ЧП  Фармацевтическая фирма ”Эхинопс”  которое рассматривается в данной курсовой работе использует в своем управленческом учете  программу "Капитал Express ". Так как организация использует в учете «котловой» (простой) метод данная программа наилучшем образом позволяет контролировать расход. Она предназначена для организации на предприятии внутреннего консолидированного учета. В нее вводится и хранится информация для внутреннего использования на предприятии. Программа понятна и удобна в обращении, не отягощена сложными экономическими терминами. В то же время, она предоставляет полную информацию о состоянии предприятия и результатах его деятельности в приемлемой для руководителя форме. Система учета, реализованная в "Капитал Express "соответствует потребностям большинства предприятий. Учет в "Капитал Express " можно вести одновременно в гривнах и в валюте, как по одному, так и по нескольким юридическим лицам. Учет движения денег можно вести по нескольким кассам с авторизованным доступом. Разнообразные и гибкие возможности программы позволяют использовать ее и как простой инструмент учета денежных средств, и как средство автоматизации учета, для получения полной информации от финансовом состоянии предприятия.

     В "Капитал Express "принят ряд мер  для защиты информации от несанкционированного доступа: как посторонних лиц, так  и сотрудников. Программа работает с использованием компоненты "Бухгалтерский учет", самой распространенной из системы программ "1С:Предприятие 7.7".Учет расходов ведется с детализацией по видам деятельности. При этом расходы могут быть как прямыми, связанными с конкретным видом деятельности, так и общими, связанными с обеспечением функционирования фирмы в целом. Общие расходы в конце месяца распределяются по видам деятельности и включаются в состав прямых расходов. Таким образом, обеспечивается сквозная аналитика по видам деятельности.

     Решающим  условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная  механизация и автоматизация  производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

           Серьезным резервом снижения себестоимости продукции  является расширение специализации и кооперирования. Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. Успех борьбы за снижение себестоимости обеспечивает, в первую очередь, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате либо рост выработки, снижающий долю условно-постоянных расходов в себестоимости единицы продукции.

     Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости  продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

           Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

     Что касается нашего предприятия, для снижения затрат  ему необходимо снизить  затраты на оплату труда путем  автоматизации, важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

                 Значительные резервы  снижения себестоимости заключены  в сокращении потерь от брака и  других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его  виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

 
 
 
 
 
 
 
 

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

     Данная  работа посвящена теме «Методы учета  затрат и калькулирования себестоимости готовой продукции».

     Задачи, поставленные мною, были достигнуты. В  работе раскрыта,сущность себестоимости  изучены методы учета затрат. Были также раскрыты характерные черты ведения управленческого учета на ЧП Фармацевтическая фирма ”Эхинопс”.  На основании теоретических и практических разработок, вместивших в себе обширный труд ученых, разрабатывавших эту проблему, и изложенных в данной курсовой работе, можно сделать некоторые выводы.

     В Первом разделе курсовой работы рассмотрена сущность себестоимости, цель, виды. Приведена структура себестоимости .

     Второй  раздел посвящен характеристике предприятия  ЧП Фармацевтическая фирма ”Эхинопс”, в котором рассматриваются виды деятельности предприятия, его структура, основные экономические показатели деятельности организации.

     Третий  раздел показывает Организацию учета затрат, его роль в системе управленческого учета

     Четвертый раздел дает характеристику методам  учета затрат их преимущества и недостатки.

     Пятый раздел описывает последовательность ведения сводного учета, его виды,  учетные регистры применяемые на предприятии.

     В Шестом разделе рассмотрен вопрос калькулирование  себестоимости продукции, способы  исчисления,и значение его для  управленческого учета.

     Седьмой раздел посвящен необходимости автоматизации управленческого учета на предприятиях. Дан список наиболее широко используемых программ. Охарактеризована программа которая используется на ЧП Фармацевтическая фирма ”Эхинопс”.

