Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 23:22, курсовая работа
Одной из главных задач предприятий различных форм собственности является поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора и достижение наилучших производственных результатов. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация, так как правильное стимулирование и поощрение коллектива предприятия приводит к достижению наибольших результатов, повышению трудовой способности и производительности работников.
Введение…………………………………………………………………………...3
Понятие и экономическое значение организации труда на предприятии……………………………………………………………………….5
Основные направления и составные части организации труда на предприятии…………………………………………………………………..….14
Организационно – экономическая характеристика предприятия ООО «Цитробел»………………………………………………………………….…....23
Анализ хозяйственной деятельности и трудовых ресурсов ООО «Цитробел»……………………………………..…………………………..…….32
Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
на ООО «Цитробел»….………………………………………..………………...44
Заключение…………………………………………………………………….....48
Список использованных источников…………………………………………...50
Приложения……………………………………………………………….….….53
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Формулы
для расчета влияния
| Показатели | Формулы |
| Изменение выручки от реализации | |
| Производительность труда | |
| Среднесписочная численность персонала |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Показатели использования персонала
| Показатель | Формула |
| Коэффициент выбытия | Кв = (Чув/Чср)×100% |
| Коэффициент приема | Кп = (Чпр /Чср)×100% |
| Коэффициент сменяемости | Кс = ((Чув + Чпр)/Чср)×100% |
| Коэффициент стабильности состава | Кст = (Чсрс/Чср)×100% |
| Коэффициент текучести | Кт = (Чув/Чср)×100% |
Информация о работе Совершенствование организации труда на предприятии