Производительность труда

 

 Анализ структурных  сдвигов в составе персонала  позволяет выявить тенденции  в распределении и перераспределении  кадров, их качественном изменении. 

 

 В категории рабочих,  в свою очередь, выделяются  работники, непосредственно участвующие  в производстве продукции либо  способствующие его осуществлению,  занятые управлением машинами, механизмами  или агрегатными установками,  наблюдением, управлением и регулированием  автоматов, автоматических линий  и автоматических приспособлений (если они оплачиваются по тарифной  сетке рабочих), а также работники,  занятые ремонтом, наладкой и  обслуживанием оборудования. Погрузочно-разгрузочными  работами или оказанием производству  других услуг. 

 

 Рабочие делятся по  производственному признаку на  основных и вспомогательных. К  основным относятся рабочие, занятые  осуществлением технологического  процесса, а к вспомогательным  – рабочие, непосредственно не  участвующие в технологическом  процессе, но способствующие его  осуществлению. 

 

 Они подразделяются  на функциональные группы:

 

 Организационно-технологическую,  подсобно-технологическую; 

 Поддержания в рабочем  состоянии оборудования, механизмов, аппаратов; 

 Изготовления технологической  оснастки;

 Поддержания в рабочем  состоянии зданий и сооружений;

 Контрольную, транспортную  и погрузочно-разгрузочную;

 Осуществляющую приемку,  хранение и выдачу материальных  ценностей; 

 

 Группу энергоснабжения: 

 

 Обеспечения охраны  труда, техники безопасности и  промсанитарии; 

 Подготовки и совершенствовании  производства.

 

 При анализе структуры  рабочих кадров надо изучить  количественные соотношения между  отдельными группами рабочих  в отчетном и плановом периодах.

 

 Руководители составляют  категорию работников, управляющих  деятельностью трудовых коллективов. 

 

 Специалисты – это  работники, для замещения должностей  которых в соответствии с квалификационными  требованиями необходимо наличие  высшего или среднего специального  образования. 

 

 Рассмотрим показатели  численности и состава работников  предприятия. 

 

 В соответствии с  планом реструктуризации предприятие  определяет общую численность  работников, их профессиональный  и квалификационный состав, утверждает  штаты. Различают численность  промышленно-производственного персонала,  общую, списочную и плановую  численность. 

 

 Численность промышленно-производственного  персонала (Чппп) предприятия включает  рабочих Чрб, руководителей Чрк,  служащих Чсл, специалистов Чсп  и соответственно определяется  по формуле: 

 

 Чппп = Чрб + Чрк + Чсл  + Чсп. 

 

 Общая численность  рабочих (Чобщ) представляет собой  сумму численности промышленно-производственного  персонала и персонала, занятого  в непромышленных хозяйствах  и организациях, состоящих на  балансе предприятия. 

 

 Списочная численность  включает общее число всех  работников предприятия (постоянных, сезонных и временных), в том  числе фактически работающих, находящихся  в командировках, отпусках очередных  и по беременности и родам,  не вышедших на работу в  связи с выполнением общественных  и государственных обязанностей, по болезни, с разрешения администрации,  а также совершивших прогулы. 

 

 В списочную численность  включаются работники, получившие  учебные отпуска для сдачи  экзаменов, проходящие учебу на  курсах повышения квалификации, занятые изготовлением продукции  на дому.

 

 Для расчета численности  работников за определенный период  используется показатель среднесписочной  численности работников. Он применяется,  например, при расчете средней  производительности труда. 

 

 Среднесписочная численность  работников за месяц (Чр) исчисляется  путем деления суммы списочных  чисел за все календарные дни  месяца (в том числе праздничные  и выходные) на число календарных  дней месяца:

 

 р = ?Чpi : Дк ,

 

 где ?Чpi – сумма списочного  числа работников на каждый  календарный (рабочий и нерабочий)  день данного месяца; Дк – число  календарных дней в данном  месяце.

