Анализ материальных затрат на производство продукции (на примере ООО «Трикколор»)

3. РЕКОМЕНДАЦИИ  ПО СНИЖЕНИЮ СУММЫ МАТЕРИАЛЬНЫХ  ЗАТРАТ 

НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ООО «ТРИККОЛОР» 

     Конечной  целью анализа финансово-экономической (хозяйственной) деятельности предприятия является выявление резервов снижения материальных затрат на производство продукции.

      В результате проведения анализа материальных затрат на производство продукции ООО  «Трикколор» мы выявили увеличение норм расхода материалов, а также увеличение среднего уровня цены материалов на производство единицы продукции  в 2008 году по сравнению с 2007. Однонаправленное воздействие этих факторов привело к увеличению материалоемкости продукции, что отрицательно повлияло на производственно-хозяйственную деятельность предприятия в целом. В период 2006 – 2008 гг. наблюдается снижение величины прибыли (306,43 тыс.руб.) и уровня рентабельности (5,6 %).

      Решение проблемы материалоемкости продукции  приведет к повышению эффективности  деятельности предприятия. Управленческому  персоналу предприятия, осуществляющему контроль за производственной деятельность, необходимо постоянно следить за соблюдением нормативов, за динамикой фактических удельных расходов, так как экономия материальных ресурсов является важнейшим фактором повышения эффективности производства.

      Для снижения материальных затрат на производство продукции необходимо снижать нормы  расходования материалов. Увеличение нормы расхода материала с 4,50 м в 2007 году до 4,51 м в 2008 году связано, главным образом, с устареванием технологического оборудования.  Замена устаревшего оборудования на новое позволит более рационально использовать имеющиеся ресурсы (ткани), уменьшить невозвратные отходы, а также снизить расход электроэнергии за счет применения энергосберегающих технологий. Это приведет к снижению материальных затрат на единицу продукции, и как следствие, к снижению уровня материальных затрат на производство продукции в целом.

      Также для снижения материальных затрат на производство продукции необходимо предпринять меры по снижению цены закупочных материалов (тканей).

      ООО «Трикколор» закупает ткани «Диагональ» и «Молескин» у поставщика «Затейница», расположенного по адресу: г. Тольятти, ул. 70 лет Октября, дом 37          (тел. 8 (8482) 535119). В соответствии с данными, представленными в таблице 2.3.4, средняя цена 1 м  материала составляет 33,01 руб. В процессе исследования рынка сырья (с помощью глобальной сети Internet) определено, что наименьшая цена на указанные ткани – у поставщика «DRESS». Фирма «DRESS», находящаяся в г. Тольятти, ул. Карла-Маркса, дом 77 (тел. 8 (8482) 288034), производит необходимые ткани с последующей их продажей по цене на 5 % ниже цен поставщика «Затейница», т.е. 33,01*0,95 = 31,36 руб. за 1 м материала. Целесообразно сменить поставщика тканей. И для снижения материальных затрат закупать материал не у поставщика «Затейница», а у поставщика «DRESS», что позволит предприятию сэкономить средства за счет снижения цены закупаемых материалов.

     Важное  значение имеет также транспортный фактор, который в ряде случаев играет более значимую роль, чем цена ресурса. Поэтому следующее мероприятие связано со сменой грузоперевозчика. Ткань «Саржа 38 ЮД» и подкладочная ткань «Тафетта» закупается у производителя ООО «Новые ткани», расположенного по адресу:   г. Москва, ул. Автозаводская, дом 23, корпус 15 (тел. 8 (495) 6204595). Доставку тканей на           ООО «Трикколор» осуществляет компания «Attenta», центральный офис которой расположен в г. Москва (тел. 8 (495) 8834230). Стоимость перевозки по маршруту Тольятти – Москва – Тольятти (985 км) составляет 15 тыс.руб. В процессе исследования рынка грузоперевозчиков (с помощью глобальной сети Internet) выявлено, что             ООО «Крон», офис которого расположен по адресу: г. Тольятти, ул. Новозаводская,      дом 45, осуществляет перевозки по маршруту Тольятти – Москва – Тольятти по ставке           12 тыс.руб. Таким образом, для снижения суммы материальных затрат целесообразно сменить грузоперевозчика «Attenta» на ООО «Крон», что позволит сэкономить средства за счет снижения транспортных расходов.

