Проект мероприятий по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ( на примере ООО «Лузалес»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2014 в 15:32, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы заключается в разработке новых направлений по совершенствованию внешнеэкономической деятельности предприятия ЛПК, в частности структуры управления в целях устойчивого развития предприятия.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………….7
ГЛАВА 1. Теоретические основы деятельности предприятия во внешнеэкономической сфере……………………………………………………………………………...11
1.2 Сущность и виды внешнеэкономической деятельности………………….11
1.3 Теория организация и управление ВЭД……………………………………17
1.4 Законодательная и нормативно-правовая база, определяющая требования к деятельности предприятия на внешнем рынке………………………………21
1.5 Государственное регулирование ВЭД……………………………………...24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 31
2.1 Место организации в системе таможенной службы Российской Федерации. Его задачи и функции 31
2.2 Экспорт леса и лесной продукции по Республике Коми 35
2.3 Правовые основы экспорта леса и практика таможенного администрирования 42
2.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 45
ГЛАВА 3. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО Лузалес» 54
3.1 Выявленные проблемы деятельности ООО «Лузалес» 54
3.2 Рекомендации по совершенствованию маркетинговой стратегии во внешнеэкономической деятельности предприятия 55
3.3 Совершенствование качества продукции 60
3.4 Внедрение программы «Информационная система учета и контроля за оборотом древесины путем электронного измерения объемов вывозимой с мест заготовки древесины (круглых лесоматериалов) на пунктах учета и контроля» 63
ГЛАВА 4.Экономическая часть………………………………………………………….67
Заключение 74
Список литературы……………………………………………………………...76
Приложение……………………………………………………………………...80

Файлы: 1 файл

дипломная работа.docx

— 599.70 Кб (Скачать)

 

 

 

Деревообрабатывающая промышленность республики представлена лесопильным производством, производством фанеры, плит древесноволокнистых, древесностружечных и средней плотности МДФ, производством деревянных строительных конструкций, включая столярные изделия, и деревянной тары.

С 2003 по 2007 год на предприятиях по выпуску плитной продукции проводилась модернизация и техническое перевооружение производства, направленное на освоение более качественных, конкурентоспособных видов продукции: плит средней плотности МДФ, ДСП и фанеры клееной с ламинированным покрытием, большеформатной фанеры клееной и мягкой ДВП. В 2008-2009 годы проводилась модернизация лесопильных производств, позволяющая увеличить объем выпуска и качество пиломатериалов, а также использовать тонкомерную древесину более низкого качества.

Основные предприятия: ООО «Сыктывкарский фанерный завод» (г.Сыктывкар), ЗАО «Жешартский фанерный комбинат» (Усть-Вымский район), ООО «Завод ДВП» (Княжпогостский район), ОАО «ЛПК «Сыктывкарский ЛДК» (г.Сыктывкар),ООО «Лузалес».[45]

 

 

Основные показатели

2001 год

2002 год

2003 год

2004 год

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

Производство пиломатериалов, тыс. куб. м

692,8

598,0

637,6

676,4

743,0

761,4

931,2

783,3

726,2

Производство фанеры клееной, тыс. куб. м

198,6

221,3

249,2

276,5

322,0

324,3

326,2

282,1

230,1

Производство древесноволокнистых плит, млн. усл. кв. м

22,2

20,1

20,0

25,7

27,6

28,6

28,1

30,2

16,3

в том числе производство плит МДФ, тыс. усл. кв. м

-

-

0,3

3,6

4,0

4,7

4,7

4,3

3,2

Производство древесностружечных плит, тыс. усл. куб. м

215,6

258,2

295,1

305,5

273,2

379,3

410,6

390,4

279,3


 

 

 

 

Одним из важнейших условий обеспечения конкурентоспособности продукции являются разработка и совершенствование нормативно-технической базы и сертификации в соответствии с требованиями ФЗ № 184-03 от 27.12.2002 г. «О техническом регулировании». Между тем занять достойное место на быстро растущем внутреннем рынке мешают слабая нормативно-техническая база, слабое метрологическое обеспечение и знание характера и особенностей рынка, а также недостаточно налаженная связь с реальными и потенциальными потребителями.

Вступление России в ВТО, ужесточение конкурентной борьбы за российский рынок вынуждают решать проблему постоянного повышения качества в соответствии с требованиями потребителей, расширения ассортимента выпускаемой продукции и внедрения систем качества по ISO 9000 и менеджмента качества по ISO 9001.(Приложение 1).

