Проект мероприятий по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ( на примере ООО «Лузалес»)

Автоматизированная система учета оборота и контроля происхождения древесины – АИС «ЛУЧ-Регион»

Для организации эффективного контроля происхождения и оборота древесины и уменьшения нелегальных рубок компания «ДатаСкан Текнолоджис» предлагает внедрение методов автоматической идентификации (АИ) при:

• таксации древостоя и создании электронного реестра лесных участков;

• при учете заготовленной древесины на лесосеке (верхний склад);

• при контроле на маршрутах движения транспортных средств вывозимой с верхнего склада древесины;

• при контроле легальности происхождения заготовленной древесины на пунктах регистрации.

Для решения этих задач специалистами «ДатаСкан Текнолоджис»разработана автоматизированная информационная система (АИС) «ЛУЧ-Регион».

Предлагаемая АИС состоит из следующих подсистем:

• Подсистема формирования электронного реестра лесных участков – АИП «Лесомер».

• Подсистема учета заготовленной древесины (бревен) – АИП «Лесоруб».

• Подсистема сбора и анализа данных о лесопользовании – АИП «Департамент ЛХ».

С учетом большой протяженности регионов России предлагается использовать распределенные БД учреждений и предприятий, входящих в инфраструктуру лесного хозяйства, с обеспечением накопления всех данных о лесопользовании в регионе в центральной БД Департамента лесного хозяйства.

АИП «Лесомер». Неточность первичных таксационных данных, несоответствие заявленного и реального породно-ассортиментного состава и качества лесных ресурсов в условиях России приводят к существенному искажению реальных объемов лесопользования. В связи с этим одним из важнейших этапов контроля происхождения древесины в цепи поставок является процедура таксации леса на корню. Для решения задач автоматизации формирования электронного реестра отводимых в рубку участков леса с учетом их породно-ассортиментного состава и материально-денежной оценки, подготовки документации к лесным аукционам, регистрации договоров аренды, освидетельствования лесосек и других задач предлагается внедрение автоматизированной информационной подсистемы АИП «Лесомер».

Данные, накапливаемые и оперативно изменяемые в распределенных БД предприятий, входящих в инфраструктуру лесного хозяйства региона и использующих в своей деятельности АИП «Лесомер», дают возможность: обоснованно назначать начальную стоимость лесных участков на аукционах, автоматизированным способом формировать расчетную лесосеку и сопоставлять объемы древостоя, предназначенного для лесозаготовки, и объемы фактически заготовленной на отведенном участке древесины.

Основные операции, осуществляемые в АИП «Лесомер» при лесотаксационных работах и инвентаризациях лесных участков приведены на рисунке:

Эффект от применения АИС «Луч-Регион»

1. Достоверная и быстрая  актуализация по объёмам, породам  и сортам расчётной лесосеки  на каждом участке леса для  получения максимальной цены  за участок на аукционе.

2. Объективный и оперативный  контроль за вырубкой каждого  участка леса с поштучно замаркированными  бирками деревьями, отведёнными  в рубку.

3. Быстрая и точная  оценка реального выхода деловой  древесины по объёмам, породам  и сортам с каждого участка  леса при постоянном сравнении  с предварительно актуализированной

расчётной лесосекой.

4. Обеспечение эффективного  контроля за перемещением древесины  из леса к потребителю с  минимальными затратами ручного  труда.

5. Повышение эффективности  контроля за лесопользованием.

6. Автоматизация подготовки  аукционной и отчетной документации.

7. Автоматизация учета  на деревообрабатывающих предприятиях.

8. Автоматизация учета  при таможенном оформлении.

9. Передача данных о  лесопользовании в регионе на  федеральный уровень.

Вывод:

Глава 4. Экономическая часть ООО «Лузалес»

4.1 Показателей рентабельности и коэффициентов деловой активности

Таблица  Расчет показателей рентабельности ООО «Лузалес» за 2009- 2011 год

Показатели	2009	2010	2011	Темп роста, %
1. Выручка от реализации  продукции, тыс. руб.	359373	444985	359373	80,76
2. Бухгалтерская прибыль, тыс. руб.	-14572	99805	-8356	-8,37
3. Итог баланса-нетто	234909	318370	255558	80,27
4. Величина осн средств  и прочих внеоб активов	126799	166638	130184	78,12
5. Величина источников  собственных средств	-101989	-70919	-42839	60,41
6. Величина долгосрочных  кредитов и займов	52000	68778	65000	94,51
7. R продаж	-4,1	22,4	-2,3	-10,37
8. R всего капитала	-6,2	31,3	-3,3	-10,43
9. R осн средств и прочих внеоб активов	-11,5	59,9	-6,4	-10,72
10. R собствен капитала	14,3	-140,7	19,5	-13,86
11. R перманентного капитала	-28,0	145,1	-12,9	-8,86

 

 

Рентабельность продаж в отчетном году составила -2,3 %, что ухудшило свой показатель на 24,7 %. Это свидетельствует о снижении цен при постоянных затратах на производство, а так же произошел рост затрат на производство.

Рентабельность всего капитала тоже ухудшило свой показатель в 2006 году и составило 3,3 %.

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов. Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов в 2010 году составляла почти 60 %, а в 2011 году этот показатель уменьшился до отрицательного значения. Это связано с тем, что на предприятии в 2010 году был переизбыток готовой продукции, которая находилась на складах.

Вывод:Рентабельность перманентного капитала отражает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность предприятия на длительный срок в 2011 году произошло снижение бухгалтерской прибыли и величины долгосрочных кредитов и займов по сравнению с 2010 годом.

