Рентабельность

2) освоение  новых рынков. При этом возможен  рост объема продаж;

3) внедрение  новых прогрессивных методов производства, освоение новых видов сырья и материалов. Этот фактор тесно связан со снижением себестоимости продукции;

4) внедрение  мероприятий по совершенствованию  организации производства и управлению. Этот фактор относится к факторам  роста производительности труда управленческого персонала;

5) применение  рискованных мероприятий. Прибыль  рассматривается как вознаграждение  за риск;

6) привлечение  заемных средств. До тех пор  пока процентная ставка по  банковским кредитам остается  ниже нормы прибыли на вложенный капитал прибыль от привлеченных заемных средств растет и повышается рентабельность собственного капитала.

7) внешние  факторы (независящие от предприятия): рост или снижение цен на  сырье и материалы и др.;

8) влияние  структуры рынка: рыночный спрос, динамика прироста населения, уровень доходов, размер цен и др.

9) факторы  воздействия информации;

10) колебания  конъюнктуры рынка;

11) признание  деятельности предприятия особо  полезной для общества.

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

- увеличение  выпуска продукции;

- улучшение  качества продукции;

- продажа  излишнего оборудования и другого  имущества или сдача его в  аренду;

- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей рабочей силы и рабочего времени;

- диверсификация  производства;

- расширение  рынка продаж и др.;

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшение качества продукции и использование факторов производства.

Специфика задач, стоящих перед каждым конкретным предприятием в процессе его развития, различие внешних и внутренних условий их хозяйственной деятельности не позволяют выработать единую модель распределения прибыли, которая носила бы универсальный характер. Поэтому основу механизма распределения прибыли конкретного предприятия составляет анализ и учет в процессе этого распределения отдельных факторов, которые увязывают этот процесс с текущей и предстоящей Хозяйственной деятельностью данного предприятия.

Факторы, влияющие на пропорции и эффективность распределения прибыли, весьма разнообразны; различна и степень интенсивности их проявления. Одна группа этих факторов определяет предпосылки к росту капитализируемой части прибыли; другая группа, наоборот, склоняет управленческие решения в пользу увеличения доли потребляемой ее части.

По характеру возникновения все факторы, влияющие на распределение прибыли, можно разделить на две основные группы: а) внешние (генерируемые внешними условиями деятельности предприятия); б) внутренние (генерируемые особенностями хозяйственной деятельности данного предприятия). Состав основных из этих факторов приведен на рисунке 1.4.

 

Рисунок 1.4 – Система основных факторов, влияющих на распределение прибыли предприятия

 

Повышение рентабельности продукции является одним из важнейших условий увеличения прибыли организации. Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продаж являются увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение себестоимости товарной продукции [26, c.24].

Особую роль в повышении рентабельности работы предприятия играет ускорение оборачиваемости капитала. Объем продаж сам по себе не оказывает влияния на уровень рентабельности, т.к. с его изменением пропорционально увеличиваются или уменьшаются сумма прибыли и сумма основного и оборотного капитала при условии неизменности остальных факторов. Однако, чем быстрее оборачивается капитал на предприятии, тем меньше его требуется для обеспечения запланированного объема продаж. И наоборот, замедление оборачиваемости капитала требует дополнительного привлечения средств для обеспечения того же объема производства и реализации продукции.

Направления повышения рентабельности определяются, в первую очередь, резервами повышения прибыли предприятия. В зависимости от методики расчета показателей рентабельности их величину определяет прибыль от продаж, балансовая прибыль или чистая прибыль фирмы.

На показатель рентабельности оказывают влияние следующие факторы:

- объем реализованной  продукции, зависящий от структуры  реализации каждого вида продукции  и цен реализации;

- финансовый результат от внереализационной деятельности – разность между внереализационными доходами и расходами (при расчете рентабельности на основе балансовой прибыли);

- величина подлежащего  к уплате налога на прибыль (при расчете рентабельности на  основе чистой прибыли) (рис.1.5).

 

 

Рисунок 1.5 - Основные факторы, влияющие на уровень рентабельности

 

Далее выявляются резервы повышения величины каждого фактора. Например, увеличение рентабельности вследствие повышения размера чистой прибыли за счет сокращения налоговых платежей из прибыли возможно при рациональной организации налогового планирования на предприятии, формировании продуманной учетной политики в целях налогообложения [24, с. 197].

Анализ факторов, влияющих на показатели рентабельности работы предприятия, позволяет выявить резервы ее повышения и использовать их в процессе планирования и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности.

Прогнозируя уровень рентабельности предприятия, необходимо учитывать следующее:

- прибыль, которая всегда стоит в числителе  показателей не учитывает планируемый  эффект от долгосрочных вложений;

- рост уровня  рентабельности всегда означает  повышение степени риска;

- числитель  и знаменатель дробных показателей  выражен в денежных единицах различной покупательной способности. Так, уставный капитал вкладывается в течение ряда лет, т.е. он выражен в учетной стоимости, а прибыль получают за конкретный текущий период. Поэтому для целей объективного прогнозирования рентабельности необходимо переоценивать активы с позиции рыночной стоимости [26, c. 22].

Успешное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия в конечном итоге всегда направлено на максимизацию получаемой прибыли. При этом следует иметь в виду, что руководство предприятия имеет значительную свободу в регулировании величины финансовых результатов. Так, исходя из принятой финансовой стратегии, предприятие имеет возможность увеличивать или уменьшать величину прибыли за счет выбора того или иного способа оценки имущества, порядка его списания, установления срока использования и т.д.

