Учет расчетов с персоналом по оплате труда на примере предприятия «1000 мелочей»

 

На основании данных, приведенных в таблице 2.8 можно сделать вывод о том, что по всем технико-экономическим показателям работы предприятия наблюдалась положительная динамика в 2010 году по отношению к 2009 году и по большинству параметров в 2011 году по отношению к 2010 году. Главным фактором, оказавшим негативное влияние, стали кризисные явления в экономике Республики Беларусь и, как следствие, снижение спроса на производимую предприятием продукцию со стороны потребителей.

Чтобы оценить эффективность  использования средств на оплату труда необходимо провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов (рентабельность персонала- RП) с использованием следующих показателей:

1. капиталовооруженность труда (капитал на одного работника – КВ);

коэффициент оборачиваемости  капитала (КО); рентабельность продаж (Rпр);

2. среднегодовая выработка продукции (ГВ); доля выручки в стоимости товарной продукции (УДвр); рентабельность продаж (Rпр).

Проанализировать оплату труда и эффективность использования средств на оплату труда в таблице 2.6.

 

Таблица 2.6– Анализ оплаты труда и эффективность использования средств на оплату труда  ЗАО «1000 мелочей»

Показатели	2009	2010	2011	Отклонение, млн. руб.		Отклонение, (%)
				2011 к 2010	2011 к 2009	2011 к 2010	2011 к 2009
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	3176	3851	12042	8191	8866	312	379
Среднесписочная численность  персонала, чел.	126	140	150	10	24	107	119
Выручка от реализации продукции, млн. руб. (в действующих ценах)	10263	13832	29795	15963	19532	215	290
Выпуск продукции, млн. руб.	15280	16320	31825	15505	16545	195	208
Доля выручки в стоимости  выпущенной продукции,%	67,2	84,6	93,6	-	-	9	26,4
Продолжение таблицы 2.6
Среднегодовая сумма  капитала, тыс. руб.	3168	3841	12042	8201	8874	313	380
Среднесписочная численность ППП, чел.	126	140	150	10	24	107	119
Прибыль на одного работника, млн. руб.	25,2	27,5	80,3	52,8	55,1	292	318
Рентабельность продаж, %	30,9	27,8	40,4	-	-	12,6	9,5
Коэффициент оборачиваемости  капитала	3,2	3,6	2,5	-1,1	-0,7	69	78
Капитал на одного работника, млн. руб.	25,1	27,4	80,28	52,88	55,18	292	320
Среднегодовая выработка  работника, млн. руб.	121,3	116,6	212,2	95,6	90,9	182	175

 

Данные табл. 2.6 свидетельствуют об положительных тенденциях в финансово-хозяйственной деятельности исследуемой организации в 2011 году по сравнению с 2010 г. и 2011 года в сравнении с 2009 годом. Выручка от реализации  2011 года по сравнению с 2010 годом увеличилась на 15963 млн. руб. или на 215% и соответственно 2011 г. в сравнении  с 2009 г. увеличение произошло на 19532 млн. руб..

Прибыль от реализации продукции увеличилась на 8191 млн.руб. и соответственно с 2009 г. на 8866 , темпы увеличения выручки от реализации опережают темпы увеличения прибыли от реализации. Увеличение рентабельности продаж за исследуемый период составил 12,6% и 9,5%.

Численность работающего  персонала на исследуемом предприятии увеличилась на 10 и 24 человека.

Таким образом, за исследуемый  период в ЗАО «1000 МЕЛОЧЕЙ» наблюдается улучшение результатов финансово - хозяйственной деятельности, о чем свидетельствует увеличение объема продаж, получение прибыли, увеличение прибыли на одного работника.

Из данных таблицы  следует, что рентабельность персонала (прибыль, приходящаяся на одного работника)  в 2011 г. выросла на 52,8 млн.. руб., или на 292%, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. рентабельность персонала на 55,1 млн.. руб., или на 318%.

Необходимо отметить изменения в объемах экспорта и импорта за аналогичный период (см. рис. 2.3). На диаграмме, представленной на рисунке 2.1, отображена динамика объемов экспорта, импорта и внешнеторгового сальдо компании. На основании данной диаграммы можно сделать вывод о том, что в 2010 году наблюдался незначительный рост в объемах экспорта, и рост импорта практически в 2 раза с, что вызвало значительное снижение сальдо внешней торговли.

