Организация планирование на предприятии

Система и методы оперативно-производственного  планирования должны строиться в  полном  соответствии с особенностями  различных организационных типов  производства и их разновидностей. Эффективность применяемой системы  оперативно-производственного планирования, успешность достигаемых на её основе результатов в значительной степени  зависят от того, насколько данная система согласуется с особенностями  производства.

Таким образом, под  системой оперативного управления производством  надо понимать комплекс органически  взаимоувязанных элементов, подчинённых  единому принципу обеспечения согласованного хода производства по  равномерному изготовлению и выпуску заданной номенклатуры продукции при наилучшем  использовании производственных ресурсов.

Система ОУП должна строго соответствовать организованному  типу производства. Основная особенность  системы ОУП заключается в  своеобразном способе увязки частичных  процессов, выполняемых отдельными производственными звеньями, благодаря  которым достигается слаженный  ход производства.

 

 

 

 

 

 

 

2. Технико-экономическая характеристика и анализ организации и оперативного управление производством  на предприятии.

2.1.      Общая характеристика и анализ  экономических показателей деятельности  ОАО «Водоканал».

 

ОАО «Водоканал»  одно из самых крупных предприятий г. Якутска. В 1967 г. общее число работников составляло 176 человек, а сегодня это число возросло до 1100.

ОАО «Водоканал» осуществляет водоотведение, реализацию потребителям услуг водопровода и канализации, очистку сточных вод, установку  и эксплуатацию узлов учета потребляемой воды и сбрасываемых сточных вод, учет потребляемой населением и организациями  воды и сточных вод.

Забор воды осуществляется водозаборными сооружениями (производительность 100тыс.мЗ/сут), расположенными в районе Даркылах. Затем вода распределяется водопроводными насосными станциями  потребителям города Якутска. На водозаборных сооружениях имеется комплекс хлорирования питьевой воды и подогрев воды. В настоящее время проводится реконструкция и строительство новой водозаборной станции с применением новых технологий.

Канализационная система  города включает в себя канализационные  насосные станции, на которых происходит сбор стоков и перекачка в главные  канализационные коллектора №1, №2 подающих стоки на очистные сооружения канализации.

На балансе ОАО «Водоканал»  находится:

- Водоотведение: 47 канализационных насосных станции,   Канализационные сооружения биологической очистки стоков (проектная производительность - 90 тыс.мЗ/сут), Канализационные сети — 166,3 км., Количество насосов на канализационных насосных станциях -128 шт.

- Водоснабжение: Водозаборные сооружения, имеющие в своем составе:

подрусловой водозабор, насосная станция 1 подъема, лихтер, насосная станция 2 подъема, хлораторная. Два резервуара чистой воды объемом 2000 мЗ (проектная  производительность 60 тыс. мЗ/сут, подъем воды в сеть в среднем — 30-32 млн. мЗ/год.)

- Водопроводные насосные  станции 7 шт. (водоузел 2,3,4,6, п.Геолог, п.Борисовка, п.Птицефабрика), Резервуары чистой воды 11 шт., Водопроводные сети 108,4 км. Количество насосов на водопроводных насосных станциях (в т.ч. водозабор и лихтер) — 41 шт.

Кроме этого ОАО «Водоканал»  имеет в своем составе:  Автотранспортный цех;  Ремонтно-механические мастерские, База РСУ, Производственная база, Теплотрасса ГРЭС - водоузел № 1, Медпункт , Химико-бактериологическая лаборатория и др.

Ремонтно-механический цех  является многофункциональным подразделением ОАО «Водоканал». До 1995 года в РМЦ  выполняли работы только связанные  с металлообработкой, т.е. выполнялись  заказы на изготовление з/частей к насосному  оборудованию. В декабре 1995г. назрела  необходимость о передаче в РМЦ  ремонт и обслуживание насосного  оборудования ВНС, а в декабре 1996 года администрацией ОАО «Водоканал»  было принято решение об организации  второго участка по ремонту и  обслуживанию насосного оборудования ГНС. Для этих целей были приобретены  три токарных станка, фрезерный и  сверлильный. Качество ремонта и  обслуживания н/оборудования стало  стабильное.

По количеству автомобильной  техники «Водоканал» - одно из самых  крупных в городе. Парк насчитывает 95 единицы подвижного состава. Предприятие  обладает широким набором специального транспорта, необходимого для выполнения функций предприятия. Специальная  техника представлена: пропарочными установками, машинами для очистки  канализационных сетей, вакуумными машинами для очистки колодцев от иловых осадков, сварочными автомашинами-автокранами, телескопической вышкой, компрессором ПСКД-2 ед., экскаватором, передвижной  дизельной 

электростанцией на 100 квт.

Химико-бактериологическая лаборатория оснащена специализированной техникой, позволяющей постоянно  контролировать качество воды. Она  выполняет химико-бактериологические анализы питьевой воды на водопроводных  станциях, разводящих сетях, источниках водоснабжения, промышленных сточных  вод, поступающих в городскую  канализацию и в очистные сооружения канализации. Анализ воды проводится каждый день по нескольку раз. Ежегодно лаборатория  выполняет свыше 1000 анализов. Если выявляются какие-то отклонения от санитарных норм, экстренно принимаются меры: отключение проблемных участков, их промывка и  дезинфекция. И только после удовлетворительных результатов лабораторных исследований, сети запускаются в работу.

Рассмотрим основные показатели, характеризующие финансовое положение и эффективность деятельности ОАО "Водоканал" за период с 01.01.2010 по 31.12.2012 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3 года.

