Совершенствование организации труда на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 23:22, курсовая работа

Краткое описание

Одной из главных задач предприятий различных форм собственности является поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора и достижение наилучших производственных результатов. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация, так как правильное стимулирование и поощрение коллектива предприятия приводит к достижению наибольших результатов, повышению трудовой способности и производительности работников.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3
Понятие и экономическое значение организации труда на предприятии……………………………………………………………………….5
Основные направления и составные части организации труда на предприятии…………………………………………………………………..….14
Организационно – экономическая характеристика предприятия ООО «Цитробел»………………………………………………………………….…....23
Анализ хозяйственной деятельности и трудовых ресурсов ООО «Цитробел»……………………………………..…………………………..…….32
Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
на ООО «Цитробел»….………………………………………..………………...44
Заключение…………………………………………………………………….....48
Список использованных источников…………………………………………...50
Приложения……………………………………………………………….….….53

Файлы: 1 файл

моя курсовая.doc

— 362.50 Кб (Скачать)

     Категория работников 20-30 летнего возраста составляла 20,49% от общей численности в 2007 году, в 2008 году 20,13%, а в 2009 году 20,28%; работники 50-60 лет занимают наименьшую долю в общей структуре трудовых ресурсов. Так, в 2007 году доля данной категории составляет 16,39%, в 2008 году 14,71%, в 2009 году 14,59%. Как видно, на протяжении всего анализируемого периода наблюдается тенденция постепенного сокращения доли работников 50 – 60 лет, при одновременном увеличении работников 20 – 30 лет.

     Далее рассмотрим численность работников по образовательному составу, данные которого представлены в таблице 4.6.

     Таблица 4.5

     Возрастная  структура трудовых ресурсов ЗАО «Цитробел» за 2007-2008 года

Показатели (лет) года динамика, %
2007 уд.вес,% 2008 уд.вес,% 2009 уд.вес,% 2008/2007 2009/2008
20-30 572 20,49 916 20,13 867 20,28 1601,39 946,50
30-40 1115 32,78 1102 33,14 1755 32,99 988,34 1592,55
40-50 358 31,14 496 32,01 706 32,14 1385,74 1423,38
50-60 309 16,39 345 14,71 448 14,59 1116,5 1298,55
Общая численность, чел. 2967 100 3421 100 3776 100 1153,01 1103,77
 

     Данные  таблицы 4.6 свидетельствуют о том, что на ООО «Цитробел» в основном преобладают работники с высшим образованием, причем наблюдается тенденция их увеличения. Так, в 2009 году по сравнению с 2008 годом численность работников с высшим образованием увеличилась на 1186% или на 229 работников. В 2008 году по сравнению с 2007 годом наблюдается увеличение данной категории работников, которое составило 1050% или 59 человек. Количество работников, имеющих среднетехническое образование увеличилось 2008 году на 45 человек. Наблюдается тенденция увеличения работников, имеющих средне специальное образование. Так, в 2008 году их стало больше на 350 человека (0,52%), а в 2009 году наблюдается увеличение на 179 человек. Сложившуюся ситуацию можно охарактеризовать как благоприятную, так как это свидетельствует о том, что руководство ООО «Цитробел», а также сами работники заинтересованы в том, чтобы повысить свой образовательный уровень, обеспечив тем самым получение более высоких результатов в деятельности организации, а также своих личностных.

     Таким образом, результаты проведенного анализа  свидетельствуют о том, что ООО «Цитробел» полностью обеспечен персоналом, как по количеству, так и по качеству, причем, следует отметить, что качественный уровень значительно повысился. Это благоприятно сказывается на деятельности предприятия, о чем свидетельствуют результаты факторного анализа, где стало заметным, что прибыль увеличилась именно за счет эффективного использования персонала.

     Таблица 4.6

     Данные  о численности работников ООО «Цитробел» по образовательному составу за 2007-2009 года

Образование   года динамика, % отклонение(+,-)
2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 2008-2007 2009-2008
1 2 3 4 5 6 7 8
Высшее     1178 1237 1466 1050,08 1185,12 59 229
среднетехническое 1118 1163 1110 1040,25 954,42 45        -53
средне  специальное 671 1021 1200   1521,60 1175,31 350        179
Всего работающих, чел. 2967 3421 3776 115,3 110,38        454 355
 

     В настоящее время все большее  значение приобретает персонал предприятия. Чем выше квалификация, знания и  практические навыки персонала, тем  больше эффективность его деятельности. Для анализа эффективности использования  персонала предприятия сейчас используют множество показателей, одним из которых является производительность труда. Существуют определенные факторы, влияющие на эффективность использования трудовых ресурсов и требующие классификации.

     В таблице 4.7 представлены все необходимые показатели, характеризующие динамику эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Цитробел».

     Анализируя  рентабельность и эффективность  использования трудовых ресурсов можно  отметить, что за анализируемый период среднесписочная численность персонала в ООО «Цитробел» увеличилась на 27,27% и составила в 2009 году 3776 человек.

