Из  таблицы 12 видно, что доля оплаты труда основных работников в валовом доходе составляет более 40 %, доплата в конце года основным работникам составила 1243,5 тыс. руб. Применение системы оплаты труда от валового дохода позволило полнее реализовать хозрасчетные принципы и сократить материальные затраты за счет изыскания и использования внутренних резервов сельскохозяйственных организаций. Также по данным таблицы видно, что в СПК «Сельчанка»  планируется повысить продуктивность коров на 0,02 ц на основе уровня продуктивности, достигнутого за предшествующие периоды,  при сохранении такой же среднегодовой численности коров (648 гол.).

      3.2 Оценка эффективности  предложенных мероприятий

 

      Уровень оплаты труда оказывает влияние  на рост его  производительности. Показатель производительности исчисляется как результат работы предприятия (выручка), отнесенный к вложенным ресурсам (производительность на 1 руб. затрат, одно рабочее место, единицу времени или на одного работающего).

      В процессе анализа следует установить соответствие между темпами роста  средней заработной платы и производительностью  труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли  и рентабельности нужно, чтобы темпы  роста производительности труда  опережали темпы роста его  оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости  продукции и уменьшение суммы  прибыли.

      Изменение среднего заработка работников предприятия  за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется  его индексом (I_сз), который определяется отношением средней заработной платы за отчетный период (СЗ₁) к средней зарплате в базисном периоде (СЗ₀). Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (I_гв):

      - индекс заработной платы основного  работника:

       ;

      - индекс заработной платы работника аппарата управления:

       ;

      - индекс производительности труда:

       .

      Приведенные данные показывают, что на анализируемом  предприятии темпы роста производительности труда опережают темпы роста оплаты труда. Коэффициент опережения (К_оп) равен:

      - по основным работникам:

       ;

      - по работникам аппарата управления:

       .

      Так же рассчитаем индекс затрат по оплате на производство единицы продукции, это обратная величина коэффициента опережения:

      - по основным работникам:

        ;

      - по работникам аппарата управления:

       .

      Для определения суммы экономии (-Э) или  перерасхода (+Э) фонда заработной платы  в связи с изменением соотношений  между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

      - по основным работникам:

          тыс. руб.;

      - по работникам аппарата управления:

       тыс. руб.

      В связи с тем, что темпы роста  производительности труда по сравнению  с темпами роста оплаты труда  больше, произошла экономия фонда  оплаты труда по основным работникам в размере 594,48 тыс. руб. и по работникам аппарата управления – на 664,29 тыс. руб. Таким образом, применение в жизнь  этого проекта позволит предприятию  повысить производительность труда, не привлекая излишних финансовых затрат и даже имея относительную экономию в размере 1258,77 тыс. руб., что в  свою очередь будет способствовать снижению себестоимости продукции, а, следовательно, и улучшению финансовых результатов деятельности предприятия.

      3.3 Предложение по автоматизации оплаты труда на предприятии

 

     Для эффективного и качественного определения  участия каждого сотрудника в  результатах деятельности предприятия, для облегчения работы бухгалтерии  при начислении заработной платы, предлагается автоматизировать оплату труда на данном предприятии.

     Автоматизация этого участка учета приводит к существенному улучшению условий  труда сотрудников бухгалтерии.

     На  текущий момент на предприятии работают системы «Консультант-Плюс», Клиент-банк (Сбербанк), а также АСУ ТП животноводства (движение основного стада, кормление, прививки, надои, и т.д.) (служба главного зоотехника).

     Предлагается  воспользоваться программой «Парус-АПК».

     В зависимости от уровня квалификации сотрудников бухгалтерии и их технической оснащенности длительность этапа автоматизации составляет 6-9 месяцев. Внедрение осуществляется, как правило, «вахтовым» методом, когда  один или несколько сотрудников  выезжают на предприятие на два-три  дня.

     Внедрение на участках учета нарядов и путевых  листов потребует помимо решения  чисто «технических» проблем, связанных  с организацией новых рабочих  мест и освоением новых функциональных блоков, организации взаимодействия блоков «Бухгалтерия» и «Зарплата» на уровне синхронизации словарей и  выработки единого для бухгалтерии  и ОТИЗ порядка обработки первичных  документов.  