     Таким образом, для снижения материальных затрат на производство продукции были предложены следующие мероприятия:

1. замена устаревшего оборудования новым, технологически более совершенным;
2. смена поставщика материалов;
3. смена грузоперевозчика.

      Наиболее  приоритетными для осуществления  являются мероприятия по смене поставщика и грузоперевозчика, так как они  не требуют капитальных вложений.

      В результате внедрения данных мероприятий  на ООО «Трикколор» происходит снижение материальных затрат на производство продукции. Цель данной курсовой работы, которая состоит в проведении анализа материальных затрат на производство продукции на примере ООО «Трикколор» и разработке мероприятий по их снижению,  достигнута.  
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В процессе изучения темы «Анализ материальных затрат на производство продукции» мы выяснили, что одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия является знание издержек на производство и реализацию продукции. Издержки находят свое выражение в показателях себестоимости продукции, которая характеризует в денежном измерении все материальные затраты. Таким образом, материальные ресурсы – это самая важная статья производственных расходов, это основа любого производства.

     Уровень эффективности использования материальных ресурсов и резервы его повышения измеряются с помощью системы обобщающих и частных показателей. Анализ этих показателей позволяет проследить за эффективностью использования материальных ресурсов.

     Наиболее  распространенным приемом анализа  при этом является сравнение фактического расхода материала на единицу изделия с плановым. Такая методика анализа использования сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов применяется не только в швейной, но и в металлообрабатывающей, машиностроительной и других отраслях промышленности. На отклонение фактического расхода материальных ресурсов от плановой суммы значительное влияние оказывают факторы, связанные с изменением их количества и стоимости.

     В ходе написания курсовой работы были рассчитаны общие и частные показатели эффективности использования материальных ресурсов, коэффициенты оборачиваемости и загрузки оборотных средств ООО «Трикколор». Кроме того, мы провели факторный анализ изменения материалоемкости производимых швейных изделий. Анализ перечисленных показателей способствовал выявлению недостатков, в соответствии с которыми в главе 3 были предложены рекомендации по улучшению эффективности использования материальных ресурсов данного предприятия, что в конечном итоге позволило снизить материалоемкость изделий и, следовательно, общую сумму материальных затрат на производство продукции.

     Внедрение разработанных мероприятий приведет к увеличению эффективности деятельности предприятия в целом. Цель работы, которая состоит в том, чтобы изучить методику экономического анализа материальных затрат на производство продукции и разработать мероприятия по их снижению, достигнута. 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть  вторая от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 30.12.2008 № 313-ФЗ) // КонсультантПлюс : Высшая школа [электронный ресурс] : Учеб. пособие. – 2009.
2. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» от 09.06.2001 № 44н (ред. от 26.03.2007 № 26н) // КонсультантПлюс : Высшая школа [электронный ресурс] : Учеб. пособие. – 2009.
3. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [текст]: учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 215 с.
4. Большая экономическая энциклопедия [текст] / отв. ред. Н. В. Дубенюк. – М. : Эксмо, 2007. – 816 с.
5. Гинзбург, А. И. Экономический анализ [текст]:  2-е изд. – СПб. : Питер, 2007. –   208 с.
6. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [текст]: учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – М. :            ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2007. – 288с.
7. Маркарьян, Э. А. Управленческий анализ в отраслях [текст]: учеб. пособие /      ред. Э. А. Маркарьян. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : УКЦ «МарТ», Ростов н/Д : Издательский центр «МарТ», 2007. – 320 с.
8. Любушин, Н. П. Экономический анализ [текст]: учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 423 с.
9. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [текст]: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА – М, 2007. – 512с.
10. Скамай, Л. Г. Экономический анализ деятельности предприятия [текст]  : учебник / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
11. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятия [текст]: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей. – М. : Академический проект, 2005. – 573 с.
12. Экономика предприятия [текст]: учеб. пособие / ред. А. И. Ильина. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : Новое знание, 2007. – 614 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Рис.1. Производственная структура ООО «Трикколор». 
 
 

Рис. 2. Организационная  структура ООО «Трикколор».