Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 12:04, дипломная работа
Заработная плата – это вознаграждение за труд, которое наниматель обязан выплатить работнику, в зависимости от ее сложности, количества, качества, условий труда и квалификации работника, с учетом фактически отработанного времени, а также за периоды, включаемые в рабочие в РБ (ст.57 ТК). Заработная плата каждого работника зависит как от его личного трудового вклада, так и от качества труда. Следовательно, заработная плата – важнейшее средство повышения заинтересованности работников в результатах своего труда, его производительности, увеличении объемов производства продукции и повышении ее качества.
К1организации = текущие активы/текущие
=9715,85млн.руб./7940,10млн.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) характеризует обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для поддержания финансовой устойчивости. Он рассчитывается как отношение разности капитала и резервов, включая резервы предстоящих расходов и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных активов.
К2 организации
на конец года =
(собственный капитал-внеоборотные активы)/оборотные
активы=(29545,83-27770,08)/
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) характеризует способность предприятия рассчитываться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. Он определяется как отношения всех обязательств предприятия к общей стоимости активов.
К3 организации на конец года = (Обязательства-Резервы предстоящих расходов)/Валюта баланса=7940,10/37485,93=0,21
Все коэффициенты для
оценки финансового состояния
Таблица 2.3– Показатели платежеспособности организации ЗАО «1000 мелочей» на 2012 год
Наименование показателя |
На начало 2012 года |
На конец 2012 года |
Норматив коэффициента |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,11 |
1,22 |
К1>=1,15 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,11 |
0,20 |
К2>=0,20 |
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами |
0,21 |
0,21 |
К3<=0,85 |
Более детальный анализ данных коэффициентов позволяет сделать вывод, что структура бухгалтерского баланса является удовлетворительной, а предприятие - устойчиво платежеспособным, исходя из того, что:
- коэффициент текущей
ликвидности на конец
- коэффициент обеспеченности
собственными оборотными
- коэффициент обеспеченности
финансовых обязательств
Показатели платежеспособности организации ЗАО «1000 мелочей» за 2012 год в сравнении с нормативами представлены на рисунках 2.4, 2.5, 2.6 соответственно.
Рисунок 2.4 - Коэффициент текущей ликвидности >=1,15
Рисунок 2.5 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами<=0,85
Рисунок 2.6 - Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами
Для определения платежеспособности организации можно также использовать и другие коэффициенты:
Коэффициент абсолютной ликвидности (К4) характеризует возможность предприятия выполнять обязательства за счет свободных денежных средств. Он рассчитывается как отношение легко ликвидных активов к текущим обязательствам организации. Значение коэффициента абсолютной ликвидности должно быть не менее 0,2. В ЗАО «1000 мелочей» на начало 2012 года данный коэффициент составлял 0,7, что соответствует нормативному значению, на конец 2012 года значение данного коэффициента выросло и составило 0,8, из этого следует, что организация обладает достаточными ресурсами денежных средств для финансирования текущей деятельности.
К4 организации
на конец 2012 года=(260-6114,25+270-451,59)/
Коэффициент обеспеченности предприятия ликвидными активами (К5) характеризует способность предприятия поддерживать постоянную платежеспособность. Он рассчитывается как отношение легко ликвидных активов(без запасов и незавершенного производства) к краткосрочным обязательствам.
К5=денежные средства+
К5=(6114,25+451,59+1255,70)/
Финансовая устойчивость характеризует зависимость предприятия от внешних источников финансирования и определяется соотношением собственных и заемных средств, а также их структурой. Коэффициенты финансовой устойчивости характеризуют степень защищенности интересов инвесторов и кредиторов.
Оценка показателей финансовой устойчивости организации проводится на основе двух показателей:
- коэффициент финансовой автономии;
- коэффициент долгосрочной финансовой независимости.
Коэффициент финансовой
автономии характеризует
Нормативное значение данного коэффициента 0,5-0,8.
К6=37485,93-7940,10/37485,93=
Анализ коэффициента автономии свидетельствует о том, что функционирование предприятия в целом не зависит от внешних источников финансирования
Коэффициент долгосрочной финансовой независимости характеризует степень формирования активов предприятия наиболее надежными источниками финансирования. Он рассчитывается как отношение суммы собственных средств и долгосрочных кредитов и займов к сумме активов. Чем выше данный коэффициент, тем больше постоянного капитала в общей его сумме.
К7=37485,93-7940,10/37485,93=
Таблица 2.4– Анализ финансовой устойчивости организации ЗАО «1000 мелочей» за 2012 год
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ |
Начало 2012 |
Конец 2012 |
Коэффициент общей платежеспособности |
0,67 |
0,78 |
Продолжение таблицы 2.4 |
Коэффициент автономии (соотношения заемных обязательств и собственных средств) 0,5-0,8 |
0,52 |
0,78 |
Исходя из выше подсчитанных коэффициентов, можно сделать вывод о том, что организация ЗАО «1000 мелочей» является финансово устойчивой. Т.к. значение коэффициента финансовой автономии равно 0,78, это значит, что у организации нет потенциальной опасности возникновения дефицита денежных средств.
Организация ЗАО «1000 мелочей» является самостоятельным юридическим лицом, она развивается за счет собственных источников формирования средств. Данная организация не занимается инвестиционной деятельностью.
