Калькулирование продукции по системе "Точно в срок"

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 15:56, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является комплексное исследование системы калькулирования себестоимости и выработка направлений по внедрению данной системы на российских предприятиях.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ 5
1.1.Объекты, методы и принципы управленческого учета 5
1.2. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета 6
1.3. Классификация затрат 6
ГЛАВА 2. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПО СИСТЕМЕ «ТОЧНО В СРОК» 7
2.1. Определение калькуляционной системы. Их классификация 7
2.2. Характеристика системы «точно в срок» ….15
2.3. Преимущества подхода «точно в срок» и пути их реализации………………..19
2.4. Связь с традициооными методами учета затрат………………………………...21

ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ОПЕРАЦИОННОГО БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 95.03 Кб (Скачать)

Пример 3. В этом примере участвуют  две ключевые учетные точки. Однако в отличие от примера 2 первая учетная  точка не возникает, пока компания Silikon Valley Computer выпустит готовую продукцию.

Эта система учетных записей  больше соответствует концепции  J I T, согласно которой величина запасов минимальна.

Развитие примера 3 ограничивает систему  калькулирования по последней операции одной учетной точкой — стадией  продажи продукции. Эта версия системы  калькулирования в абсолютной степени  отражает концепцию J I T. Теоретически при системе управления J I T в связи с отсутствием запасов материалов, незавершенного производства и готовой продукции не должно быть счетов учета запасов.

Учетные процедуры, рассмотренные  в примерах 1-3, строго не соответствуют  принципам СААР. Например, остаток незавершенного производства существует, но в финансовой отчетности информация о его наличии отсутствует. Защитники калькулирования по последней операции при аргументации своей позиции опираются на принцип существенности. Как видно из приведенных трех примеров, в ряде случаев в данной системе калькулирования формируется приблизительная информация о затратах на основании варьирования ключевых учетных точек. В случае существенности величины запасов материалов или готовой продукции в системе калькулирования по последней операции делаются корректировочные записи.

Калькулирование по последней операции может применяться не только в  компаниях, работающих в системе  J I T. Если производственный цикл очень короток или запасы товароматериальных ценностей стабильны от периода к периоду, то, возможно, специалисты посчитают удобным использовать данную систему калькулирования вместо традиционной.

Упрощение процесса производства в  системе J I T приводит к тому, что большинство затрат принимают характер прямых, и, следовательно, величина распределяемых косвенным путем общепроизводственных расходов сокращается. Так система «АВ-костинг» усиливает калькулирование себестоимости продукции по последней операции. Использование АВС-подхода при бюджетировании дает более точную информацию о сумме производственных расходов (включая заработную плату производственных рабочих), приходящиеся на единицу продукции различного ассортимента. Эта информация затем используется в калькулировании по последней операции. Рассчитанные в системе АВС данные используются также для принятия управленческих решений и управления затратами.

Система «канбан» является информационной системой, которая регулирует производство необходимой продукции в нужном количестве и в необходимое время, как на предприятии-производителе, так и у поставщиков. Это информационный инструмент обеспечения управления производством в системе «точно в срок».

В системе «канбан» фигурируют специальные  карточки: производственная (называемая также внутрипроизводственной карточкой, карточкой производственного заказа), транспортировочная карточка; карточка «канбан-экспресс», карточка «канбан-чрезвычайного  положения»; сквозная карточка «канбан». Одно из назначений карточки «канбан» - распознавание разновидностей деталей  и передачи информации о потребностях в дополнительном количестве той  или иной детали. В начале параграфа  среди характерных особенностей подхода «точно в срок» был  назван так называемый принцип «втягивания», иначе - ориентация на спрос. Карточки «канбан» обеспечивают возможность  реализации этого принципа. В литературе встречаются и другие средства для  передачи информации о внутрипроизводственном спросе на материалы. Так, на заводе «Кавасаки» в г. Акаси для заказа материалов используют сигнальные мячи для гольфа - мячи, окрашенные в разные цвета.

Использование подхода «точно в  срок» за счет снижения затрат и  повышения качества приводит к повышению  эффективности бизнес-процесса и  к повышению конкурентоспособности  организации в долгосрочном периоде. Однако при его использовании  возможны следующие трудности: сложно избежать ошибок в ассортименте и  срывов поставок, а каждый такой  сбой приводит в условиях JIT-производства к остановке производственного процесса с неизбежными последствиями. Лучшим является вариант, при котором создается цепочка предприятий-партнеров, работающих по системе «точно в срок».