Таким образом, можно сделать вывод, что одни и те же элементы процесса производства, именно средства труда, предметы труда и труд, рассматриваются, с одной стороны, как основные первичные факторы увеличения объема промышленной продукции, а с другой – как основные первичные факторы, определяющие издержки производства. Поскольку прибыль представляет собой разность между объемом произведенной продукции и ее себестоимостью, то ее величина и темпы роста зависят от тех же трех первичных факторов производства, которые воздействуют на прибыль через систему показателей объема промышленной продукции и издержек производства. Оценка всех факторов в количественном и качественном выражении необходима для принятия управленческих решений по максимизации в абсолютном выражении и повышению эффективности формирования и использовании прибыли в относительных показателях. Без учета всех факторов, прямо или косвенно  влияющих на прибыль и рентабельность, не возможно  сформировать четкую стратегию развития  конкретного предприятия.

 

 

 

 

2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ И РЕЗЕРВОВ РОСТА ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ                    ЧП «ЧЕРНЯК»

1. Краткая характеристика предприятия ЧП «Черняк»

 

Предприятие ЧП «Черняк» расположено в г.Севастополе.

Юридический адрес предприятия: ул.Супруна, 14.

Целями деятельности предприятия ЧП «Черняк», закрепленными в Уставе предприятия, являются: получение прибыли; коммерческая  и хозяйственная деятельности в сфере торговли; развитие собственной производственной, сырьевой, материальной базы; создание конкурентоспособных товаров, насыщение ими потребительского рынка.

 Предметом  деятельности предприятия в настоящее время является: производство и реализация бытовой химии:

- стирального порошка;

- мыла хозяйственного, банного, детского, туалетногое, гостиничного, жидкого-универсального;

- моющих и чистящих средств.

Предприятие ЧП «Черняк» имеет право:

• совершать в пределах своей компетенции сделки с другими предприятиями  и учреждениями;
• владеть, пользоваться и распоряжаться от своего имени всем своим имуществом  соответствии с его назначением и целями деятельности;
• осуществлять экспортно-импортные операции;
• заключать от своего имени договора и контракты.

Трудовые отношения работников предприятия регулируются  действующим законодательством, Уставом и правилами  внутреннего распорядка. Предприятие самостоятельно устанавливает формы, системы оплаты  труда и другие виды доходов работников и производит оплату труда на  основании Положения, утвержденного Учредителями.

Показатели, характеризующие хозяйственную деятельность предприятия ЧП «Черняк» представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Обобщающие показатели хозяйственной деятельности  ЧП «Черняк»

Показатель	2011 г	2012г	Изменения за год
			абсолют.	относит.
Объем реализованных товаров, продукции, тыс.грн	3750,4	4824,8	+1074,4	+28,7
Выручка от реализации без косвенных налогов, тыс.грн	3123,5	4020,2	+896,7	+28,7
Общая сумма чистых доходов, тыс.грн	3165,6	4078,9	+913,3	+28,9
Чистая прибыль (убыток), тыс.грн	110,4	-191,4	-301,8	-
Общая сумма затрат, тыс.грн	3055,2	4270,3	+1215,1	+39,8
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.грн	26,4	17,9	-8,5	-32,2
Среднеучетная численность персонала, чел	22,0	32,0	+10,0	+45,5
Материальные затраты, тыс.грн	51,8	37,7	-14,1	-27,2
Расходы на оплату труда, тыс.грн	99,7	220,0	+120,3	+120,7

 

Прежде всего проанализируем обобщающие показатели хозяйственной деятельности предприятия (таблица 2.1).

Рисунок 2.1 - Показатели хозяйственной деятельности предприятия ЧП «Черняк»

 

На предприятии в 2012г по сравнению с 2011г произошли следующие изменения: произошло увеличение объема реализации товаров на 1074,4 тыс.грн (на 28,7%) и на 28,7% увеличилась выручка от их реализации . При этом также произошел роста затрат на 1215,1 тыс.грн (на 39,8%). В результате того, что темпы роста затрат предприятия превышают темпы роста доходов, в 2012г предприятием были получены убытки в размере 191,4 тыс.грн., в то время как в 2011г предприятием была получена прибыль в размере 110,4 тыс.грн.

Среднегодовая стоимость основных фондов уменьшилась на 8,5 тыс.грн, среднеучетная численность персонала возросла на 10 человек. Расходы на оплату труда имеют тенденцию к увеличению на 120,3 тыс.грн.

Проанализируем показатели экономической эффективности деятельности предприятия на основании таблицы 2.2.

Таблица 2.2 - Показатели экономической эффективности деятельности предприятия                        ЧП «Черняк»

Показатель	2011 г	2012г	Изменение
Рентабельность продукции, %	3,6	-4,5	-8,1
Рентабельность продаж, %	3,5	-4,8	-8,3
Уровень затрат на денежную единицу реализованной продукции, грн	0,978	1,062	+0,084
Фондоотдача основных фондов, грн	118,3	224,6	+106,3
Производительность труда, тыс.грн	142,0	125,6	-16,4
Материалоотдача, грн	60,3	106,6	+46,3
Зарплатоемкость продукции, грн.	0,032	0,055	+0,023

 

Рисунок 2.2 - Изменение показателей рентабельности предприятия  ЧП «Черняк»