Рентабельность

 

По отношению к доходу (выручке) от реализации продукции (работ, услуг) доля НДС не изменилась и составила 16,67%. На предприятии увеличилась доля операционных затрат (на 6,20%), а доля чистого дохода увеличилась только на 0,13%. По причине чего доля чистой прибыли в выручке от реализации уменьшилась на 6,91% в динамике и имеет отрицательное значение в 2012г.

Таким образом, анализ структуры доходов, расходов и финансовых результатов показал, что на предприятии  в целом произошло снижение доли доходов в выручке от реализации и существенный рост доли расходов, что привело к получению предприятием в 2012г. убытка в результате своей деятельности.

Важным моментом в повышении  эффективности формирования и использования прибыли является выявление ключевых факторов, оказывающих положительное или отрицательное влияние по величину финансового результата. Факторный анализ  позволяет финансовому менеджеру определить те рычаги, с помощью которых возможно осуществлять  результативное управление. Объектами проведения факторного анализа могут являться различные показатели.

С учетом вышесказанного, предваряя сам анализ финансового результата от реализации, необходимо  выделить ту группу факторов, которые в дальнейшем будут составлять основу для анализа изменения прибыли.  На рисунке 2.9  приведена блок-схема, на которой отражена  структурная взаимосвязь основных факторов, определяющих величину прибыли предприятия. Данная схема является обобщенной и наиболее полной. Однако, финансовый менеджер в праве выбирать то  количество факторов и анализировать их влияние, которые  отвечают задачам анализа и имеют под собой информационную базу. Главное, чтобы при этом не нарушался алгоритм расчета прибыли и следовательно результаты были достоверными.

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.13 - Структурная блок-схема факторного анализа прибыли от реализации продукции и услуг [18]

Первым шагом в проведении факторного анализа является подготовка информационной базы. Исходя из схемы, представленной на рисунке 2.9,  и аналитических данных финансовой отчетности  и управленческого учета  обобщим исходную информацию для дальнейших расчетов в таблице 2.13

 

Таблица 2.16 - Показатели влияния различных факторов на изменение прибыли от продаж на предприятии ЧП «Черняк»

№ п/п	Показатель и его условное значение	Услов-ное обозна-чение	2011г.	2012г.	Абсолют. изменениетыс. грн.	Относит. изменение, %
1	2	3	5	4	6	7
1.	Выручка от  продаж товаров и  продукции, тыс. грн.	В	3750,4	4824,8	+1074,4	+28,65
2.	Сумма косвенных налогов   и прочих платежей	H	626,9	804,6	+177,7	+28,35
3.	Себестоимость проданных товаров  и продукции	С	3123,5	4020,2	+896,7	+28,71
4.	Прочие обычные доходы, тыс. грн.	ОД	42,1	58,7	+16,6	+39,43
5.	Операционные затраты, тыс. грн.	ОЗ	2669,3	3732,9	+1063,6	+39,85
6.	Прочие расходы	ПР	6,6	7,8	+1,2	+18,18
7.	Прибыль (убыток) от продаж (операционной деятельности)	П	110,4	-191,4	-301,8	-

 

За 2012г. в сравнении с 2011г.  был получен убыток в размере 191,4 тыс.грн, при этом размер выручки от реализации вырос на 1074,4 тыс. грн., что составило 128,65% от значения аналогичного показателя 2011г.

Факторный анализ дает возможность оценить, а в какой мере данное изменение отразилось на величине прибыли от реализации в абсолютном и относительном эквиваленте.  Сущность метода, с помощью которого производиться факторный анализ состоит в поэтапной замене ключевого показателя базисного (предыдущего) года на показатель отчетного года и путем расчета величины прибыли оценка влияния данного фактора на конечный показатель. Расчет оценки влияния факторов на величину прибыли от реализации товаров (операционной  прибыли) проведем на основании составления расчетной таблицы  2.14 и формулы 2.21:

 

П = В – Н – С + ОД  – УР – ПР + ПД.     (2.21)

 

 

