Обоснование плана развития растениеводства на (ОАО «Агроном») Липецкой области, Лебедянского района и принятие предпринимательского реш

 

В ОАО «Агроном» выделяются 5 следующих товарных отраслей: полеводство, садоводство, продукция растениеводства  собственного производства, скотоводство, продукция животноводства собственного производства. Главная отрасль – отрасль растениеводства со средней денежной выручкой 93, 17% от общей выручки. Основная направленность – садоводство с выручкой 79,7%. Дополнительные отрасли – животноводство (на него приходится 6,83 %)и сопряженная с ним отрасль полеводства (4,3%) и переработка продукции (7,5%).

Фактическая специализации  соответствует местоположению –  климат Липецкой области позволяет  выращивать плодовые культуры, возможны весенние заморозки, повреждающие цветковые почки, но с этой проблемой можно бороться агротехническими приемами. Местоположение предприятия выгодно – с одной стороны город Липецк, недалеко находится железнодорожная развязка и федеральная трасса, связывающая с Москвой. Основной канал реализации продукции – в розничную сеть магазинов Москвы и области.

Целесообразно продолжать развивать отрасль садоводства, расширяя площади под многолетними культурами, ягодами, возможно внедрение  новых технологий производства и  новых пород и сортов культур. Отрасль животноводства является не перспективной, но ее можно уменьшить и оставить для внутрихозяйственных нужд. Вместе с этим можно уменьшить площади возделывания под зерновыми и зернобобовыми.

Коэффициент специализации  равен 0,57 это означает среднюю углубленность специализации по основным отраслям. Возможно дальнейшее углубление специализации, особенно садоводства.

 

2. Размер предприятия

Показатель	2003 г.	2004 г.	2004 г., % к 2003 г.
Выручка от  продаж продукции, тыс. руб.	34474	78960	229
Среднегодовая стоимость производственных основных средств основной деятельности, тыс. руб.	177225	176980,5	99,86
Численность среднегодовых  работников в основном производстве, чел.	616	588	95,45
Площадь с.-х.  угодий на конец года, га    в т.ч. пашни	4613 1855	4606 1771	99,87 95,79
Поголовье скота,  гол    в т.ч. коров	906 424	745 396	82,23 93,39

 

Предприятие можно отнести  по размерам к среднему, т.к. оно работает в пределах узкого сегмента рынка и удовлетворяют специфические запросы по реализации товаров определенного ассортимента, обладает отличительными особенностями торгово-технологического процесса. Это условное разделение, потому что в настоящее время границы между размерами предприятий не четкие, размытые.

В 2007 году большинство  показателей развития предприятия увеличились: выручка от продажи продукции возросла на 126184 тыс. руб., стоимость основных производственных средств на 11222,5 тыс. руб. Площадь с/х угодий уменьшилась на 49 га за счет выкорчевки многолетних отплодоносивших насаждений, площадь пашни не изменилась. Поголовье скота уменьшилось на 175 голов, они были забиты, т.к. рентабельность отрасли животноводства не высока. Наблюдается удорожание продукции за счет повышения стоимости производственных основных средств, повышения стоимости посадочного материала, удобрений, поднятия заработной платы работникам.

Предприятие можно укрупнить  за счет увеличения площади под многолетними насаждениями, введением ягодников. Можно осуществить за счет сокращения площадей под сенокосами и пастбищами, раскорчевки кустарников (582 га) и вспашки лугов (442 га).

1.3. Обеспеченность земельными, трудовыми и материальными ресурсами

 

3. Размер и структура сельскохозяйственных угодий

Вид угодий	Площадь, га		Структура, % к итогу
	2003 г.	2004г.	2003г.	2004г.
Пашня	1855	1777	40,21	38,6
Залежь
Сенокосы
Пастбища	1947	1948	42,2	42,32
Многолетние насаждения	811	881	17,58	19,14
Итого	4613	4603	100	100

 

 

Размер с/х предприятия  в 2007 году уменьшился на 49 га. Площадь  пашни, сенокосов и пастбищ не изменилась. Трансформация прошла за счет многолетних насаждений, можно предположить, что произошла раскорчевка плодовых насаждений в связи со снижением урожайности и старением деревьев. Увеличение площади возможно за счет вырубки кустарников (582 га), использования прочих земель (442 га). Сложившаяся структура предприятия совпадает со структурой использования земельных ресурсов – основная часть площади занята под многолетними плодовыми насаждениями (1893 га), затем площади пашни (2425 га) под полевыми культурами и пастбища (686 га), предназначенные для выпаса КРС.

 

4. Численность и структура работников,

 занятых в сельскохозяйственном производстве

Категория работников	Среднегодовая численность, чел.			Структура, % к итогу
	2003.	2004.	2004. в % к 2003.	2003г.	2004г.
Рабочие постоянные	405	353	87,16	85,26	75,42
в том числе:
трактористы-машинисты	71	68	85,77	14,94	14,53
операторы машинного  доения	8	10	125	16,8	2,13
Рабочие сезонные и временные	22	70	318,18	4,63	14,96
Служащие из них: руководители             специалисты	22 26	22 23	100 88,4	4,63 5,47	4,63 4,9
Итого занято в сельскохозяйственном производстве	475	468	98,5	100	100

 

Всего в организации  занято работников: 402 в 2006 и 407 в 2007. Количество работников в 2007 году увеличилось на 5 человек, но уменьшилось количество постоянных работников – 1 тракториста – машинист, 3 оператора машинного доения, 2 служащих. Увеличение числа работников произошло за счет привлечения сезонных и временных рабочих. Значит, наблюдается нехватка рабочей силы и возможно дальнейшее привлечение временных рабочих.

