Отчет по практике в ГКУ Центр занятости населения г. Стерлитамака

 

 

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ...…………………………………………….……………………3

1. Краткая характеристика ГКУ Центр занятости населения г. Стерлитамака ……………………………………………………………………....5

2. Организационная структура управления  в ГКУ Центр занятости населения г. Стерлитамака ………………………………………………………....9

3. Правовое обеспечение управленческой  деятельности в ГКУ Центр занятости населения г. Стерлитамака …...………………………………………..17

4. Система государственного регулирования рынка труда в г. Стерлитамак …………………………………………………..……………………20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………….………….……25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …….…………………27

Приложение 1….…………………………………………………………….30

Приложение 2………………………………………………………………..31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                  Введение

 

Практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Базой преддипломной практики было выбрано ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака. Время прохождения преддипломной практики составляет 8 рабочих недель, которые протекают с 25 ноября 2013 года по 19 января 2014 года.

Объектом изучения практики является ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака.

Предмет - практическое ознакомление с экономическими основами деятельности ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака.

Целью прохождения практики является ознакомление с экономическими основами и управленческой деятельностью ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака. 

Задачи практики:

- ознакомление с деятельностью ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака;

- анализ организационной структуры ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака;

- изучение правового обеспечения деятельности ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака;

- приобрести навыки самостоятельной  работы по анализу финансирования ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака;

- подбор и систематизация материала  для подготовки отчета.

В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

- Ознакомление с инструктивным материалом, отделами учреждения;

- Ознакомление с проводимым финансированием учреждения;

-  Сбор материалов, предусмотренных заданием по практике.

Структура отчета состоит из введения, 4 основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Информационную базу составляют: отчетность предприятия, Устав ГКУ ЦЗН г. Стерлитамака, нормативно-правовые акты в сфере регулирования занятости населения, Закон Российской Федерации «О занятости в Российской Федерации», Административный Регламент Федеральной службы по труду и занятости, постановления Правительства.

 

1. Краткая характеристика ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака.

 

В соответствии с приказом Председателя государственного комитета Совета Министров РСФСР по использованию трудовых ресурсов от 27 июня 1969 года № 55, в городе Стерлитамаке организовано Бюро по трудоустройству и информации населения о потребности предприятий, строек и организаций в рабочих и служащих при Управлении Совета Министров БАССР по использованию трудовых ресурсов (приказ по Управлению Совета Министров БАССР по использованию трудовых ресурсов № 136-К от 17.09.1969 г.).

С 1990 года Бюро по трудоустройству и информации населения переименовано в Центр по трудоустройству, переобучению и профориентации населения.

На основании Постановления Совета Министров Башкирской ССР № 141 от 05.06.1991 года «О создании государственной службы занятости в Башкирской ССР», на базе Стерлитамакского центра по трудоустройству, переобучению и профориентации населения создан Стерлитамакский городской центр занятости населения (приказ № 41 от 24 июля 1991 года Республиканского Управления по занятости населения Госкомтруда Башкирской ССР).

В соответствии с приказом Министерства труда и занятости населения РБ №103-0 от 03.10.1996 года «Об упорядочении наименований структурных подразделений Министерства труда и занятости населения РБ» Стерлитамакский городской центр занятости населения переименован в Центр занятости населения города Стерлитамака. Утверждено Положение о Центре занятости населения г. Стерлитамака 27.12.1996 года1.

26 октября 1998 года Центр занятости населения  города Стерлитамака принят в  систему Министерства труда, занятости  и социальной защиты населения  Республики Башкортостан с продолжением  трудовых отношений на основании ч. 1 ст. 36 ТК Республики Башкортостан (основание: Распоряжение Кабинета Министров Республики Башкортостан от 28.09.1998 № 813-р, приказ Министерства труда, занятости и социальной защиты населения Республики Башкортостан от 26.09.1998 № 18-о ).

В связи с внесением изменений и дополнений в приказ от 26.10.1998 № 18-о «О приеме организаций в систему Министерства», Центр занятости населения города Стерлитамака переименован в Центр занятости населения города Стерлитамака и Стерлитамакского района, (приказ Министерства труда, занятости и социальной защиты населения РБ от 08.07.1999 № 162-о).

Государственное казенное учреждение Центр занятости населения города Стерлитамака и Стерлитамакского района прошло государственную регистрацию на основании Постановления главы администрации г. Стерлитамака от 18 августа 1999 года № 1592.

ГКУ Центр занятости населения города Стерлитамака и Стерлитамакского района принят в ведение Министерства труда, занятости и социального развития Российской Федерации (приказ Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 11.01.2001 года № 31-рк). Постановлением главы администрации от 16.02.2001 года зарегистрирован новый Устав ГКУ Центр занятости населения г. Стерлитамака и Стерлитамакского района.

На основании приказа Федеральной службы по труду и занятости от 29 ноября 2004 года № 40 ГКУ Центр занятости населения г. Стерлитамака и Стерлитамакского района переименован в ГКУ Центр занятости населения города Стерлитамака. Устав в новой редакции утвержден 31 декабря 2004 года2.

Во исполнение приказа Федеральной службы по труду и занятости от 30.10.2006 № 927-рк «О государственных учреждениях службы занятости (центрах занятости населения)» утвержден новый Устав государственного учреждения Центр занятости населения г. Стерлитамака (приказ Управления государственной службы занятости населения при Министерстве труда и социальной защиты населения РБ от 24.01.2007 года № 26).