Россия официально вступила во Всемирную торговую организация (ВТО), получив наравне с другими развитыми странами преимущества членства в этой международной организации и, естественно, взяв на себя серьезные обязательства, последствия которых пока трудно предугадать.

В лесном секторе произойдут почти революционные изменения, которые во многом перечеркнут усилия государства по стимулированию глубокой переработки древесины внутри страны.

Перед предприятиями стоит задача выпускать ту экспортную продукцию, которую можно легко продать, а не продавать то, что легко произвести. При снижении спроса всегда повышаются требования к качеству и ассортименту. Когда экспортные цены на балансы были 30-40 долларов за кубометр, претензий со стороны зарубежных покупателей практически не возникало. Устраивала и другая белорусская продукция, которая выгодно отличалась на мировом рынке ценой. С тех пор качество сортировки древесины и производства пиломатериалов не стало хуже, изменилась лишь цена за кубометр. А вместе с ней и требования покупателей. Выставляют рекламации лесхозам и внутренние потребители. Как правило, претензии связаны с несоответствием диаметра и длины сортиментов, превышением размеров сучков, несоответствующей маркировкой, покоробленностью, синевой...

В большинстве случаев рекламации не связаны с предвзятым отношением потребителей. Если бы причина была только в необъективном отношении покупателя к товару, решить проблему было бы гораздо проще. Основная сложность как раз в качестве самого товара. Лесхозы не могут ручаться за каждый отгруженный вагон. Часто лесопродукция проходит лишь внутреннюю проверку, а потом отправляется потребителем обратно в лесхоз, естественно, за счет поставщика. Такие ситуации не выгодны ни одной, ни другой стороне сделки.

В последнее время ужесточились требования к отгрузке вагонов, продукции цеха деревообработки, круглому лесу. Нередко рабочие не успевают следить за новыми нормативными документами и в результате не могут работать на современном уровне. Поступило предложение организовывать тематические семинары по качеству продукции и загрузке вагонов непосредственно для рабочих. Позволяет уменьшить число рекламаций и модернизация цехов деревообработки. Как правило, продукция новых линий соответствует всем требованиям качества.

Статистика свидетельствует о том, что огрехи допускают и крепкие лесхозы, не испытывающие нужды ни в техническом оснащении, ни в кадрах. Если судить по количеству случаев, то больше нарушает тот, кто больше отгружает продукции. Поэтому отправку продукции в сжатые сроки и гонку за планом также можно считать одной из причин, снижающих качество. Но, учитывая ответственность, которая связана с несоответствием качества экспортной продукции, выводы могут быть гораздо строже. Например, контролирующие органы видят корень проблемы в невыполнении специалистами своих должностных обязанностей, низкой трудовой дисциплине, безответственном отношении к порученному участку работы и отсутствием действенного контроля за деятельностью лесхозов.

Многое будет зависеть от интенсивности обновления техники и оборудования. До конца года поручено укомплектовать лесхозы измерительными приборами, обновить стенды по качеству лесоматериалов. Также предстоит повысить квалификацию работников, особенно низшего звена. Ведь от профессионализма станочника или рабочего на погрузке вагонов качество зависит напрямую. Будет организована учеба по обеспечению качества продукции во всех структурных подразделениях лесхозов с демонстрацией наглядных примеров на лесосеках, в цехах, погрузочных площадках.

3.4 Процесс  – оформление таможенной  декларации на импорт,ООО «Лузалес»

Заполнение основных данных в таможенной декларации, оформляются в программе 1С ,программа подобранна для улучшения и быстроты работы специально для ООО «Лузалес».

Основные данные в таможенной декларации заполняются в соответствии с теми данными, которые указаны в представленной печатной форме таможенной декларации. (Приложение 4)

  • Указывается номер ГТД и страна происхождения. Может быть зарегистрирован новый номер ГТД или выбран из справочника;
  • Указывается поставщик, который поставил импортные товары (партнер с признаком "Поставщик");
  • Указывается организация, декларирующая поступающий товар и ее банковский счет.

