Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 15:14, курсовая работа
Бизнес–план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Он используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно – правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
Введение……………………………………………………………………….3
Исходные данные………………………………………………..……………5
Услуги связи: характеристика, объем, развитие……..……….…………7
Характеристика услуг связи……..………………..……………………..7
Объем услуг связи………………..………………………………………..9
Планирование объема услуг и развития сети связи……….…………9
Доходы от основного вида деятельности…………………….…………..12
Понятие «дохода» в сфере услуг связи………………………………..12
Расчет доходов от основного вида деятельности……………….…...13
Персонал и оплата труда………………………………..………………….17
3.1Состав и структура работников организаций связи………….…….17
3.2Понятие «производительность труда» и его значение…….………..18
3.3Расчет численности работников, фондов оплаты и
производительности труда…………………………………………….18
Производственные фонды………………………………………………..22
4.1Характеристика, состав и методы оценки основных производственных фондов предприятия……………………………….22
4.2Амортизация и износ фондов………………………………………….23
4.3Расчет производственных фондов предприятия…………………….24
5. Затраты на производство и реализацию услуг связи……………………26
5.1Понятие себестоимости…………………………………………………..26
5.2Классификация затрат…………………………………………………...27
5.3Расчет затрат………………………………………………………………28
6. Прибыль и рентабельность………………………………………………….33
6.1Формирование и распределение прибыли……………………………..33
6.2Расчет прибыли и рентабельности……………………………………...34
7. Показатели эффективности производства и инвестиций………………37
7.1Эффективность производства…………………………………………..37
7.2Эффективность капитальных вложений и инвестиций...………….37
7.3Расчет показателей эфективности проиводства и инвестиций……39
Заключение…………………………………………………………………....46
Список литературы………………………
Из данного расчета видно, что
с планируемой чистой прибылью,
при условии что она будет
постоянно на протяжении
Таблица 16
Оценка эффективности инвестиций бизнес проекта
|
Завершающим этапом является общая оценка
эффективности разработанного бизнеса-плана.
К таким показателям относятся:
Птр=Дод/Ч, где
Дод- доходы от основной деятельности, тыс.руб.
Ч- среднесписочная численность работников основной деятельности, чел.
Ожидаемая:
Птр0=93942,72/965,27=97,32 тыс. руб./ чел.
Прогнозируемая:
Птр пл=139358,62/1061,47=131,19 тыс. руб./чел.
В плановом периоде производительность труда должна возрасти на 34,80%.
Тр= 1/Птр
Ожидаемая:
Тр0 = 1/97,32=0,0103 чел/тыс.руб.
Прогнозируемая:
Тр пл=1/131,19=0,0076 чел/т.р.
Рассчитаем долю прироста доходов за
счет роста производительности труда:
∆ДодПтр=(Птрпл-Птр0)×Чпл×100/(
Птр0- производительность труда текущего периода;
Птрпл- производительность планового периода;
Чпл- среднесписочная численность работников основной деятельности в плановом периоде, чел.
Додпл, Дод0-доходы от основной деятельности в плановом и текущем периодах, тыс. руб.
∆ДодПтр=(131,19-97,32)×1061,
Условная экономия численности за счет роста производительности труда определяется по формуле:
∆Чусл= Чусл – Чпл, где
Чусл- условная численность работников, характеризующая то их количество, которое потребовалось бы для получения плановой суммы доходов от основной деятельности, если бы производительность труда в плановом периоде не изменилась, а осталась на уровне текущего года.
Чусл= Додпл/Птр0
Чусл= 139358,62/97,32=1431,96 чел.
Условная экономия численности в плановом периоде составит:
∆Чусл= 1431,96-965,27=466,69 чел.
Снижение себестоимости за счет роста производительности труда определим по формуле:
¯СПтр=(Птрпл-Птр0).∆Спл, где
Птр- производительность труда текущего и планового периодов;
∆Спл- изменение себестоимости в плановом периоде
¯СПтр=(131,19-97,32)×(-0,0881)
Ки=Дод/Ф, где
Дод- доходы от основной деятельности, тыс.руб.
Ф- среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.
Ожидаемая:
Ки0=93942,72/792700=0,12 руб.
Прогнозируемая:
Кипл=139358,62/866878,60=0,16 руб.
Кф=1/Ки
Ожидаемая:
Кф0=1/0,12=8,33 руб.
Прогнозируемая:
Кфпл=1/0,16=6,25 р.
Ф- среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.
Ч- среднегодовая численность производственного персонала основной деятельности, чел.
Ожидаемая:
Вф0=792700/965,27=821,21 тыс. руб./чел.
Прогнозируемая:
Вфпл=866878,60/1061,47=816,68
тыс. руб./чел.
Коб=Дод/Ос
Ожидаемый:
Коб0=93942,72/27744,50=3,39 оборотов/год
Прогнозируемый:
Кобпл=139358,62/29983,15=4,65 оборотов/год
Кзаг=1/Коб
Ожидаемый:
Кзаг=1:3,39=0,29 руб.
Прогнозируемый:
Кзаг=1:4,65=0,21 руб.
Кд=Ос×Чд/Дод, где
Ос- среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.
Чд- число дней в периоде (в расчетах за год принимается равной 360 дням);
Дод- доходы от основной деятельности, тыс.руб.
Ожидаемая:
Кд0=27744,50×360/93942,72=106,
Прогнозируемая:
Кдпл=29983,15×360/139358,62=
Тс=76,81/85,62×100=89,71%
∆Э=(Спл-С0)×Дод0/100, где
С- себестоимость 100 рублей доходов от основной деятельности;
Додпл-доходы от основной деятельности в плановом периоде;
100-коэффициент,
используемый для приведения
доходов к размерности
∆Э=(76,81-85,62)×139358,62/
Затем определим следующие соотношения и сделаем общее заключение:
I3=21,01/15,52=1,35
IПтр=131,19/97,32=1,35
IПтр=I3
IПтр=1,29
Ikи=0,16/0,12=1,33
Iv=816,68 /821,21 =0,99
Iпб=17457,36/-1395,99=-12,50
Iпч=12767,85/-1395,99=-9,15
Рентабельность ресурсная, %
Ожидаемая:
Рпр0=Пб0/(Ф0+Ос0)
Рпр0
=-1395,99/(792700+27744,50)=-
Прогнозируемая:
Рпрпл=Пбпл/(Фпл+Оспл)
Рпрпл
=17457,36/(866878,60+29983,15)
Рентабельность затратная, %
Ожидаемая:
Рз0= Пб0/Э0
Рз0 =-1395,99/80431,39=-1,74%
Прогнозируемая:
Рзпл= Пбпл/Эпл
Рзпл
=17457,36/105360,52=16,57%
Таблица 17
Основные экономические показатели работы
|
Информация о работе Расчет экономических показателей для развития предприятия связи