Организация планирование на предприятии

7. Сервис: строго авторизованный доступ к информации и управлению; достоверность, оперативность и наглядность представления текущей информации о состоянии всех подведомственных объектов; дружественный, понятный и доступный оператору интерфейс; контекстные подсказки оператору на мониторе компьютера; ведение журнала событий в автоматическом режиме; автоматическое или полуавтоматическое принятие решений.

8. Возможность наращивать систему: возможность расширения уже существующих систем контроля (увеличение числа контролируемых параметров на объекте, подключение любых других объектов); возможность быстрой переустановки на другие объекты, создания мобильных комплектов контроля параметров при запуске энергосистем; возможность построения систем охраны объектов, в т. ч. персонификация доступа; снижение сроков окупаемости системы с увеличением числа контролируемых объектов.

9. Новая качественная  ступень организации работ в  коммунальном хозяйстве:  применение АСУТП повышает профессионализм и культуру производства; когда фирма принимает решение купить в бухгалтерию персональный компьютер, сколько денег ей это принесет.

Внедрение системы диспетчеризации  и аварийного контроля на предприятиях позволит снизить затраты только на обслуживающий персонал в 3-4 раза. На ряде предприятий высвободившийся людской ресурс позволил провести больший объем работ по другим направлениям. Стоит обратить внимание на то, что на оборудованных системой диспетчеризации объектах отсутствует необходимость поддержания комфортной, для операторов, температуры в помещениях, освещении и вообще отсутствии необходимости содержания таких помещений.

Также стоит заметить о  резком снижении аварийных ситуаций по человеческому фактору на оборудованных  системой объектах.

Проведем расчет ожидаемой экономической эффективности АСУ ТП ОАО «Водоканал» . На этапе 1 определяются затраты на создание

АСУТП: К = Кпп + Kоб + _{Ксм ⁺ Кн;}

С учетом данных табл. 12.6 стоимости проектирования и внедрения Кпп, стоимости оборудования Коб,  строительных К_СТр, монтажных Кс_М и наладочных Кн работ эти затраты составят К = 280 + 1037 + 288 + 86+42 = 1753 тыс. руб.

Таблица 2.7.

Расчета затрат на создание АСУТП ОАО «Водоканал»

 

Вид затрат Всего   Затраты по годам       2013 Г 2014г 2015г 2016г 2017г Предпроизводственные затраты (техзадания, технический и рабочий  проекты, внедрение АСУТП), тыс. руб. 2800 130 840         980 550 300 Затраты на приобретение оборудования, строительно-монтажные и наладочные работы, тыс. руб. 1453   •   6190 774 В том числе:. стоимость оборудования 10368       4947 5421 стоимость строительных работ 2882 —     1259 1623 стоимость монтажных работ 861 —     386 475 стоимость наладочных работ 423 —     198 225 Суммарные затраты  по годам, тыс. руб. 1753 13 84 98 734 804,4 непредвиденные расходы — — —   _   0 — Суммарные затраты, тыс. руб. 1753 13 84 98 734 804,4

На этапе 2 определяют эксплуатационные расходы. Исходные данные для расчета приведены в табл. 2.8.

Таблица 2.8.

Расчета затрат на эксплуатацию _г АСУТП ОАО «Водоканал»

 

Вид эксплуатационных расходов	Обозначение	Величина расходов
Годовой фонд основной и дополнительной заработной платы работников АСУТП, тыс. руб.	зф	3750
Численность работников i-й категории, чел.:	Чi
начальник ЭВМ		1
электронщики		1+4
диспетчеры		8
работники КИП		4
программисты		2 + 1 + 1
Месячная заработная плата работников	Зi
электронщики		18000
диспетчеры		1x17000 + 4x14000
работники КИП		12000
программисты		2x17000+1x16000+1x14000
Стоимость оборудования, тыс. руб.	Коб
В том числе:
ЭВМ				32030
дополнительное  оборудование, средст-ва автоматики, телемеханики и др.				71660
Стоимость зданий	Кзд	0
Норма амортизационных  отчислений:	Аэвм	0,12
дополнительное оборудование	Адоп.об	0,11
здания	Азд	0,03
Амортизационные отчисления, тыс. руб.	А	11710
Затраты на материалы, тыс. руб.	См	320
Затраты на ремонт, тыс. руб.	Стр	5180
Арендная плата  за линии связи, тыс. руб.	Слс	1000
Число арендуемых линий связи	п	25
Годовая стоимость  аренды одной линии связи, руб.	Ал.с	40000
Стоимость электроэнергии, тыс. руб.	Сэл	370
Стоимость 1 кВт  • ч электроэнергии, руб.	Тэл		0,01
Установленная мощность i-го вида оборудования, кВт	Ni		24
В т.ч. дополнительное оборудование		22
Годовой фонд времени работы i-го вида оборудования», ч:	Ti
ЭВМ		8030
дополнительное оборудование		8030
телемеханика		8030
Накладные расходы, тыс. руб.	Снакл	2250
Прочие расходы» тыс. руб.	Спр	1040
Суммарные эксплуатационные расходы, тыс. руб	Сэкс	25660

^{Фонд  основной и дополнительной заработной платы} 

^{Зф = 12(1 +} 0,06)   Чi = 750 тыс. руб.