Основной целью Центра занятости населения г.Стерлитамака выступает помощь населению в трудоустройстве. Центр стремится работать не только на основе прочных деловых контактов с работодателями района, но и за счет развития индивидуальной предпринимательской деятельности в сферах сельского хозяйства, услуг, народных ремесел.

Центр занятости населения г. Стерлитамака выполняет следующие  функции3:

- ведёт учет и регистрацию  граждан, обратившихся по вопросам  трудоустройства, оказывает помощь  в подборе подходящей работы;

- обеспечивает население достоверной, полной и оперативной информацией о возможности трудоустройства профессионального обучения (переподготовки);

- проводит профессиональную ориентацию  населения, в том числе и молодежи;

- организует профессиональную  подготовку (переподготовку кадров);

- организует на предприятиях  рабочие места для временной занятости населения (оплачиваемые общественные работы);

- обеспечивает в пределах своей  компетенции социальную защиту  населения, включая выплату пособия  по безработице и оказание  материальной помощи;

- оказывает помощь гражданам  в обеспечении самозанятости (предпринимательства).

- изучает рынок труда, занимается  разработкой городской программы  занятости и финансирования ее  реализации в рамках своей  компетенции.

Центр занятости населения г.Стерлитамака оказывает услуги не только для граждан находящихся в поиске работы, но также и для предприятий города. Предоставляют организациям следующие услуги4:

- оказывают помощь в подборе  необходимых им работников;

- проводит консультирование хозяйственных руководителей по вопросам, входящим в компетенцию центра занятости;

- обеспечивает информацией состояния  на рынке труда города;

- участвует в создании дополнительных  рабочих мест за счёт средств  городского фонда занятости населения;

- проводит профессиональную диагностику  руководителей подразделений и  главных специалистов.

Задачами Центра занятости населения г.Стерлитамака является содействие решению проблем занятости населения, их трудоустройства и прогнозирование рабочих мест. Центр занятости играет так называемую роль посредника, между работником, и работодателем, является важной структурой в городе, отвечающей за решение вопросов трудоустройства граждан и подбора персонала для предприятий всех форм собственности. А также делает необходимые прогнозы по занятости населения, для представления реальной ситуации на рынке труда города, о возможных сокращениях на предприятиях города, или, напротив, о снижение безработицы. Роль Центра заключается также в предупреждение появления изменений на рынке труда, и мер предотвращения излишней безработицы, заготовки мест для «новоиспечённых» безработных граждан на предприятиях или организациях города.

Таким образом Центр занятости населения г.Стерлитамака с начала своего образования трудоустраивает граждан, высвобожденных из предприятий или организаций, выпускников, а также граждан испытывающих трудности в поиске работы, помогают в переподготовке кадров, и сопутствуют развитию частного предпринимательства.

2. Организационная структура ГКУ Центр занятости населения г.Стерлитамака.

 

Для успешного выполнения программы преддипломной практики необходимо изучить на месте организационно-управленческую структуру государственной или муниципальной организации.

Организационно-управленческая структура Центра занятости населения г.Стерлитамака (Приложение 1) имеет линейный вид.

Линейная организационно-управленческая структура - это многоуровневая, иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.

 Преимущества линейной структуры  управления5:

- четкая система взаимных связей  функций и подразделений;

- четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает  в своих руках руководство  всей совокупностью процессов, имеющих  общую цель;

- ясно выраженная ответственность;

- быстрая реакция исполнительных  подразделений на прямые указания  вышестоящих.

- согласованность действий исполнителей;

- оперативность в принятии решений;

- простота организационных форм  и четкость взаимосвязей;

- минимальные издержки производства  и минимальная себестоимость  выпускаемой продукции.

Вышестоящим органом Центра занятости населения г.Стерлитамака выступает директор Центра. В его подчинение непосредственно находятся: заместитель директора и главный бухгалтер.

Заместитель директора замещает директора в его отсутствии, осуществляя при этом руководство всеми видами деятельности центра.

- организует и контролирует работу по опережающему обучению работников предприятий и организаций, находящихся под риском увольнения, и по профессиональному обучению безработных граждан.

- проводит работу по укреплению связей с работодателями всех форм собственности по различным вопросам.

- обеспечивает и организует планирование работы курируемых отделов.

- обеспечивает в пределах своей компетенции социальную защиту безработных граждан.

- заместитель директора организует и обеспечивает, совместно с отделами, своевременную подготовку всей документации по Центру, информационных сведений и статистической отчетности согласно установленным формам и срокам.

Заместителю директору подчиняются три отдела, во главе каждого из которых стоит начальник отдела, а также специалисты по профессиональному обучению6.

Первый отдел – это отдел Содействия занятости населения и материальной поддержки безработных граждан, здесь осуществляется приём и регистрация граждан, производится содействие в трудоустройстве, социальной защите, профессиональной подготовке и переподготовке незанятому населению по направлению, входящему в компетенцию отдела.

Во главе стоит начальник отдела Содействия занятости населения и материальной поддержки безработных граждан, выполняет следующие функции:

- руководит деятельностью отдела в соответствие со специализацией;

- координирует деятельность подчинённых ему сотрудников;

- контролирует исполнение заданий и поручений работниками отдела;