 

 ПРИМЕР 11. В течении  месяца среднесписочная численность  работников составляла: с 1-го  по 20-е число – 800 чел., с 22-го  по 29-е число – 803, с 30-го по 31-е число – 801 чел. 

 

 Определим среднесписочное  число работников за месяц: 

 

 р = = 800,8 или 801 чел. 

 

 Списочное число работников  равно сумме всех явок и  неявок на работу. Поэтому среднесписочное  число работников может быть  определено как частное от  деления суммы явок и неявок  на работу на работу за весь  месяц на полное календарное  число дней месяца.

 

 Среднесписочная численность  работников за квартал или  за насколько месяцев определяется  суммированием среднемесячной численности  за каждый месяц периода и  делением результатов на количество  месяцев в данном периоде. 

 

 Для определения списочной  численности работников сначала  рассчитывают минимальное количество  рабочих, необходимое для выполнения  планового задания по производству  продукции (работы) за смену. 

 

 Это так называемая  явочная численность. Она исчисляется  по участкам, цехам и операциям  производственного процесса. С ее  учетом и рассчитывают списочное  число работников по формуле: 

 

 Чрс = Чя + Кс ,

 

 где Чя – явочная  численность работников в сутки  в планируемом периоде; Кс –  коэффициент списочного состава,  определяемый как отношение нормального  фонда рабочего времени к фактическому  числу рабочих дней в данном  периоде. 

 

 ПРИМЕР 12. Номинальный  фонд рабочего времени равен  278 дням, фактическое число рабочих  дней по плановому балансу  рабочего времени составляет 270 дней. Явочная численность работников 560 чел. 

 

 Определим списочное  число работников:

 

 Чрс = 560 = 577 чел. 

 

 Списочное число работников  может быть также определено  с учетом намечаемого процесса  невыходов на работу по уважительным  причинам по формуле: 

 

 Чрс = ,

 

 где - общий расчетный  процент планируемых невыходов  на работу по уважительным  причинам.

 

 ПРИМЕР 13. Явочная численность  рабочих цеха 300 чел., планируемые  невыходы на работу по уважительным  причинам – 10% от номинального  фонда рабочего времени. Следовательно,  списочная численность составит:

 

 Чрс = = 333 чел. 

 

 Коэффициент численности  основных рабочих (Кор) рассчитывается  по формуле: 

 

 Кор = 1 - ,

 

 где - среднесписочная  численность вспомогательных рабочих  на предприятии (в цехе, на участке); - среднесписочная численность всех  рабочих на предприятии (в цехе, на участке).

 

 ПРИМЕР 14. Если среднесписочная  численность вспомогательных рабочих  цеха составляет 100 чел., а среднесписочная  численность всех рабочих цеха 400 чел., то коэффициент численности  основных рабочих составит:

 

 Кор = 1 - = 0,75.

 

 Сведения о численности  работников и использовании рабочего  времени применяются юридическими  лицами и их обособленными  подразделениями при заполнении  форм федерального государственного  статистического наблюдения.

 

 В процессе реструктуризации  предприятия проводится расчет  численности персонала по категориям  работающих в двух вариантах:  при сдельной оплате и повременной  оплате труда. 

 

 При сдельной оплате  труда: 

 

 Расчет численности  рабочих по основным видам  деятельности производится с  учетом трудоемкости производственной  программы и баланса рабочего  времени на одного рабочего  по формуле: 

 

 Чрод = (Vпл х Тизд) : (Фэ  х Квп),

 

 где Чрод – численность  рабочих по основным видам  деятельности; Vпл – плановый  объем производства изделий (шт.); Тизд – трудоемкость изготовления  единицы изделия (нормо-час.); Фэ  – эффективный фонд рабочего  времени (чел.-час.); Квп – планируемый  коэффициент выполнения норм.

 

 Расчет потребности  в персонале, занятом неосновной  деятельностью, производится по  трудоемкости работ, нормам выработки,  нормам обслуживания, нормативам  численности, рабочим местам.

 

 Расчет численности  вспомогательного персонала на  основе трудоемкости работ производится  так же, как и рабочих по  основным видам деятельности.