2.3 Анализ системы оплаты труда
Как известно, ничто так не способствует повышению эффективности труда работников, как материальная заинтересованность. Поэтому работодатели время от времени стараются поощрять работников, добросовестно исполняющих свои обязанности. Такие понятия, как квартальная премия и тринадцатая зарплата, уже давно и прочно вошли в наш обиход. Система премирования работников организации может быть установлена в:
- коллективных договорах,
- соглашениях,
- локальных нормативных актах или
- трудовых договорах.
Прежде всего, следует отметить, что наличие в организации данного локального нормативно-правового акта не является обязательным. Тем не менее он разрабатывается и принимается во многих организациях. Во-первых, это удобно. Далеко не в каждой организации существуют коллективные договоры и соглашения. Перегружать же текст трудового договора разделом, регулирующим вопросы премирования, имеет смысл только в том случае, если на предприятии не существует единой системы поощрения работников и для каждого из них устанавливаются индивидуальные виды премий. Во всех остальных случаях более целесообразно разработать единый документ, регулирующий систему премирования сотрудников организации, и сделать в трудовом договоре ссылку на данный локальный нормативный акт. Во-вторых, Положение о премировании работников позволяет документально подтвердить расходы организации на осуществление стимулирующих выплат работникам и, соответственно, уменьшить налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. В-третьих, само по себе наличие Положения о премировании работников, в котором обозначены показатели, сроки и размеры премирования, оказывает стимулирующее воздействие на работников, так как они заранее знают, что, если их работа будет соответствовать указанным в данном локальном акте показателям, они вправе будут рассчитывать на дополнительное вознаграждение.
Построение структуры любого документа необходимо начинать с определения того, какие задачи данный документ решает. Положение о премировании должно отвечать на четыре основных вопроса, касающихся премиальных выплат работникам:
- кому?
- когда?
- сколько?
- и за что?
Иначе говоря, основной задачей данного локального акта является определение:
- круга премируемых работников;
- сроков выдачи премий;
- размеров премий;
- критериев/показателей, по которым будет определяться необходимость выдачи премии.
В Положении о премировании:
- отражён порядок выдачи премии;
- указаны те, кто правомочен принимать решение о выдачи премии, а также
- включены в данный
локальный нормативный акт
Суммировав все вышесказанное, мы получаем следующую структуру Положения о премировании работников ЗАО «1000 МЕЛОЧЕЙ»:
- общие положения;
- виды премий и условия/
- размер премий;
- порядок премирования;
- депремирование;
- заключительные положения.
Далее более подробно рассмотрим каждый подраздел:
1.Общие положения
Данный раздел является традиционным для всех локальных нормативных актов, поэтому прежде всего, здесь указан статус данного документа и цели его принятия .
1. Общие положения
1.1 Положение о премировании работников ЗАО «1000 МЕЛОЧЕЙ» является локальным нормативным актом, регламентирующим:
- принципы формирования
системы премирования
- условия премирования работников;
- размер и порядок назначения премий;
- иные вопросы, касающиеся премирования работников.
1.2. Настоящее положение
вводится в целях усиления
материальной
Далее обозначен круг лиц, имеющих право на получение премии, согласно данному локальному акту. Если в самом Положении о премировании работников не будет указано иное, то рассчитывать на получение предусмотренных в Положении премий смогут все работники организации.
Далее, указан источник формирования премиальных выплат. Это может быть:
- фонд заработной платы либо
- премиальный фонд организации.
1.4. Премиальные выплаты
работникам производятся из
Для наглядного представления показатели работы предприятия сведены в таблице 2.5, на основе которой будет произведен анализ.
Таблица 2.5 – Основные показатели работы в 2009-2011 гг.
Показатели |
Год | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), в действующих ценах, млн. руб. |
10263 |
13832 |
29795 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), в сопоставимых с 2009 годом ценах, млн.руб. |
13025 |
16345 |
17271 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг в действующих ценах, млн. руб. |
7354 |
10230 |
18399 |
Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг в действующих ценах, млн. руб. |
2209 |
3602 |
11396 |
Прочие доходы по текущей деятельности, млн.руб. |
1590 |
2249 |
4681 |
Прочие расходы по текущей деятельности, млн.руб. |
1594 |
1937 |
1937 |
Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн.руб. |
3168 |
3841 |
12042 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб. |
3176 |
3851 |
12042 |
Налоги, сборы и платежи, производимые из прибыли, млн. руб. |
752 |
709 |
2064 |
Чистая прибыль, млн. руб. |
2416 |
3132 |
9978 |
Рентабельность продаж, % |
39,6 |
35,2 |
61,5 |
Рентабельность затрат, % |
43,2 |
37,6 |
65,4 |
Сальдо внешней торговли, тыс. дол. США |
-117,5 |
-280,5 |
-865,5 |
Поставка продукции на экспорт, тыс. дол. США |
145,6 |
182,1 |
197,9 |
Получено товарно-материальных ценностей по импорту, тыс. дол. США |
263,1 |
462,6 |
1063,4 |
Первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств на начало года, млн. руб. |
3551 |
3551 |
3551 |
Численность персонала всего, чел. |
129 |
136 |
140 |
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб./чел. |
1511,6 |
1669,5 |
2345,3 |
Производительность труда, млн. руб./чел. |
7354,3 |
9352,1 |
1059,2 |
Затраты на 1 руб. реализованных товаров, продукции, работ, услуг, руб. |
0,72 |
0,74 |
0,62 |
Информация о работе Учет расчетов с персоналом по оплате труда на примере предприятия «1000 мелочей»