В 2011 году динамика не изменилась, что в свою очередь обусловило снижение внешнеторгового сальдо в  еще большем размере.

 

Рисунок 2.7 - Динамика внешней торговли с 2009 по 2011 год.

 

Анализ затрат на один рубль товарной продукции, как одного из важнейших технико-экономических  показателей работы предприятия (см. рис. 2.8), показал, что в 2010 году наблюдался рост данного показателя, что свидетельствует о снижении эффективности работы предприятия, тем не менее, в 2011 году этот показатель снизился очень значительно, что свидетельствует о улучшении эффективности работы предприятия.

Рисунок 2.8 - Динамика показателя затрат на 1 рубль товарной продукции в период с 2009 по 2011 годов.

 

Анализ динамики среднемесячной заработной платы (см. рис. 2.9) показал, что в период с 2009 по 2011 год наблюдался рост среднемесячной заработной платы, хотя в 2010 году увеличение было незначительным по сравнению с динамикой 2009 года, что также, безусловно определено кризисными явлениями в экономике.

Рисунок 2.9 - Динамика среднемесячной заработной платы в период с 2009 по 2011 год

 

 

3. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИАНОСТИ

 

3.1 Недостатки и достоинства

 

Оплата труда работников предприятия осуществляется на основании  Положения об оплате труда разработанного в соответствии с законодательством Республики Беларусь, регламентирующим условия оплаты труда работников коммерческих организаций, и определяющим формы, системы оплаты труда, дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера для работников ЗАО «1000 МЕЛОЧЕЙ.

Дифференциация оплаты труда осуществляется в зависимости  от  его условий, уровня квалификации работников, сложности и напряженности  труда.

Заработная плата работников максимальными размерами не ограничивается.

Формы, системы оплаты труда и все выплаты работникам предприятия устанавливаются, изменяются и производятся по согласованию с  Профкомом.

Основой для определения  тарифных ставок (тарифных должностных  окладов) работников предприятия является Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь (далее – ЕТС) и тарифная ставка первого разряда, установленная на предприятии (таблица 3.1 ).

 

Таблица 3.1 - Размер тарифной ставки первого разряда в 2009-2011гг.

Размер тарифной ставки первого разряда			Темп роста, %
2009	2010	2011	2010/2009	2011/2010
133 000	146 000	158 000	110	108

 

Тарифные ставки и  тарифные должностные оклады работников определяются исходя из тарифной ставки первого разряда, установленной  на предприятии, и соответствующего тарифного коэффициента ЕТС с учетом особенностей, изложенных в «Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь», утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20 сентября 2002 г. № 123 (с изменениями и дополнениями).

 Порядок формирования  должностного оклада работников  Предприятия приведен в таблице 3.2 на примере административно-управленческого и линейного персонала.

 