Амортизационные отчисления

А = КэвмАэвм + КдопАдоп = 32030 * 0,12+71660 *0,11 = 11720 тыс. руб.

Затраты на материалы  С_м = 0,01К_Эвм ⁼ 0,01 • 320 = 320 тыс. руб.

Затраты на текущий  ремонт

Стр = 0,05 (Кэвм + Кдоп) ⁼ 0,05 • 103600 = = 5180 тыс. руб.

^{Арендная  плата за линии  связи Слс = 25 • 400 00=1000 тыс. руб.}

Стоимость электроэнергии Сэл =  0,01 • 46 • 8030 == 370 тыс. руб.

^{Накладные расходы С_накл = 0,63ф = 0,6 • 3750 = 2250 тыс. руб.}

^{Прочие  расходы С_Пр = 0,01Коб = 0,01 • 103600 = 1040 тыс. руб.}

Суммарные эксплуатационные расходы 

С_эксп = Зф + А + Ст.р + Слс + Сэл + Снакл + Спр = 25660.

На этапе 3 расчета  определяют ожидаемую экономию. Исходные данные для расчета приведены в табл. 2.9 и (Приложение 1)

Таблица 2.9.

Исходные данные для расчета экономии от внедрения АСУТП ОАО «Водоканал»

 

Показатели	Обозначение-	Величина	Источник информа-
Планируемая подача воды в расчетный год внедрения АСУ, млн м3/год	Qпл	220,2	По данным ПУВКХ
Фактическая подача воды в базовом году, млн м3/год	Qо	150,1	Тоже
Стоимость израсходованных  в базовом году на водопроводе реагентов, тыс, руб.	Ср.о	23700	»»
Стоимость расхода  электроэнергии на водопроводных насосных станциях в базовом году, тыс. руб.	Сээ	125500	»»
Планируемая протяженность  водопро водной сети на расчетный год внедре ния АСУТП, км --	Lпл	580	**
Среднее число  аварий в год на 1 км водопроводной сети в базовом году	S	0,7	По ПУВКХ данных нет, принято по условиям водопровода
Средняя стоимость  работ по ликвидации одной аварии, руб.-	Сав.ср	50000	Тоже
Планируемая численность  ИТР  и  служащих водопровода, чел.-	ЧиТР.сл	1470	По данным ПУВКХ
Планируемый фонд заработной платы ИТР и служащих, тыс. руб.	ФиТР,сл	24000	Тоже
Планируемый средний  тариф на воду в год внедрения АСУТП, руб/м	Та.ср	0,059	*»
Прибыль канализации  в базовом году, тыс. руб.	Пкан	260000	»*
Планируемая численность  производст- венного персонала водопровода (без ИТР и служащих) в год внедрения«АСУТП, чел.	Чп	572	*,
Планируемый фонд годовой заработной платы производственного  персонала на год внедрения АСУТП, руб.	Фп	95700	По данным ПУВКХ
Среднегодовая величина капиталовложений на строительство водопроводных сооружений, тыс. руб.--	Кстр.ср	—	Данные ПУВКХ  за последние 5 лет
Стоимость основных фондов водопро вода в базовом году, млн. руб.	Бв.о	446	По данным ПУВКХ
Стоимость основных фондов канализации в базовом году, млн. руб.-	Бк.о	346	Тоже
Нормативный коэффициент  окупае- мости капиталовложений в жилищно- коммунальном хозяйстве	Ен	0,15	»»
Коэффициент охвата автоматизацией водоочистных сооружений	К1оч	1,0	Предпроектная оценка
Коэффициент охвата автоматизацией насосных станций и сети	К1н.ст	0,8	Тоже                  %

Уменьшение удельных затрат на химические реагенты Зхр = (Зx.p/Qo)Ax.p = 23700 - 0,072/150 = 1,14 тыс. руб /млн м³. '^F

Сокращение удельных расходов электроэнергии 3_Ээ = (3_Ээ/Qо) * (В1 + В2) = [1255(0,018 + 0,070)]/150 = 7,4 тыс. руб/млн м³.

Сокращение удельных затрат на аварийно-восстановительные  работы  Зав.р =LплSCаврсрС/Qo  = 58000 * 0,7 - 0,5*. 0,2/150 = 1,66 тыс. руб/ /млн м³.

Для данного  водопровода характерен дефицит  воды. Поэтому уменьшение потерь воды приведет к увеличению ее подачи потребителям. Экономия воды за счет сокращения ее расхода на собственные нужды, уменьшение утечек из сети и потерь при авариях

ΔQ  =  Q1 (аcн + aут.с + аав) = 220,2 (0,0067 + 0,0096 + 0,0096) = 5,63 млн м³.

Экономия фонда  заработной платы за счет автоматизации  сооружений

ΔЭчп = ФчпАчп = 95700 * 0,04 = 3830 тыс. руб.