     Таблица 13 - Структура информационной системы

 

      Оборудование: предлагается установить локальную вычислительную сеть на 6 рабочих мест. Кроме этого установлено 2 рабочих места в гараже. Обмен данными с центральной сетью организовать посредством дискет.

      Начало  внедрения – 2010 г.

      «ПАРУС-АПК» - удобная и простая в освоении система, но при этом она обладает достаточно мощными возможностями и учитывает специфику работы сельскохозяйственных предприятий.

      Модуль  «Заработная плата» - предназначен для автоматизации учета персонала, расчета заработной платы с возможностью отражения специфики сельскохозяйственных организаций.

      Кадровый  учет ведется на основе штатного расписания и внештатного состава с использованием данных сотрудника и фонда заработной платы должности, которую этот сотрудник занимает. Система осуществляет контроль за характеристиками этих данных, автоматически вносит необходимые изменения, формирует требуемые отчеты по подразделениям и приказы по сотрудникам.

      Учет  труда осуществляется на основе табеля учета рабочего времени, данные из которого в дальнейшем используются для расчета заработной платы.

      Расчет  заработной платы ведется по каждой исполняемой сотрудником должности. В расчет можно включить произвольный набор видов начислений и удержаний, величина которых может задаваться как в явном виде, так и автоматически рассчитываться на основе ранее заданного набора видов начислений и удержаний, характеризующих данный лицевой счет сотрудника.

      Система позволяет осуществлять формирование и печать расчетно-платежных, сводных  ведомостей, а также платежных  документов.

     Смета расходов на автоматизацию будет  выглядеть следующим образом. 

     Таблица 14 – Смета затрат на автоматизацию

 

     Итак, затраты на установку программного обеспечения составят порядка 60 000 руб. Но при этом ожидается, что данные затраты окупят себя в будущее за счет более рационального использования рабочего труда сотрудников совхоза.

     Подводя итог всему вышесказанному, можно  сделать вывод о том, что предложенные мероприятия позволят усовершенствовать  организацию оплаты труда на предприятии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение

 

     Важным  принципом организации заработной платы является ее разделение на постоянную и переменную части. Постоянная часть  в основном отражает количество затраченного труда, переменная – его качество. Чем весомее в общем заработок  переменной части, тем выше стимулирующая  роль системы заработной платы.

     Для этого на предприятиях необходимо повышать удельный вес доплат и премий, других поощрительных выплат в общем  годовом заработке. Это позволит обеспечить нужную заинтересованность к увеличению производства сельскохозяйственной продукции, снижению себестоимости.

     Большое значение имеет дифференциация заработной платы в зависимости от сложности  и условий труда, его производительности. Преимущества в оплате должны иметь  высококвалифицированные рабочие.

     Тарификация работников, параметры тарифной сетки, установление тарифных коэффициентов  и ставок, как основных элементов  тарифной системы, разрабатываются  и утверждаются свои в каждом конкретном хозяйстве на основе ЕТС.

     Для расчета оплаты труда работников все элементы системы оплаты (виды расценок за единицу работ, размер оплаты) сельскохозяйственного предприятия  АПК определяют самостоятельно и  утверждаются в Положении об оплате труда.

     В соответствии со статьей 133 ТК РФ минимальный  размер оплаты устанавливается одновременно на всей территории РФ законом и  не может быть ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека.

     На  производство растениеводческой продукции  Положением по оплате труда организацией предусматриваются нормативы тарифного  фонда оплаты труда и планового  ФОТ, включая дополнительные стимулирующие  выплаты (ДСВ).

      Оплата  труда работников основного производства в СПК «Солонцы» производится:

      - в растениеводстве применяется  сдельно-премиальная система оплаты  труда, при которой основная  оплата включает оплату по  сдельным расценкам за объем  выполненных работ и доплату  за продукцию по годовым результатам  производства. Оплата труда в  течение года начисляется всему  коллективу за объем выполненных  работ по сдельным расценкам,  определенным исходя из тарифных  ставок и норм выработки. В  конце года начисляется дополнительная  оплата за продукцию по расценкам,  рассчитанным исходя из 25 – 50 % тарифного фонда заработной  платы в зависимости от роста  урожайности сельскохозяйственных  культур с учетом качества  продукции.