Программа отслеживает этапы прохождения товаров через таможню: товар находится на таможне (На таможенном оформлении) или таможенное оформление закончено (Выпущено с таможни). Программа позволяет продать импортный товар только после того, как таможенное оформление закончено.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема процесса – оформление таможенной декларации на импорт

  • В список разделов добавляется информацию о разделах, которые указаны в таможенной декларации;
  • Для каждого раздела указывается таможенная стоимость, процент ставки пошлины, ставка НДС и склад, на который планируется поставка импортного товара;
  • В нижней табличной части документа добавляется в список товары, на которые должна распределяться общая таможенная стоимость по данному разделу. При добавлении можно использовать построчный ввод по строке или дополнительное диалоговое окно подбора (Заполнить – Подобрать товары). При подборе товаров будет автоматически заполняться информация о складе, который указан в разделе;
  • При таком варианте заполнения автоматически заполнится номер текущего раздела. Для каждого товара указывается его стоимость. Если стоимость товара уже была зарегистрирована ранее в рамках соглашения с поставщиком- импортером, то можно воспользоваться сервисом заполнения стоимости .По нажатию на кнопку Распределить на товары общая таможенная стоимость, сумма пошлины и сумма НДС по разделу будет распределена пропорционально стоимости товаров;
  • Аналогичным образом заполняется информацию по другим разделам;
  • Для просмотра полного списка товаров по всем разделам используется кнопка Показать все товары. При нажатой кнопке показываются товары всех разделов;

  • Для переноса товаров между разделами используются команды Установить – Текущий раздел для выделенного товара, Текущий раздел для товаров без раздела. Также можно изменить раздел для конкретного товара вручную;
  • После перераспределения товаров по разделам следует выделить в списке разделов все разделы и выполнить команду Распределить на товары;
  • Будет выполнено перераспределение таможенной стоимости разделов в соответствии с новым распределением товаров по разделам.

Предусмотрена также возможность расчета общей таможенной стоимости по разделу в соответствии с заполненной информацией о таможенной стоимости каждого товара в разделе. Для перерасчета общей таможенной стоимости в соответствии с таможенной стоимостью товаров раздела используется команда Рассчитать по товарам.

  • Если таможенная информация заполняется на основании поступления товаров, то в таможенной декларации будет заполнен тот список товаров, по которым еще не зарегистрирована таможенная декларация. Информация о товарах будет заполнена в текущем (первом) разделе. После этого при необходимости можно будет перераспределить товары по разделам;
  • Если таможенная декларация оформляется на основании данных об остатках импортных товаров, то список будет заполнен всеми товарами, оформлению для выбранного поставщика, товары будут заполнены в первом разделе, при необходимости их можно будет перераспределить;

Предусмотрена также возможность выборочного заполнения товаров с помощью команды Заполнить - Подобрать по остаткам к оформлению. При этом можно по каждому разделу заполнить нужный список товаров.

Вывод: Усовершенствование программы, дает фирме ООО  «Лузалес», быстро и оперативно отправлять ГТД в электронном виде ,на таможенный пост, определить какая ставка пошлины будет выставлена таможенным органом, на определенную группу товара ,что дает много перспектив компании.

3.5 Внедрение программы информационной системы учета и контроля за оборотом древесины

Программа «Информационная система учета и контроля за оборотом древесины путем электронного измерения объемов вывозимой с мест заготовки древесины (круглых лесоматериалов) на пунктах учета и контроля». Это пилотный проект, первый, подготовительный этап которого уже завершен. Этот метод очень перспективен и обещает дать хорошую экономическую отдачу после его внедрения. Он прост, точен и надежен и сводит до минимума субъективный, так называемый человеческий, фактор.

Суть программы состоит в создании сети пунктов контроля за потоками заготавливаемой древесины. Пункт учета и контроля - это быстро возводимое каркасное строение, где установлены цифровые камеры видеосканирования. Изображение заехавшего на пункт груженого лесовоза в автоматическом режиме обрабатывается, и специальная программа выдает данные о количестве бревен и породе дерева. Поменять эти показатели не будет никакой возможности. Электронному контролеру невозможно дать взятку или взять его на испуг. Полученные результаты опять же в автоматическом режиме по компьютерной сети поступят в единую базу данных области, которая в свою очередь в перспективе войдет в общероссийскую единую базу данных лесозаготовок. Доступ к этой базе данных будет у контролирующих и правоохранительных органов

Эта система позволит вести учет и контроль за легально заготовленной древесиной, но у нас все еще остается нерешенная проблема с незаконным оборотом древесины. Не секрет, что в тверских лесах продолжают действовать нелегальные лесорубы.

Информация о работе Проект мероприятий по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ( на примере ООО «Лузалес»)