Таблица 2.17 - Влияние различных факторов на прирост прибыли  от продаж

№ п/п		Фактор влияния на прибыль	В	Н	С	ОД	ОЗ	ПР	П (расчет-ная)		Оценка влияния на прибыль, тыс.грн.
А		Б	1	2	3	4	5	6	7		8
		Базисный период (2011г.)	3750,4	626,9	3123,5	42,1	2669,3	6,6	110,4		-
1.		Изменение прибыли за счет роста выручки от реализации	4824,8	626,9	3123,5	42,1	2669,3	6,6	110,4		+1074,4
2.		Изменение прибыли за счет роста суммы налогов	4824,8	804,6	3123,5	42,1	2669,3	6,6	110,4		-177,7
3.		Изменение прибыли за счет роста себестоимости продукции	4824,8	804,6	4020,2	42,1	2669,3	6,6	110,4		-896,7
4.	Изменение прибыли за счет роста операционных доходов		4824,8	804,6	4020,2	58,7	2669,3	6,6	110,4	+16,6
5.	Изменение прибыли за счет роста операционных затрат		4824,8	804,6	4020,2	58,7	3732,9	6,6	110,4	-1063,6
6.	Изменение прибыли за счет  роста прочих расходов		4824,8	804,6	4020,2	58,7	3732,9	7,8	-191,4	-1,2
	Совокупное влияние факторов на изменение прибыли		-	-	-	-	-	-	-	-301,8

 

Интерпретация данных таблицы 2.17 заключается в следующем: увеличение  объема продаж в 2012г.  привело к  росту величины прибыли на 1074,4 тыс. грн.; увеличение себестоимости продукции  в 2012г. привело к уменьшению величины прибыли на 896,7 тыс. грн.; рост операционных доходов привел к росту  прибыли на 16,6  тыс. грн.;  увеличение операционных расходов привело к снижению величины прибыли на 1063,6 тыс. грн.;  увеличение прочих расходов в 2012г. привело к уменьшению величины прибыли на 1,2 тыс.  грн.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Таблица 2.18 - Коэффициенты рентабельности предприятия ЧП «Черняк»

Наименование показателя	Формула для расчета	2011г.	2012г.	Изменение
1. Валовая рентабельность реализованной  продукции, %	R1 = Рв N где N – выручка от реализации продукции (работ, услуг); Рв валовая прибыль	454,2/3123,5* 100= 14,54	287,3/4020,2 * 100 = 7,15	-7,39
2. Операционная рентабельность реализованной продукции, %	R2= Ро/ N где N – выручка от реализации продукции (работ, услуг); Ро – операционная прибыль	367,9/3123,5* 100= 11,78	-4,2/4020,2 * 100 = -0,11	-11,89
3. Чистая рентабельность реализованной  продукции (услуг), %	R3 = Рч / N где N – выручка от реализации продукции (работ, услуг); Рч – чистая прибыль.	110,4/3123,5* 100= 3,53	-191,4/4020,2 * 100 = -4,76	-8,29
4. Рентабельность совокупного капитала, %	R5 = Рч / Вср, где Вр – средний итог баланса	110,4/541,6 * 100 = 20,38	-191,4/758,1 * 100 = -25,25	-45,63
5. Рентабельность основных средств  и прочих внеобо-ротных активов	R6 = Рч / Fср, где Fср – средняя величина основных средств и прочих внеобор. активов	110,4/187,9 * 100 = 58,76	-191,4/191,1 * 100 = -100,16	-158,92

 

Таким образом, если в 2011г. деятельность предприятия была достаточно рентабельной, то в 2012г. по причине получения предприятием убытков деятельность предприятия стала нерентабельной.

В целях повышения эффективности формирования прибыли предприятия, считаем необходимым уделить особое внимание системе контроля за расходами предприятия, особенно операционными. В соответствии с этим целесообразно провести более углубленный анализ статей расходов, ввести контроль за расходами со стороны руководства,  установить на предприятии систему бюджетирования. Реализация данных мер позволит обеспечивать тот уровень расходов, при которых предприятие будет получать более высокую величину прибыли. На предприятии необходимо разработать политику по снижению затрат на сбыт, административных расходов и прочих расходов деятельности предприятия.