Таблица 2.1.

 Структура  имущества ОАО «Водоканал» и источники его формирования

Показатель	Значение показателя					Изменение за анализируемый период
	в тыс. руб.			в % к валюте баланса		тыс. руб.  (гр.4-гр.2)	± %  ((гр.4-гр.2) : гр.2)
	2010	2011	2012	2010	2012
1	2	3	4	5	6	7	8
Актив
1. Внеоборотные активы	899 965	942 758	955 738	63,7	63,1	+55 773	+6,2
в том числе:  основные средства	714 388	725 828	842 994	50,5	55,6	+128 606	+18
нематериальные активы	–	–	–	–	–	–	–
2. Оборотные, всего	513 367	539 327	560 045	36,3	36,9	+46 678	+9,1
в том числе:  запасы	41 045	43 097	32 936	2,9	2,2	-8 109	-19,8
дебиторская задолженность	427 729	445 892	485 492	30,3	32	+57 763	+13,5
денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения	20 919	21 629	21 629	1,5	1,4	+710	+3,4
Пассив
1. Собственный капитал	937 862	938 540	948 680	66,4	62,6	+10 818	+1,2
2. Долгосрочные обязательства, всего	898	931	2 783	0,1	0,2	+1 885	+3,1 раза
в том числе:   заемные средства	–	–	–	–	–	–	–
3. Краткосрочные обязательства*, всего	474 572	542 614	564 320	33,6	37,2	+89 748	+18,9
в том числе:   заемные средства	2 983	3 310	7 500	0,2	0,5	+4 517	+151,4
Валюта баланса	1 413 332	1 482 085	1 515 783	100	100	+102 451	+7,2

 

Структура активов организации  в 2012г характеризуется следующим  соотношением: 63,1% внеоборотных активов  и 36,9% текущих. Активы организации в  течение анализируемого периода  увеличились на 102 451 тыс. руб. (на 7,2%). Отмечая рост активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 1,2%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является негативным показателем.

Рост величины активов организации  связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме  всех положительно изменившихся статей): основные средства – 128 606 тыс. руб. (67,1%), дебиторская задолженность – 57 763 тыс. руб. (30,1%)

Одновременно, в пассиве баланса  наибольший прирост наблюдается  по строкам: кредиторская задолженность – 104 554 тыс. руб. (85,9%), нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 10 526 тыс. руб. (8,6%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "материальные поисковые активы" в активе и "прочие краткосрочные обязательства" в  пассиве (-73 957 тыс. руб. и -19 323 тыс. руб. соответственно).

Собственный капитал организации  в  2012 г. равнялся 948 680,0 тыс. руб. Собственный капитал организации за весь рассматриваемый период

практически не изменился.

Рассматривая показатели финансовой устойчивости (табл. 2.2.),  видим, что в 2012 наблюдается недостаток собственных оборотных средств, рассчитанных по всем трем вариантам, финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как неудовлетворительное. Более того все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов за весь рассматриваемый период ухудшили свои значения.

Таблица 2.2.

Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных  оборотных средств

 

Показатель собственных оборотных  средств (СОС)	Значение показателя		Излишек (недостаток)*
	2010	2012	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6
СОС1 (рассчитан без учета долгосрочных и краткосрочных пассивов)	37 897	-7 058	-3 148	-47 315	-39 994
СОС2 (рассчитан с учетом долгосрочных пассивов; фактически равен чистому оборотному капиталу, Net Working Capital)	38 795	-4 275	-2 250	-46 384	-37 211
СОС3 (рассчитанные с учетом как долгосрочных пассивов, так и краткосрочной задолженности по кредитам и займам)	41 778	3 225	+733	-43 074	-29 711

 

Рассмотрим соотношение активов  предприятия по степени ликвидности  и обязательств по сроку погашения (табл. 2.3).

Из четырех соотношений, характеризующих  соотношение активов по степени  ликвидности и обязательств по сроку  погашения, выполняется два. Высоколиквидные  активы не покрывают наиболее срочные  обязательства организации (разница  составляет 486 149 тыс. руб.). В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (П2). В данном случае это соотношение выполняется – у организации достаточно краткосрочной дебиторской задолженности для погашения среднесрочных обязательств (больше в 8,6 раза).

Таблица 2.3

Анализ соотношения активов  по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения

Активы по степени ликвидности	На конец отчетного периода, тыс. руб.	Прирост за анализ.  период, %	Норм. соотно-шение	Пассивы по сроку погашения	На конец отчетного периода, тыс. руб.	Прирост за анализ.  период, %	Излишек/  недостаток  платеж. средств  тыс. руб.,  (гр.2 - гр.6)
1	2	3	4	5	6	7	8
А1. Высоколиквидные активы (ден. ср-ва + краткосрочные фин. вложения)	21 629	+3,4	≥	П1. Наиболее срочные обязательства (привлеченные средства) (текущ. кред. задолж.)	507 778	+25,9	-486 149
А2. Быстрореализуемые активы (краткосрочная  деб. задолженность)	485 492	+13,5	≥	П2. Среднесрочные обязательства (краткосроч. обязательства кроме текущ. кредит. задолж.)	56 542	-20,8	+428 950
А3. Медленно реализуемые активы (прочие оборот. активы)	52 924	-18,2	≥	П3. Долгосрочные обязательства	2 783	+3,1 раза	+50 141
А4. Труднореализуемые активы (внеоборотные активы)	955 738	+6,2	≤	П4. Постоянные пассивы (собственный  капитал)	948 680	+1,2	+7 058