 

ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ОПЕРАЦИОННОГО БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ

Рассматриваемое предприятие приобретает у поставщиков  рыбу-сырец и выпускает мороженую  рыбную продукцию. Имеет холодильники для быстрой заморозки и хранения продукции, технологическую линию  обработки рыбы-сырца. Основное сырье  – рыба-сырец различных пород. Вспомогательные материалы (упаковка) - мешки бумажные ламинированные, вместимостью 12 кг. любой продукции, как мороженной, так и охлажденной.

       

Таблица 3.1

 
 

Бюджет продаж (расчет выручки от продажи продукции)

   

Продукция

Количество (кг.)

Цена без НДС (руб.)

Сумма (руб.)

 

1

Минтай б/г мороженый потрошеный

445 000

50,00

22 250 000

 

2

Икра минтая мороженая 

20 025

350,00

7 008 750

 

3

Камбала охлажденная

234 000

50,00

11 700 000

 

4

Треска б/г мороженая потрошеная

100 000

55,00

5 500 000

 

5

Итого

799 025

х

46 458 750

 

6

НДС 10 %

4 645 875

 

7

Всего (с НДС)

51 104 625

 
         

Таблица 3.2

 

Бюджет прямых материальных затрат

       

Материалы (сырье, упаковка)

Норма *) расхода сырья

Количество

цена без НДС (руб.)

Сумма (руб.)

1

Минтай сырец (кг.)

173,91%

773 900

22,00

17 025 800

2

Камбала сырец (кг.)

102,04%

238 774

24,00

5 730 576

3

Треска сырец (кг.)

188,32%

188 320

25,00

4 708 000

4

Итого сырьё

х

 

х

27 464 376

5

Мешки (штук)

х

66 585

10,00

665 850

6

Всего (без НДС)

х

х

х

28 130 226

 

Примечание *)  100% - количество продукции

     
         

Таблица 3.3

 

Бюджет прямых затрат на оплату труда  и налоги от заработной платы

 

Показатель

ед. изм.

Величина

1

Выпуск продукции 

кг.

799 025

2

Средняя норма затрат труда на 1 кг. продукции

час

0,06

3

Норма рабочего времени (часов в год) на одного работника

час

1 986

4

Количество работников на год ( 4=1*2/3)  (округлять до целых)

чел.

24

5

Средняя часовая тарифная ставка рабочего

руб.

173

6

Фонд оплаты труда (ФОТ)  (6=3*4*5)

руб.

8 245 872

7

Страховые взносы и СНСиПЗ (34,9%) от ФОТ

руб.

2 877 809

         

Таблица 3.4

 

Бюджет общепроизводственных (прочих прямых) затрат

   

Состав затрат

Норма (величина)

Сумма рублей

1

Амортизация основных средств

 

845 000

2

Электроэнергия на производство

0,5 кВт/час на 1 кг. прод. (5,91руб. за 1 кВт/час)

2 361 119

3

Вода на производство

10 литр.на 1кг. прод. (цена 1 литра 0,05 руб.)

399 513

4

Сброс неочищенных стоков

Равны затратам на воду

399 513

5

Экологические платежи

 

120 000

6

Спецодежда и инвентарь

 

164 000

 

Итого

х

4 289 145

         

Таблица 3.5

 

Бюджет постоянных (косвенных) затрат на управление и сбыт

   

Состав затрат

Сумма 

1

Канцтовары (бумага, и т.д.)

25 000

2

ФОТ Административно-управленческого  персонала (АУП)

1500 000

3

Страховые взносы и СНСиПЗ (34,9%)  от ФОТ АУП 

523 500

4

Амортизация (мебель, оргтехника)

10 000

5

Электроэнергия

40 000

6

Аренда автотранспорта

10 000

 

ИТОГО

2 108 500


 

 

 

 

       

                                         

 
 

Таблица 3.6

Расчет себестоимости  продукции  по статьям калькуляции и по видам  продукции (в руб.)

№ пп

Статьи калькуляции

Сумма затрат всего за период

Затраты по видам продукции

Минтай б/г мороженый

Икра минтая мороженая

Камбала охлажд.

Треска б/г морож.