Таблица 3.2 -  Расчет должностных окладов работников ЗАО «1000 МЕЛОЧЕЙ

Наименование структурных подразделений  и должностей служащих	Кол-во штатных еди- ниц	Категория	Та-риф-ный раз-ряд по ЕТС		Та-рифный ко-эф-фи-ци-ент по ЕТС		Ставка 1 -го разряда р.	Тарифный  оклад   гр.5* тариф-ная ставка 1-го разря-да  (п.9 ЕТС)	Повышения предусмотрен-ные Инструкцией			Тариф-ный оклад с учетом повы-шений по Инст-рукции	Уве-личе-ние по кон- трак-ту, %	Должност-ной оклад (контракт)
									% пов  за катего-рию  (п.9 ЕТС)		сумма повышения тар. оклада за категорию (п.9 ЕТС)
1	2	3	4		5		6	7	8		9	10	11	12
АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ
Директор	1		19		4,56		158 000	720 500				720 500	40	1 008 700
Главный инженер	1		18		4,26		158 000	673 100				673 100	40	942 340
Заместитель директора	1		17		3,98		158 000	628 800				628 800	30	817 440
Ведущий инженер по охране окружающей среды	1		14		3,25		158 000	513 500				513 500	40	718 900
Инженер по охране труда	1		11		2,65		158 000	418 700				418 700	40	586 180
Юрисконсульт	1		11		2,65		158 000	418 700				418 700	30	544 310
Специалист по кадрам	1		11		2,65		158 000	418 700				418 700	40	586 180
Заведующий  хозяйством	1		9		2,32		158 000	366 600				366 600	40	513 240
Секретарь-машинистка	1		5		1,73		158 000	273 300				273 300	40	382 620
Заведующий складом	1		8		2,17		158 000	342 900				342 900	40	480 060
Инженер по качеству	1		11		2,65		158 000	418 700				418 700	30	544 310
Бухгалтерия
Главный бухгалтер	1		17	3,98		158 000		628 800				628 800	35	848 880
Бухгалтер	1	1	11	2,65		158 000		418 700		15	62 800	481 500	50	722 250
Бухгалтер	1	1	11	2,65		158 000		418 700		15	62 800	481 500	30	625 950
Бухгалтер	1		11	2,65		158 000		418 700				418 700	30	544 310
Продолжение таблицы 3.2 Планово-экономическое  бюро
Начальник бюро	1		16	3,72		158 000		587 800				587 800	30	764 140
Экономист	1	1	11	2,65		158 000		418 700		15	62 800	481 500	30	625 950
Инженер по сметной работе	1		11	2,65		158 000		418 700				418 700	30	544 310
ИТОГО АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ	18
ЛИНЕЙНЫЙ ПЕРСОНАЛ
Производитель работ	1		15		3,48		158 000	549 800				549 800	35	742 230
Мастер	4		13		3,04		158 000	480 300				480 300	50	720 450
Участок по эксплуатации, ремонту автотранспорта и СММ
Начальник участка	1		15	3,48		158 000		549 800				549 800	40	769 720
Мастер по ремонту	1		13	3,04		158 000		480 300				480 300	40	672 420
Мастер	1		13	3,04		158 000		480 300				480 300	50	720 450
ИТОГО ЛИНЕЙНЫЙ ПЕРСОНАЛ	8
Всего по штатному расписанию:	26

 

 

Как видим, нанимателем  в пределах средств на заработную плату предусмотрено увеличение должностных окладов руководителей, специалистов и других служащих по контракту (не более 50% от должностного оклада).

При введении почасовой  оплаты труда применяются часовые  тарифные ставки (оклады), определяемые путем деления месячной тарифной ставки (оклада) на среднемесячное количество рабочих часов, установленное нормативными правовыми актами, с учетом годового баланса рабочего времени [41, с. 158].

ЗАО «1000 МЕЛОЧЕЙ» относится ко II группе ставок руководителей и специалистов. В связи с этим при определении тарифных должностных окладов руководителей различного уровня управления и специалистов применяются тарифные коэффициенты средних разрядов ЕТС.

Руководителем предприятия  утверждается штатное расписание руководителей, специалистов, служащих и план по труду.

В соответствии с Общими положениями Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих вопрос о присвоении или повышении разряда рабочему рассматривается квалификационной комиссией предприятия на основании заявления рабочего и представления руководителя соответствующего подразделения. На основании заключения квалификационной комиссии наниматель приказом утверждает рабочему соответствующий разряд (класс).

Присвоение разряда  рабочему или его повышение производится с учетом сложности выполняемых  им работ.

Наниматель имеет право  понизить рабочему квалификацию на 1 разряд (класс) сроком до трех месяцев за грубое нарушение технологической дисциплины, а также за другие серьезные нарушения, повлекшее ухудшение качества работ. Восстановление разряда (класса) производится в общем порядке, установленном для присвоения или повышении разряда (класса).

Профессия «водитель  автомобиля» не тарифицируется по разрядам, поэтому тарифные ставки водителей  автомобилей рассчитываются исходя из кратных размеров тарифной ставки первого разряда, предусмотренных приложением 3 к Инструкции о порядке применения ЕТС и действующей на предприятии тарифной ставки первого разряда.

На предприятии используются следующие формы и системы  оплаты труда: повременная, повременно-премиальная, сдельная, сдельно-премиальная.

Для руководителей, специалистов и служащих применяется повременно-премиальная  система оплаты труда с установлением  тарифных должностных окладов.

В соответствии с Инструкцией  о порядке применения ЕТС работников РБ, тарифные должностные оклады руководителей, специалистов и служащих могут быть увеличены (уменьшены) в пределах межразрядной разницы (до 7%).

Для слесаря по ремонту  дорожно-строительных машин и тракторов, уборщика помещений (производственных, служебных), плотника, слесаря-сантехника применяется повременно-премиальная система оплаты труда с установлением месячных тарифных ставок соответствующего разряда.

