Анализ производства и реализации продукции растениеводства МУСПП «Первомайский» Волжского района Самарской области

На основании данных таблицы 17 можно сделать вывод, что экономическая эффективность производства и реализации зерна в 2008 г. в МУСПП «Первомайский» по сравнению с 2006 г. сократилась на 35,3%, а по подсолнечнику на 42%. Выручка  по зерновым культурам сократилась на 14,9%, а по подсолнечнику – на 11,3% . Это произошло вследствие сокращения объема реализации зерна в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 899 ц (на 1479 ц – по сравнению с 2007 г.) и на 819 ц по подсолнечнику, не смотря на увеличение реализационных цен.

Оценка деятельности  сельскохозяйственных предприятий в результате экономического анализа отдельных объектов, направлений многогранной работы  не дает в полной мере общее представление об эффективности работы хозяйств в целом, поскольку все процессы производства взаимосвязаны между собой и в различной степени оказывают влияние на общие результаты работы  сельскохозяйственных предприятий.

Экономическая эффективность реализации продукции растениеводства в 2006-2008 гг. МУСПП «Первомайский» представлена в таблице 18.

Таблица 18

Финансовые результаты от реализации продукции

в МУСПП «Первомайский» за 2006-2008 гг.

Проанализировав данные таблицы 18, можно сказать, что в МУСПП «Первомайский» в 2008 г. в сравнении с 2006 г. выручка от реализации сельскохозяйственной продукции сократилась 13%. Полная себестоимость продукции уменьшилась на 21,9%, а цены реализации увеличились на все виды продукции, вследствие чего убыток от реализации продукции уменьшился на 43,9%.. Производственная деятельность предприятия убыточна, так как себестоимость выше цен реализации продукции.

3.3. Расчет резервов повышения эффективности производства и реализации продукции растениеводства

Важной задачей анализа хозяйственной деятельности  является выявление и подсчет резервов увеличения производства продукции растениеводства. Это необходимо для того, чтобы исключить потери продукции, а также получить дополнительную продукцию, используя все возможности предприятия.

Выявить резерв увеличения продукции растениеводства можно по следующим направлениям:

- Расширение посевных площадей;

- Улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур;

- Уборка урожая в оптимальные сроки;

- Другие мероприятия, проводимые на предприятии.

Таблица 19

Определение резервов увеличения производства продукции

в МУСПП «Первомайский» за счет более полного использования

земельных ресурсов

На основе данных таблицы 19 можно сделать вывод, что если в хозяйстве провести мероприятия по расширению посевных площадей: распашку пастбищ и сокращения площадей под кормовые культуры, то можно будет освободить площадь в 30 га под озимые зерновые, что позволит дополнительно получить 645 ц зерна.

Важным резервом увеличения производства продукции является недопущение потерь при уборке урожая.

Таблица 20

Подсчет резервов увеличения производства зерна за счет уборки

урожая в оптимальные сроки в МУСПП «Первомайский»

Таким образом, сопоставив урожайность на площадях, где уборка урожая была проведена в оптимальные сроки и с опозданием, можно сделать вывод, что если бы хозяйство организовало уборку в оптимальные сроки, то можно было бы дополнительно получить около 337 ц зерна.

Существенным резервом увеличения производства продукции растениеводства является улучшение структуры посевных площадей.

Таблица 21

Определение резервов увеличения объема производства зерна за счет

улучшения структуры посевов в МУСПП «Первомайский» (по 2008г.)

Проанализировав данные таблицы 21, можно сделать вывод, что если увеличить долю посевных площадей озимых до 70% в общей посевной площади зерновых культур, то это позволит увеличить объем производства зерна на 2054 ц.

Фактические затраты на производство зерна в 2008 г. составили 5423 тыс. руб., а возможные затраты ( с учетом изменения структуры площадей) составят 6400,5 тыс. руб.. Разница между возможными и фактическими затратами составляет 977, 5 тыс. руб. В то же время,  при определении выручки от реализации зерна - разница между возможной (5920,9 тыс. руб.) и фактической выручкой (4767,3 тыс. руб.) составит 1153,6 тыс. руб..

Так как изменение выручки больше изменения затрат на производство продукции на 176,1 тыс. руб., то данный вариант изменения структуры посевных площадей оправдан.

В заключении обобщаем все выявленные резервы. На основании этих данных разрабатываются мероприятия, направленные на освоение выявленных резервов увеличения производства продукции.

Таблица 22

Обобщение резервов увеличения производства зерновой продукции

в МУСПП «Первомайский»