     Применительно к данной Организации можно оптимизировать управленческий учет следующим образом: как уже излагалось в разделе 2.2 «Учет затрат на производство продукции» плановая себестоимость продукции определяется по каждому наименованию (артикулу) продукции, а формирование фактической себестоимости происходит по группам продукции. Считаю целесообразным организовать учет таким образом, чтобы фактическая себестоимость формировалась также по каждому наименованию (артикулу) продукции. Сравнивая ее с продажной ценой можно установить, какая продукция менее рентабельна, и принять меры к снижению ее себестоимости либо к прекращению выпуска данного вида продукции. Возможно также (при наличии спроса) повышение продажной цены на данную продукцию.

       Управленческий учет должен быть организован таким образом, чтобы максимально отвечать информационным потребностям управления производством готовой продукции.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1   Закон Украины «О бухгалтерском  учете и финансовой отчетности  в Украине» от 16 июля 1999 года №  996-XIV-ВР

2.   Положение (стандарт) бухгалтерского учета 3 «Отчет о финансовых результатах», утвержденное приказом МФУ от 31.03.99г. № 87, с учетом изменений и дополнений.

3.  Положение (стандарт) бухгалтерского учета 9 «Запасы», утвержденное приказом МФУ от 20.10.99 г. № 246, с учетом изменений и дополнений.

4.  Положение (стандарт) бухгалтерского учета 16 «Расходы», утвержденное приказом МФУ от 31.12.99 г. № 318.

5.   Инструкция «О применении Плана  счетов бухгалтерского учета активов, капитала, обязательств и хозяйственных операций предприятий и организаций», утвержденная приказом МФУ от 30.11.99 г. № 291.

6.  Методические  рекомендации по формированию  себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности, утвержденные приказом Государственного комитета промышленной политики № 47 от 02.02.2001 г.

7.   Учетная политика предприятия

8.    Воронова Е.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятии: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

9.   Головизнина А.Т., Архипова О.И.  Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Велби, 2003

10 Горелова  М.Ю. “Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости”

11.  Ефремова А.А. “ Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов “.

12.  Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М: Экономистъ, 2003.

13.  Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004.

14.  Керимов  В.Э. Учебное пособие. “Учет  затрат, калькулирование и бюджетирование  в отдельных отраслях производственной  сферы..” 2005

15.   Либерман И.А. “Управление затратами   “. ИКЦ “ МарТ “. 2006

16. Назарбаев  И.А., Губина И.А. Сборник систиматизированого  законодательства “ Бухгалтерский  учет  “. Хрестоматия часть  I. Изд. ЗАО «Холдинговая компания» Блиц Информ. 2010

17. Назарбаев И.А., Губина И.А. Сборник систиматизированого законодательства “ Бухгалтерский учет  “. Хрестоматия часть II. Изд. ЗАО «Холдинговая компания» Блиц Информ. 2010

18.  Олейник  А.И., Юрьева С.И. “Бухгалтерский  учет на предприятиях Украины”. Изд. «Прапор». 1995

19.  Продиус  Ю.И. Учебное пособие. “ Экономика  предприятия “. ООО    “  Одисей  “. 2004

20. Романова  Л.Е. Краткий курс лекций. “Анализ  хозяйственной деятельности “.  Изд. М.: Юрант. 2003

21. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование: учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005

22.    Терентьева Т.В. Учебное пособие. “ Теория бухгалтерского учета “.

23.    Хорнгрен Ч.Т. “Финансы и статистика”. 2001

24.  Шеремент А.А., Николаева О.Е., Полякова С.И.  / Под редакцией А.Д. Шеремента. Управленческий учет: учебник - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2005.

25.    http://www.mmtt.ru/

26.http://www.training.com.ua/live/release/upravlencheskij_uchet_sistema_podderzhki_prinjatija_upravlencheskih_reshenij

27.   http://ru.wikipedia.org/wiki/Себестоимость;

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  В

 
 

Организационная структура службы главного бухгалтера

(контролера) предприятия.

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  Г

Классификация затрат в управленческом учете