Проведенный анализ прибыли и рентабельности дает возможность сформулировать следующие рекомендации для  повышения эффективности формирования прибыли:

- во-первых, руководство предприятия ЧП «Черняк»  должно установить четкий контроль за административными и другими расходами, осуществление которых не приводит к увеличению прибыли  путем планирования расходов и внедрения на предприятии системы бюджетирования,

- во-вторых, предприятию необходимо разработать систему мер, направленных на повышение оборачиваемости  текущих активов предприятия, а также оптимизации производственных затрат.

Перспективным направлением развития предприятия является расширение собственного производства бытовой химии на территории Украины из сырья и материалов Итальянских производителей, что позволит повысить конкурентоспособность продукции предприятия.  При этом целесообразно было бы приобрести франшизу у известного производителя бытовой химии и привлечь инвестора для расширения собственного производства.

 

 

3. ОХРАНА ТРУДА

1. Введение

 

Охрана труда - это система правовых,  социально-экономических, организационно-технических, санитарно-гигиенических  и лечебно-профилактических мероприятий      и средств,  направленных на сохранение жизни,  здоровья  и  трудоспособности  человека  в  процессе трудовой деятельности.

Проблема создания безопасных и безвредных условий труда в Украине существовала всегда, о чем свидетельствует статистика несчастных случаев: еще 10 лет назад на производстве ежегодно травмировались 125 000 работников, из них погибало почти 3 000. Однако, настоящий состояние охраны труда и уровень производственного травматизма в то время замалчивались. По этим причинам многие важные неотложные и производственных задач по вопросам условий и труда вовсе не решался.

Последствиями такого положения стали:

- Отставание от мировых достижений  на 15-20 лет отечественной науки  по вопросам охраны труда.

- Рост в 5-8 раз уровня производственного  травматизма по сравнению с  такими же показателями в других промышленно развитых странах.

- Превышение почти в 2 раза в  расчете на одного работающего  выплат на льготы и компенсации  за работу во вредных условиях  над расходами на профилактику  несчастных случаев и профессиональных  заболеваний.

Неудовлетворительное состояние охраны труда тяжелым бременем ложится на экономику предприятий, организаций, всего государства. Ежегодно почти 17 000 человек становятся инвалидами вследствие травм и профзаболеваний. Численность пенсионеров по трудовому стажу в прошлом превысила 150 000, а пенсионеров в связи с потерей кормильца вследствие несчастного случая - 50 000 человек. Общая сумма расходов на финансирование льготных профессиональных пенсий и пенсии по трудовому увечью, компенсация ущерба пострадавшим на производстве и других расходов, увязка с этим, сегодня составляет от 10-15 процентов фонда оплаты труда в промышленности, а в отдельных отраслях и регионах - от 15-30 процентов. Особенно остро эти проблемы ощущаются на предприятиях отраслей с высоким уровнем профессионального риска.

Вызывает беспокойство состояние охраны труда и обеспечения социальных гарантий на предприятиях негосударственного сектора экономики, все увеличивается. Здесь нарушение правил безопасности носят массовый характер, допускается сокрытие несчастных случаев, произвола работодателей в соблюдении продолжительности рабочего времени, отдыха, уклонение от выплат и компенсаций за причиненный ущерб от несчастных случаев.

Приоритеты в работе по охране труда, как и раньше, направлены не на осуществление профилактических мероприятий, а на предоставление различных компенсаций и льгот. В значительной степени это связано незастрахованным характером механизма социальной защиты от профессиональных рисков, а также с отсутствием организационной связи пределов системами охраны труда и социального страхования.

Новые условия хозяйствования требуют и новых, эффективных форм и методов профилактической работы. Имеется в виду переход на обязательное социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний.

 

3.2 Оценка  и анализ условий труда на  рабочем месте работников цеха по производству бытовой химии ЧП «Черняк»

 

3.2.1 Анализ  помещения

 

Помещение цеха по производству бытовой химии ЧП «Черняк» находится на первом этаже двухэтажного здания.  Количество работников цеха по производству бытовой химии составляет 15 человек. Цех по производству бытовой химии имеет общий объем помещения 500м3.