Суммарное изменение  себестоимости за счет внедрения  АСУ 

ΔС = (ΔЗ_Хр + ΔЗээ + ΔЗавр) (Q1 + ΔQ1) + Эчп - Э_ЭКсп.АСУ = (1,14 + 7,4 +1,66) (220,2 + 5,63) + 48,3 - 256 = 1260 тыс. руб.

Прирост прибыли  за счет внедрения АСУТП складывается из роста реализации питьевой воды ΔПрв и прироста прибыли канализации ΔПкан,  так как водопроводные и канализационные сооружения действуют в рамках одного предприятия:

ΔПрв = ΔQ1Тв.ср = 5,63  * 10⁶ * 0,059 = 33220 тыс. руб.;

ΔПкан = (Q1 /Q0) * Пкан.о = (5,63/150) 2600 =^а9760 тыс. руб.

Общий прирост  прибыли   ΔП = ΔПрв + ΔПкан  = 33220 + 9760 = 42980тыс.руб.

Сводные результаты расчета экономической эффективности  приведены в табл. 2.10.

Таблица 2.10.

Сводные данные расчета экономической эффективности АСУ ТП ОАО «Водоканал»

 

Показатели	Обозначение	Величина, тыс. руб.
Экономия за счет внедрения АСУ	Э	11510
В том числе:		ч
уменьшение себестоимости	ΔС	126
прирост прибыли	ΔП	4298
Всего экономия для предприятия	Эпред	4470
Народнохозяйственная  экономия	Экр	7040
Затраты на создание АСУ	К	17530
В том числе:
стоимость проектирования	Кпр	2800
стоимость оборудования	Коб	10360
стоимость строительных работ	Кстр	2880
стоимость монтажных работ	Км	860
стоимость наладочных работ	Кн	4203
Эксплуатационные расходы	Сэксп.АСУ	2560
Приведенные затраты  на создание АСУ	Кt	18600
Годовой экономический  эффект	Эгод	8720
Срок окупаемости	Ток	1,7
Коэффициент эффективности  затрат	Ер	0,6

 

Экономия за счет сокращения стоимости нового строительства

Эстр = = ЕнКстр.срАстр = 0,15 * 4000 * 0,08 = 48 тыс. руб.

Общая экономия от внедрения АСУ для предприятия 

Э_Пред = С + П + Эстр  = 126 + 4298 + 48 = 4472 тыс. руб.

Народнохозяйственная  экономия за счет сокращения потребности  в капиталовложениях на развитие водопроводно-канализационных сооружений

Экр = E_n(Q1/Q₀) ((Ас.н + Аут.с + Аав + Азав) Бв.о +АзавБк.о) = =0,15(2202/0.150)*[(0.0064 + 0,0096 + 0,0096 +0,026)*44,6 + 0,026 * *34,6) =7040 тыс. руб.

Суммарная экономия за счет внедрения

АСУ Э = Эпред + Эк.р = = 4472 + 7040 = 11510 тыс. руб.

Для расчета  обобщенных показателей экономической  эффективности АСУТП необходимо определить приведенные к году внедрения АСУТП затраты на ее создание. Так как ввод в действие системы предполагается на 2017 г., то для расчета приведенных затрат принимаются следующие коэффициенты: в 2013 г. - 1,46; в 2014 г. - 1,33; в 2015 г. - 1,21; в 2016 г.- 1,1; в 2017 г.- 1.

Затраты на создание АСУТП с учетом коэффициентов  приведения (по данным табл. 12.6)

К = 130 * 1,46 + 840 * 1,33 + 980 * 1,21 + 7340 * 1,1 + 8040 *1 = 18600 тыс. руб.

Обобщенные показатели экономической  эффективности 

Эгод = = Э – ЕнК1 =11510 -0,15 * 18600 = 8720 тыс. руб.

Срок окупаемости  затрат Ток = Кt/Э= 18600/11510 = 1,6 года.

Расчетный коэффициент  эффективности затрат Eр = Э/Кt = 11510/18600 = 0,6. ^н

Так как Ер > Ен.в.т = 0,35, то затраты на создание АСУ эффективны и создание этой системы экономически целесообразно.

 

 

 

 

 

Заключение

 

В современных условиях организация оперативно-производственной деятельности направлена на обеспечение слаженности и согласованности в работе всех звеньев предприятия по выпуску конкурентоспособной продукции заданного качества и объема, определяемыми договорами с заказчиками, при наилучшем использовании всех видов производственных ресурсов.

Оперативно-производственная деятельность ограничивается временными рамками краткосрочного периода  планирования в интервале от одного дня до месяца. Организация оперативно-производственной деятельности предприятия осуществляется посредством оперативного управления производством.

В данной работе рассмотрены порядок и этапы  организации и оперативного управления производством ОАО «Водоканал». Выявлено, что в ходе организации оперативно-производственной деятельности ОАО «Водоканал» решаются следующие задачи:  обеспечение выполнения договоров с заказчиками; выпуск продукции в полном соответствии с требованиями по качеству, объему и срокам изготовления, установленными в договорах; оптимальное использование производственных мощностей предприятия; обеспечение минимальной длительности производственного цикла изделий;  сокращение объемов незавершенного производства;  равномерная во времени и пространстве загрузка рабочих мест; повышение эффективности производства.