     Таблица 4.7

     Показатели  рентабельности и эффективности  использования трудовых ресурсов ООО «Цитробел» за 2007 – 2009 года

Показатель Способ  расчета Годы Динамика,% Отклонение,(+;)
2007 2008 2009 2008/ 2007 2009/ 2008 2008-2007 2009-2008
1. Чистая прибыль, тыс.руб. П 8905 -13185 47932 - - -22090 61117
2. Выручка от реализации, тыс. руб. В 154920 135076 341374 87,19 252,73 -19844 206298
3. Среднесписочная численность, чел. Ч 2967 3421 3776 115,30 110,38 454 355
4. ФЗП, тыс. руб. ФЗП 19168 23424 30213 122,20 128,98 4256 6789
5. Производительность труда, тыс.  руб. ПТ=В/Ч 52,214 39,484 90,406 75,62 228,97 -12,73 50,92189
6. Рентабельность персонала РП=П/Ч 3,001 -3,854 12,694 -128,41 -329,36 -6,85548 16,54799
7. Рентабельность выручки РПр=П/В 0,057 -0,098 0,140 -169,81 -143,84 -0,15509 0,238021
8. Рентабельность затрат РЗ=П/ФЗП 0,465 -0,563 1,586 -121,16 -281,85 -1,02746 2,149354
 

     Фонд  заработной платы также возрос на 11045 тыс. руб. и составил в 2009 году 30213 тыс. руб. Производительность труда за 2007 – 2009 годы возросла с 52,214 тыс.руб./чел в 2007 году до 90,406 тыс.руб./чел в 2008 году, или на 38,192 тыс.руб./чел.

     Рентабельность  выручки в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась и составила в 2009 году 0,140%, данный показатель говорит о том, что в 2009 году на 1 рубль проданной продукции приходится 14 коп. прибыли, когда в 2007 году на 1 рубль проданной продукции приходилось всего 5 копеек. Рентабельность затрат также увеличилась до 1,586% в 2009 году. Это значит, что в 2009 году на 1 рубль проданной продукции приходится 1,58 рублей затрат, это на 1,12 рублей больше чем в 2007 году. Рентабельность персонала также возросла на 9,69 процентных пункта и составила в 2009 году 12,694%. Эти данные означают, что на каждого работника в организации приходится 12,65 руб. чистой прибыли.

     Далее необходимо оценить влияние производительности труда и среднесписочной численности  работников на выручку предприятия  за 2007 – 2009 годы. На основе имеющихся данных проведем факторный анализ изменения выручки от реализации за счет изменения различных факторов методом разницы по формулам (приложение 1).

     За 2007 – 2009 годы выручка от реализации продукции возросла:

     ∆В = 341374 – 154920 = 186454 тыс. руб.                                                   

     Проанализируем  изменение выручки от реализации за счет производительности труда и  среднесписочной численности работников:

     ∆В(ПТ) = 3421×(39,484 – 52,214) = -43549,3 тыс. руб.

     ∆В(Ч) = 52,214×(3421 – 2967) = 23705,3 тыс. руб.

     Таким образом, на основе данных проведенного анализа  можно отметить, что  за 2007 – 2009 годы выручка от реализации на ООО «Цитробел» за счет снижения производительности труда на 24,38% уменьшилась на 43549,3 тыс. руб.; а за счет увеличения среднесписочной численности персонала на 454 человека выручка возросла на 23705,3 тыс. руб.

     Проведем  факторный анализ за 2008 – 2009 годы.

     За 2008 – 2009 годы выручка от реализации продукции увеличилась на 206298 тыс. руб.

     ∆В = 341374 – 135076 = 206298

     Увеличение  выручки от реализации продукции  за счет производительности труда и  среднесписочной численности работников:

     ∆В (ПТ) = 3776×(90,406 – 39,484) = 192281,1 тыс. руб.

     ∆В (Ч) = 39,484×(3776 – 3421) = 32094,2 тыс. руб.

     Данные  расчеты показали, что за 2008 – 2009 годы за счет увеличения производительности труда на 50,92 тыс. руб. на человека выручка от реализации увеличилась на 192281,1 тыс. руб.; а за счет увеличения среднесписочной численности персонала на 355 человек выручка возросла на 32094,2 тыс. руб.

     Крайне  важно оценить, как экономическое  стимулирование работников отражается на стабильности функционирования всего  коллектива. Для этого необходимо провести анализ интенсивности движения рабочей силы, динамика которого представлена в таблице 4.8. Расчет коэффициентов проводился по формулам (приложение 2).

     Таблица 4.8

     Показателей использования персонала на ООО «Цитробел»                      за 2007 – 2009 года.

Показатель Годы Отклонение
2007 2008 2009 п.п.
2008/2007 2009/2008
1. Коэффициент  выбытия 0,0107 0,0008 0,0016 -0,0099 0,0008
2. Коэффициент  приема 0,0287 0,0105 0,0624 -0,0182 0,0519
3. Коэффициент  сменяемости 2,9167 13,0000 2,0000 10,0833 -11,0000
4. Коэффициент  стабильности состава 0,9716 1,0107 0,9394 0,0391 -0,0713
5. Коэффициент  текучести 0,0107 0,0008 0,0016 -0,0099 0,0008

Информация о работе Совершенствование организации труда на предприятии