Для трактористов, машиниста  экскаватора, слесаря по ремонту  сельскохозяйственных машин и оборудования, электрогазосварщика, электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования, сторожей применяется повременно-премиальная система оплаты труда с установлением часовой тарифной ставки соответствующего разряда.

Для водителей автомобиля применяется повременно-премиальная  система оплаты труда с установлением часовых тарифных ставок.

Для рабочих зеленого строительства, объединенных в бригады, применяется сдельно-премиальная  система оплаты труда с установлением  часовой тарифной ставки соответствующего разряда. При этом сдельный заработок  по бригаде начисляется по установленным расценкам за фактически выполненный объем работ на основании нарядов и распределяется пропорционально тарифным ставкам.

Оплата труда учащихся, проходящих производственную практику, производится по сдельно-премиальной  форме оплаты труда по индивидуальным нарядам с учетом фактически выполненного объема работ.

С целью стимулирования труда всех категорий работников, в зависимости от интенсивности, сложности и напряженности выполняемых  работ, от профессионального мастерства работников, на предприятии предусмотрено установление следующих видов надбавок и доплат.

Руководителям, специалистам и служащим может устанавливаться  надбавка за сложность и напряженность  работы в соответствии с положением.

Порядок формирования фонда  заработной платы за месяц с учётом надбавок и доплат приведен в Таблице 2.15 на примере административно-управленческого и линейного персонала.

 

Таблица 3.3 - Формирование фонда заработной платы работников

ЗАО «1000 МЕЛОЧЕЙ

Наименование структурных подразделений  и должностей служащих	Должност-ной оклад (контракт)	Премия		Надбавка за сложность		Доплата за стаж		Почетный знак			Месячный ФЗП, р.
		%	сумма	%	сумма	%	сумма	%	сумма
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10		11
АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ
Директор	1 008 700	30	302 610	45	453 915	15	151 305				1 916 530
Главный инженер	942 340	30	282 702	25	235 585	20	188 468				1 649 095
Заместитель директора	817 440	30	245 232	25	204 360	20	163 488				1 430 520
Ведущий инженер по охране  окружающей среды	718 900	30	215 670	20	143 780	20	143 780	20		143 780	1 365 910
Инженер по охране труда	586 180	30	175 854	20	117 236						879 270
Юрисконсульт	544 310	30	163 293	10	54 431	20	108 862				870 896
Специалист по кадрам	586 180	30	175 854	10	58 618						820 652
Продолжение таблицы 3.3
Заведующий  хозяйством	513 240	30	153 972	30	153 972	20	102 648				923 832
Секретарь-машинистка	382 620	30	114 786	30	114 786	10	38 262				650 454
Заведующий складом	480 060	30	144 018	20	96 012	20	96 012				816 102
Инженер по качеству	544 310	30	163 293	30	163 293	10	54 431				925 327
Бухгалтерия
Главный бухгалтер	848 880	30	254 664	25	212 220	20	169 776				1 485 540
Бухгалтер	722 250	30	216 675	20	144 450	20	144 450				1 227 825
Бухгалтер	625 950	30	187 785	20	125 190						938 925
Бухгалтер	544 310	30	163 293	10	54 431	10	54 431				816 465
Планово-экономическое  бюро
Начальник бюро	764 140	30	229 242	20	152 828	20	152 828				1 299 038
Экономист	625 950	30	187 785	15	93 893	10	62 595				970 223
Инженер по сметной работе	544 310	30	163 293	15	81 647						789 250
ЛИНЕЙНЫЙ ПЕРСОНАЛ
Производитель работ	742 230	30	222 669	15	111 335	20	148 446				1 224 680
Мастер	720 450	30	216 135	15	108 068	20	144 090				1 188 743
Мастер	720 450	30	216 135	15	108 068						1 044 653
Мастер	720 450	30	216 135	20	144 090	15	108 068				1 188 743
Мастер	720 450	30	216 135	15	108 068	20	144 090				1 188 743
Участок по эксплуатации, ремонту автотранспорта и СММ
Начальник участка	769 720	30	230 916	20	153 944	15	115 458				1 270 038
Мастер по ремонту	672 420	30	201 726	5	33 621	20	134 484				1 042 251
Мастер	720 450	30	216 135	20	144 090	10	72 045				1 152 720