,7 = + 484,5 млн. руб.
Использование материально-технической базы позволяло предприятию добиться роста товарооборота в 2009 году на 550,3 млн. руб. (130,7 +419,6), но в результате нарушения режима работы предприятия розничный товарооборот уменьшился на 65,8 млн. руб. (42,5+23,3). В совокупности эти факторы обеспечили прирост товарооборота в 2009 году на 484,5 млн. руб.