1

2

3

4

5

6

7

1

Рыба-сырец

27 464 376

17 025 800

х

5 730 576

4 708 000

2

Сырец (икра минтая)

х

(-)4077679

(+)4077679

х

х

3

Упаковка (мешки)

665 850

370 830

16 690

195 000

83 330

4

Итого прямые материальные  затраты

28 130 226

13 318 951

4 094 369

5 925 576

4 791 330

5

Доля материалов по видам (%)

100,0000%

47,3475%

14,5551%

21,0648%

17,0327%

6

Зарплата рабочих

8 245 872

3 904 214

1 200 195

1 736 976

1 404 495

7

Страховые взносы и СНСиПЗ (34,9%) от зарплаты  рабочих

2 877 809

1 362 571

418 868

606 205

490 169

8

Амортизация ОС

845 000

400 086

129 991

177 998

143 926

9

Электроэнергия

2 361 119

1 117 931

343 663

497 365

402 162

10

Вода

399 513

189 159

58 150

84 157

68 048

11

Сброс неочищенных стоков

399 513

189 159

58 150

84 157

68 048

12

Экологические платежи

120 000

56 817

17 466

25 278

20 439

13

Спецодежда  и инвентарь

164 000

77 650

23 870

34 546

27 934

14

Производственная (сокращ.) себ-сть

43 543 052

20 616 539

6 344 722

9 172 259

7 416 551

15

Косвенные   затраты

2 108 500

998 322

306 894

444 151

359 134

16

Полная себестоимость

45 651 552

21 614 861

6 651 616

9 616 410

7 775 685

Справочная информация

17

Выручка (без НДС)

46 458 750

22 250 000

7 008 750

11 700 000

5 500 000

18

Выпуск продукции (кг.)

799 025

445 000

20 025

234 000

100 000

19

Мешки -  количество шт.

66 585

37 083

1 669

19 500

8 333

20

Сокращенная себестоимость 1 кг. прод.

54,5

46,33

316,84

39,2

74,17

21

Цена продажи (без НДС)

58,14

50,00

350,00

50,00

55,00

22

Прибыль

807 198

635 139

357 134

2 083 590

-2 275 685

             
 

Распределение себестоимости основного  сырья по видам продукции

Таблица 3.7

 

Продукция

Цена (руб.)

Количес-тво (кг.)

Сумма дохода (руб.)

Доля дохода  (%)

Основное сырьё (руб.)

 

1

2

3

4

5

6

 

Минтай б/г мороженый

50,00

445 000

22 250 000

76,05%

12 948 121

 

Икра минтая мороженая

350,00

20 025

7 008 750

23,95%

4 077 679

 

1

2

3

4

5

6

 

Итого

х

х

29 258 750

100,00%

17 025 800

   

Финансовый результат

Таблица 3.8

 
 

Статья

Сумма

 

1

Свод  выручки (без НДС)

46 458 750

 

2

Свод прямых затрат

43 543 052,33

 
 

в том числе:      Материалы

28 130 226

 
 

                           ФОТ рабочих в год

 

8 245 872

 
 

            Страховые взносы и СНСиПЗ (34,9%)

2 877 809,33

 
 

                         Прочие прямые затраты

 

4 289 145

 

3

Косвенные затрат (Управление и сбыт)

 

2 108 500

 

4

Прибыль

807 198

 

5

Рентабельность ( Прибыль/Затраты*100%)

38,28%

 
   



 

Бюджет налогов, страховых взносов, сборов и прочих аналогичных выплат

Наименование показателя

ВСЕГО

в том числе:

Страховые взносы (ПФР, ФСС, ОМС)

Страховые взносы (СНиПЗ)

НДФЛ

Выбросы вредных веществ

НДС

Налог на прибыль организаций

Сальдо входящее

-

                 - 

               - 

               - 

             - 

              - 

               - 

База расчета

Х

9 745 872

9 745 872

9 745 872

  Х 

  Х 

807 198

Ставка (%)

  Х 

34,00%

0,9%

13,00%

 

Х

20,00%

Начислено (+)

6 117 451

3 313 596

87 713

1 266 963

120 000

1 167 739

161 440

Пени, штрафы (+)

-

                 - 

               - 

               - 

             - 

              - 

               - 

Оплачено (-)

6 117 451

3 313 596

87 713

1 266 963

120 000

1 167 739

161 440

Выплаты работникам  за счет средств  налога /взноса (-)