 

 Различие состоит в  том, что при расчете численности  основных рабочих исходят из  трудоемкости выпускаемой продукции,  а при определении численности  вспомогательных рабочих – из  трудоемкости вспомогательных работ. 

 

 По нормам выработки  определяется численность вспомогательных  работников в том случае, если  они выполняют строго регламентированные  функции (например, контроль качества  продукции).

 

 По нормам обслуживания  расчет численности вспомогательных  рабочих производится так же, как и основных, если на выполняемые  работы имеются нормы обслуживания.

 

 По нормативам численности  общее количество вспомогательных  рабочих устанавливается по формуле: 

 

 Чвр = Hч х Vр; 

 Нч = ;

 Нч = ,

 

 где Нч – норматив  численности; - объем работы; - норма  времени обслуживания для соответствующего  периода; Ф – фонд рабочего  времени. 

 

 По рабочим местам  численность вспомогательных рабочих  определяется в тех случаях,  когда объемы работ не могут  быть установлены другим методом.  Например, крановщики, стропальщики, бульдозеристы,  шоферы и т.п. определяются  по рабочим местам по формуле: 

 

 Чвр = М х С х  К, 

 где М – число  рабочих мест; С – число смен; К – коэффициент приведения  явочной численности к списочной. 

 При повременной оплате  труда: 

 

 Численность рабочих  по основным видам деятельности  определяется исходя из трудоемкости  повременных работ: 

 

 Чрод = ,

 

 где - трудоемкость  программы производства (нормо-час.); - расчетный фонд рабочего времени  (чел.-час.).

 

 Численность вспомогательных  рабочих-повременщиков рассчитывается  по рабочим местам и нормам  обслуживания.

 

 В целом факторы,  влияющие на численность работников, могут быть сгруппированы по  укрупненным направлениям:

 

 Изменение объема производства: экономия труда за счет условно-постоянной  численности работников; дополнительная  численность работников или их  высвобождение в связи со структурными  сдвигами в производственной  программе. 

 

 Совершенствование технической  базы: изменение уровня механизации  и автоматизации производственных  процессов, а также технической  оснащенности на базе действующего  или модернизированного оборудования.

 

 Совершенствование технологической  базы производства, в том числе  внедрение необходимых технологий  и технологических процессов. 

 

 Совершенствование организационной  базы производства и труда,  в том числе изменение уровня  специализации производства и  кооперирования.

 

 Внедрение новых форм  и методов стимулирования труда. 

 

 Улучшение использования  технической базы производства, в том числе сокращение простоев  из-за неисправности оборудования  и внеплановых ремонтов.

 

 Улучшение использования  технологической базы производства, в том числе сокращение затрат  рабочего времени, обусловленных  исправлением технологического  брака. 

 

 Совершенствование организации  производства, в том числе сокращение  простоев; повышение уровня ритмичности  производства, рационализация режима  занятости работников.

 

 Совершенствование нормирования  труда, в том числе пересмотр  норм и сокращение непроизводительных  затрат рабочего времени, связанных  с недостаточным уровнем организации  труда. 

 

 Совершенствование организации  труда, в том числе внедрение  научных форм организации труда,  необходимых приемов и методов  труда, многостаночного обслуживания  и совмещения профессий; сокращение  непроизводительных потерь рабочего  времени по вине работника. 

 

 

 Обеспечение необходимой  профессиональной и квалификационной  структуры персонала, организация  внутризаводского перераспределения  (расстановки работников) и др.

 

 Задача.

 

 Преподаватель основ  экономики в школе (10 - 11 классов)  аттестован по 13 разряду (высшее  образование). К = 3,81. Ставка первого  разряда – 60 руб. При норме  нагрузки 18 ч. в неделю, фактически  имеет 24 ч. Доплата за классное  руководство – 20 %, за заведование  классом информатики – 25 %. Денежная  компенсация за приобретение  специальной литературы и периодической  печати – 10 %, районный коэффициент  – 15 %. Определить заработок преподавателя.