Методы учета затрат и калькулирования себестоимости готовой продукции

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 Характеристика  предприятия и бухгалтерии, которое  исследуется.

     ЧП  Фармацевтическая фирма ”Эхинопс”  является современной, динамично развивающейся  фармацевтической компанией - производителем различных готовых лекарственных форм и фармакологических групп. Продукция известна на рынке Украины и России с 1992 года.

    ЧП  Фармацевтическая фирма ”Эхинопс”  ставит своей целью получение прибыли путем осуществления следующих видов деятельности:

• производство и реализация лекарственных препаратов;
• оптовая и розничная торговля лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения и биологическими добавками;
• швейное производство;

     В настоящее время Фармацевтическая фирма ”Эхинопс”  специализируется на разработке и производстве современных эффективных и безопасных лекарственных средств, в форме таблеток, капсул, растворов для инъекций в ампулах, стерильных порошков для приготовления растворов для инъекций, мазей, производством одежды из текстильных материалов (в том числе бандажи дородовые и послеродовые и бюстгальтеры дородовые и послеродовые), которые реализуются на рынке Украины и за рубежом. Организация имеет лицензию на право осуществления деятельности по оказанию протезно-ортопедической помощи (производство и реализацию протезов, в том числе бандажных изделий ортопедического назначения). Лицензия выдана Государственным комитетом по контролю за качеством, безопасностью и производством лекарственных средств и изделий медицинского назначения.[7]

      Структура данного предприятия такова:

• материальный склад;
• производственные цеха;
• склад готовой продукции;
• административный офис.

       Организационная структура службы главного бухгалтера (контролера) предприятия представлена в «Приложении В». В соответствии с должностной инструкцией «Приложение Г» главный бухгалтер выполняет сои обязанности на предприятии.

      В бухгалтерском учёте, согласно ст. 9 Закона о бухгалтерском учёте, учётно-экономическая  информация, содержащаяся в принятых к учёту первичных документах, систематизируется на счетах бухгалтерского учёта путём занесения методом двойной записи в регистры синтетического и аналитического учёта с использованием типовой корреспонденции счетов.[1]

      В Организации рассчитывается калькуляция  нормативной себестоимости изделий фармацевтического производства по номенклатуре изделий, в соответствие с Методическими рекомендациями по формированию себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности.[6] Данная калькуляция рассчитывается экономистами и утверждается руководителем предприятия

      Формирование  фактических затрат на счете 23 производится по группам продукции:

• производство бандажей,
• производство биологических добавок
• производство смесей,
• производство продукции,

      Фактические затраты внутри группы формируются  «котловым» методом и складываются из следующих видов расходов: амортизация, затраты на оплату труда, материальные затраты, отчисления на социальные нужды, прочие затраты.

      Согласно (С) ПОТОМУ ЧТО 9 “Запасы” На счете 26 «Готовая продукция» приходуется по плановым ценам и доводится до фактической себестоимости путем выявления отклонений плановой себестоимости от фактической .[3]

       Данные  экономических показателях организации  представлены в «Таблице 2.1.» 

Таблица 2.1. Основные экономические показатели деятельности организации в 2009г.

 

      Коэффициент чистой выручки показывает отношение  суммы чистой прибыли и амортизационных  отчислений к выручке от реализации продукции (без НДС и акцизов). Чистая выручка, складывающаяся из чистой прибыли и амортизационных отчислений, остается в обороте предприятия в денежной форме. Чем больше доля чистой выручки в общей сумме выручки, тем больше возможностей у предприятия для погашения своих долговых обязательств.[23 c.105] Коэффициент чистой выручки данной организации высокий, это говорит о том, что она успешно ведет свою деятельность и о  значительном удельном весе собственного капитала в оборотных средствах предприятия.

        Обычно анализ себестоимости начинается с получения общих выводов о структуре и динамике производственных затрат на производство

      Для этих целей применяется анализ затрат по экономическим элементам, который  позволяет изучить состав затрат и охарактеризовать их структуру, смотреть «Рис 3».

        Из приведенных в «Таблице 2.1.» данных видно, что фактические затраты в 2009 г. больше затрат по элементам предыдущего года на 193,5 тыс. грн. или 10,12 %. Такое повышение затрат могло быть вызвано различными причинами, среди которых наиболее вероятными можно считать:

• повышение себестоимости;
• увеличением объема производства;
• изменение ассортимента выпускаемой продукции    

  Таблица 2.1.. Анализ затрат по экономическим элементам

       

        Данные свидетельствуют о том, что в отчетном году, равно как и в прошлом, наибольший удельный вес занимают материальные затраты (50,06 %), что говорит о материалоемком характере производства.  Следовательно, важнейшим направлением снижения затрат на производство будет поиск резервов по сокращению этих расходов. Как известно, главным источником экономии материалов является их рациональное использование.

       За  рассматриваемый период с 23,10% до 25,21% возросла доля затрат на оплату труда. Это говорит о том, что темпы  снижения затрат на производство опережали  ожидаемое снижение расходов по заработной плате. Увеличилась и доля отчислений на социальные нужды – с 8,66% до 9,46 %. Это связано с разработкой новых препаратов, не требующие больших материальных затрат и привлечение иностранных специалистов. Увеличение доли амортизации как в затратах, так и в стоимости продукции говорит о снижении фондоотдачи.

       Снижение удельного веса прочих затрат вызвано изменением их структуры: снизилась доля процентов за кредиты банка, арендной платы, налогов, включаемых в себестоимость.

       При анализе затрат на производство затраты  овеществленного труда следует  отделить от затрат живого труда смотреть «Таблица 2.3». Затраты овеществленного труда представляют сырье, материалы, топливо, энергия, амортизация основных фондов и две трети от прочих расходов.

Таблица 2.3. Структура затрат на производство

     Из  «Табл. 2.3.» видно, что удельный вес затрат овеществленного труда в отчетном году уменьшился по сравнению с предыдущим годом на 64,43-66,44=2,01% при увеличении затрат живого труда. Такое изменение характеризует снижение материальных затрат на производство и рост расходов прежде всего на оплату труда. Таким образом, анализ данных показывает, что на анализируемой фирме произошло ухудшение структуры затрат на производство, что вызвано увеличением удельного веса затрат живого труда и уменьшением материальных затрат.

        Рисунок 3. Структура затрат на производство продукции в 2009 году

 

3. Управленческий  учет затрат. Распределение непрямых  затрат.

      В управленческом учете целью любой  классификации затрат является оказание помощи руководителю в принятии правильных, обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат — это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

      Организация управленческого учета предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета затрат. Потребители внутренней информации определяют такое направление учета, какое им требуется для обеспечения информацией по исследуемой проблеме. Управленческий учет призван достигать намеченной цели через свои функции. У каждой функции имеется свое назначение, цель, задачи, а также методы, приемы и способы их достижения. Обобщенно классификацию затрат предприятия применительно для управленческого учета можно увидеть «Приложение Г».

Информированность руководителей является главнейшим фактором повышения эффективности  всей системы управления от низших уровней до высших. При разработке системы управленческого учёта  ее основополагающим признаком должен выступать учёт затрат по сферам деятельности в неразрывной связи с определением эффективности каждой сферы. Данная система представлена в «Приложении Е.

Снабженческо-заготовительная  деятельность в системе управленческого  учёта занимает первоначальное положение, так как это первый передел производства.

Управленческий  учёт производственной деятельности - центральное звено системы управленческого учёта.

Учёт  финансово-сбытовой деятельности. На этом участке учёта определяют факторы, влияющие на размер маржинального дохода, как всего объема производства, так и отдельных продуктов.