-

                 - 

               - 

               - 

             - 

              - 

               - 

Сальдо исходящее

-

                 - 

               - 

               - 

             - 

              - 

               - 

Справочно:

     

Для расчета НДС

   

 НДС от реализации

4 645 875

   

Налоговый вычет НДС

3 478 136

   

Начислено в бюджет

1 167 739

   
       

Для расчета страховых взносов  во внебюджетные фонды

Категория работников

ФОТ

НДФЛ 13%

Сумма к выдаче

Рабочие

8 245 872

х

х

Работники АУП

1 500 000

Итого

9 745 872

1 266 963

8 478 909


 

Бюджет движения денежных средств (БДДС)

 

Показатели

Сумма денежных средств, руб

 

план

1

2

1. Остаток денежных средств на  начало года

 

2. Поступление денежных  средств  - всего

 

в том числе по видам деятельности:

51 104 625

  2.1. По текущей деятельности (всего)

в том числе: Поступление (выручка) без  НДС

46 458 750

НДС от реализации

4 645 875

2.2. По инвестиционной деятельности

 

2.3. По финансовой деятельности

 

3. Расход денежных средств - всего

 

в том числе по видам деятельности:

49 723 867

3.1. По текущей деятельности всего:

3.1.1. Оплата приобретенных товаров,  работ, услуг, сырья и иных  оборотных активов (без НДС)

31 529 371

3.1.1 Сумма НДС по приобретенным  ресурсам (оборотным активам)

3 478 136

3.1.2. Оплата труда вся (без НДФЛ 13%)

8 478 909

3.1.3. Выплата дивидендов, процентов

 

3.1.4. Платежи по налогам и сборам (без НДС) *

1 548 403

3.1.5. Платежи по НДС

1 167 739

3.1.6. Платежи во внебюджетные фонды

3 401 309

3.1.7. Выплата авансов

 

3.1.8. Прочие платежи (экология)

120 000

3.2. По инвестиционной деятельности

 

3.3. По финансовой деятельности

 

4. Остаток денежных средств на  конец года

1 380 758

*) Налог на прибыль организаций  20% + НДФЛ 13%

 

РАСЧЕТ  приобретенных ресурсов с  НДС. Группировка по ставкам 10%, 18%

Ресурс

сумма без НДС

сумма с НДС

   

Рыба-сырец

27 464 376

27 464 376

   

Мешки

665 850

665 850

   

Электроэнергия на производство

2 361 119

2 361 119

   

Вода на производство

399 513

399 513

   

Сброс неочищенных стоков

399 513

399 513

   

Одежда

164 000

164 000

   

Канцтовары

25 000

25 000

   

Электроэнергия АУП

40 000

47 200

   

Аренда автотранспорта

10 000

10 000

   

Итого

31 529 371

31 536 571

   

Примечание: сделать расчет перед составлением БДДС и бюджета налогов

 

Рассчитаем точку безубыточности (порог рентабельности) и определим  критический объем продукции по плановым показателям.

 

Средняя сокращенная себестоимость  54,5 руб.

Средняя цена ( без НДС ) 58,14 руб.

Постоянные расходы 2108500 руб.

Количество единицы продукции  579258 кг.

Шаг 144815

Определение порога рентабельности

 

кол-во ед.прод

сумма переменных затрат

сумма постоянных затрат

полная себестоимость

доход

прибыль

1

0

0

2 108 500

2 108 500

0

-2 108 500

2

144 815

7 892 418

2 108 500

10 000 918

8 419 544

-1 581 374

3

289 630

15 784 835

2 108 500

17 893 335

16 839 088

-1 054 247

4

434 445

23 677 253

2 108 500

25 785 753

25 258 632

-527 121

5

579 260

31 569 670

2 108 500

33 678 170

33 678 176

6

6

724 075

39 462 088

2 108 500

41 570 588

42 097 721

527 133

7

868 890

47 354 505

2 108 500

49 463 005

50 517 265

1 054 260

8

1 013 705

55 246 923

2 108 500

57 355 423

58 936 809

1 581 386

9

1 158 520

63 139 340

2 108 500

65 247 840

67 356 353

2 108 513

10

1 303 335

71 031 758

2 108 500

73 140 258

75 775 897

2 635 639

Информация о работе Калькулирование продукции по системе "Точно в срок"