Таблица Анализ коэффициентов деловой активности ООО «Лузалес» за 2009- 2011 год

Показатели	2009	2010	2011	Темп роста, %
1. Выручка от реализации  продукции, тыс. руб.	359373	444985	359373	80,8
2. Итог баланса-нетто	234909	318370	255558	80,3
3. Величина запасов и  затрат	76119	132046	85737	64,9
4. Величина денежных средств, расчетов и прочих активов	8076	6126	12805	209,0
5. Величина готовой продукции	299088	325205	384577	118,3
6. Дебиторская задолженность	42604	28466	31642	111,2
7. Кредиторская задолженность	55336	76079	76638	100,7
8. Величина осн средств  и прочих внеоб активов	126799	166638	130184	78,1
9. Величина источников  собственных средств	-101989	-70919	-42839	60,4
10. К общ обора-ти капитала	1,53	1,40	1,41	100,6
11. К обор-ти мобильных  средств	4,27	3,22	3,65	113,2
12. К обор-ти матер обор  средств	4,72	3,37	4,19	124,4
13. К обор-ти ГП	1,20	1,37	0,93	68,3
14. К обор-ти ДЗ	8,44	15,63	11,36	72,7
15. Ср срок оборота ДЗ	43,27	23,35	32,14	137,6
16. К обор-ти КЗ	6,49	5,85	4,69	80,2
17. Ср срок оборота КЗ	56,2	62,4	77,8	124,7
18. Фондоотдача осн средств  и проч внеоб активов	2,83	2,67	2,76	103,4
19. К обор-ти собст капитала	-3,52	-6,27	-8,39	133,7

 

 

Произошел в 2011 году небольшой рост скорости оборота всего капитала на 0,01,что свидетельствует об ускорении кругооборота средств предприятия.

Так же увеличился коэффициент оборачиваемости мобильных средств на 0,43. Увеличение данного коэффициента и увеличение коэффициента оборачиваемости материальных оборотных средств характеризуется положительно. Увеличение коэффициента оборачиваемости материальных оборотных средств свидетельствует об увеличении производственных запасов в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

В 2011 году произошло снижение коэффициента оборачиваемости готовой продукции, что опять же свидетельствует о том, что происходит залеживание готовой продукции на складах.

Происходит снижение коэффициента дебиторской задолженности на 4, 27 - увеличение продажи от кредита, предоставляемого предприятием своим потребителям. Средний срок погашения дебиторской задолженности составляет в 2011 году 32,14. что оценивается отрицательно по сравнению с предыдущим годом, так как произошло его увеличение.

Снижение оборачиваемости кредиторской задолженности в 2011 г. свидетельствует об увеличении покупок в кредит той же техники, машин и запасных частей. Средний срок возврата долгов в 2011 г. увеличился на 15,4.

Вывод: в 2009-2011 годах происходит существенное снижение коэффициента оборачиваемости собственного капитала, что отражает тенденцию к бездействию части собственных средств.

4.2 Анализ обеспеченности  предприятия кадрами и производительности  труда

Рациональное использование промышленно-производственного персонала – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

К ППП – персоналу основной деятельности – относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (в нашем случае – лесозаготовительная деятельность, ее организация и управление предприятием). Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и т.п. персонал) .

Обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия ООО “Лузалес” за период с 2007 по 2009 годы характеризуется данными, приведенными в таблице .

 

Таблица

Структура трудовых ресурсов ООО “Лузалес” за период 2007 – 2009 года

Категория персонала	Структура персонала, фактические данные
	2007		2008		Изменение удельного веса в 2008 по сравнению с 2007		2009		Изменение удельного веса в 2009 по сравнению с 2008
	чел	%	чел	%	чел. (+;-)	%, (+;-)	чел	%	чел. (+;-)	%, (+;-)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Персонал основной деятельности, всего	272	100	361	100	89	0	396	100	35	0
в том числе:
руководители	17	6,25	10	2,77	-7	-3,48	5	1,26	-5	-1,51
специалисты	16	5,88	21	5,817	5	-0,07	28	7,07	7	1,25
другие служащие	1	0,37	1	0,277	0	-0,09	61	15,40	60	15,13
рабочие	238	87,50	329	91,14	91	3,64	302	76,26	-27	-14,87

 

Вывод: видно, что увеличивается производственный потенциал предприятия, если в 2007 году численность рабочих была 238 человек, то в 2008 году она достигла 329 человек, то есть увеличилась на 91 человека, но в 2009 году произошло снижение численности рабочих на 27 человек, что является незначительным отклонением, так как увеличивается общая численность работников. Также положительной динамикой является рост количества специалистов и по сравнению с 2007 годом в 2009 их численность достигла 28 человек, то есть увеличение произошла почти в два раза.

Положительная динамика должна сохраниться и в период 2010 – 2011 годах, что отражает таблица 10.

 

Таблица 10

Структура трудовых ресурсов за период с 2010 – 2011 годы

Категория персонала	Структура персонала, плановые данные
	2010		Изменение удельного веса в 2004 по сравнению с 2003		2011		Изменение удельного веса в 2005 по сравнению с 2004
	чел	%	% (+;-)	% (+;-)	чел	%	% (+;-)	% (+;-)
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Персонал основной деятельности, всего	400	0	4	0	410	0	10	0
в том числе:
руководители	5	1,25	0	-0,01	5	1,22	0	-0,03
специалисты	29	7,25	1	0,18	29	7,073	0	-0,18
другие служащие	60	15,00	-1	-0,40	62	15,12	2	0,12
рабочие	306	76,50	4	0,24	343	83,66	37	7,16