Основная часть всех работников – постоянные работники, 67,8%, служащие 22,4 % и сезонные и временные  рабочие 9.8%. Большую нишу занимают служащие и специалисты (22,4%) что свидетельствует о хорошей  организации управления предприятия. Возможно 2 варианта совершенствования структуры – сократить до минимума число сезонных работников, обеспечив стабильные места для постоянных работников; либо оставить аппарат служащих для управления и каждый сезон привлекать временных работников. В общем можно сказать о стабильности предприятия и небольшой текучести кадров.

 

5.Трудообеспеченность предприятия и нагрузка земельных угодий

на 1 работника

Показатель	2003г.	2004г.	2004г. в % к 2003г.
1. Приходится работников, занятых в с.-х. производстве, на 1000 га с.-х. угодий, чел.	103	101,6	98,64
2. Площадь с.-х. угодий  на 1 работника с.-х. производства, га	9,71	9,84	101,3

 

Уровень трудообеспеченности  в 2006 году составляет 73,26%, в 2007 – 74,8%. Произошло  увеличение на 1,54%. Нагрузка земельных угодий на 1 работника в 2007 году уменьшается на 0,24%. Это можно объяснить увеличением количества работников на 5 человек, сокращением обрабатываемой площади на 49 га, повышением производительности труда и закупкой нового оборудования.

Повысить уровень трудообеспеченности можно увеличением количества временных рабочих, внедрение новых более прогрессивных технологий, механизацией ручных операций, закупкой новых машин и оборудования.

 

6. Обеспеченность предприятия и вооруженность труда

основными средствами и энергоресурсами ( на конец года)

Показатель	2003г.	2004г.	2004г., % к 2003г.
Фондооснащение предприятия (стоимость производственных основных средств деятельности на 100 га с.-х. угодий), тыс.руб.	3841,85	3842,34	100,013
Фондовооруженность (стоимость производственных основных средств основной деятельности на 1 среднегодового работника), тыс. руб.	287,7	30098	104,61
Энергообеспеченность  предприятия (энергетические мощности на 100 га с.-х. угодий), кВт-ч	416	330,54	76,45
Энерговооруженность (энергетические мощности на 1 среднегодового работника в основном производстве), кВт-ч	40,4	32,5	80,47

 

Фондообеспеченность предприятия  в 2007 году возросла на 6,6%. Фондовооруженность на 4,4%. Это можно объяснить увеличением  стоимости основных средств – зданий, машин и оборудования, транспортных средств, площадей под многолетними насаждениями и уменьшением площади сельскохозяйственных угодий. Энергообеспеченность предприятия возросла на 4,7%, энерговооруженность увеличилась на 2,5%. Причиной послужило увеличение энергетических мощностей, отпускаемых предприятию в связи с его расширением и закупкой новой техники.

 

7. Обеспеченность  предприятия основными машинами  и кадрами механизаторов (на конец года)

Показатель	2003г.	2004г.	2004г. в % к 2003г.
Тракторы всех видов на 1000 га с.-х. угодий (физические), шт.	16,9	14,12	83,55
Тракторные прицепы  на 1000 га с.-х. угодий, шт.	9,54	9,56	100,2
Сеялки, сажалки на 100 га посевов зерновых, шт.	0,86	0,73	85
Комбайны зерноуборочные на 100 га посевов зерновых, шт	0,378	0,45	119,1
Комбайны кукурузоуборочные  на 100 га кукурузы шт	0,34	0,27	80,8
Комбайны силосоуборочные  на 100 га посадок на силосных, шт	0,99	0,8	81
Автомобили грузовые на 1000 га с.-х. угодий, шт.	6,72	5,21	77,59
Сенокосилки на 1000 га с.-х. угодий, шт.	0,43	1,08	252,6
Транспортеры на 1000 га с.-х. угодий, шт.	0,217	0,86	400
Приходится трактористов-машинистов на 100 физических тракторов	91	104,6	115

 

В 2007 году уменьшилась обеспеченность предприятия основными машинами: тракторами, сеялками, сажалками, комбайнами зерноуборочными, грузовыми автомобилями; незначительно увеличилось количество тракторных прицепов, сенокосилок, жаток. Это объясняется износом техники, ее устареванием, сокращение площади в 2007 году на 49 га многолетних насаждений. Повысит оснащенность предприятия техникой возможно за счет закупки новых тракторов, сеялок для зерновых культур, автотранспорта. Остальных машин вполне хватает для выполнения требуемых технологических операций.

1.4. Значение и уровень развития производства в растениеводстве

8. Удельный  вес растениеводства в сельскохозяйственном  производстве за 2004 г.

Показатель	Всего по    с.-х. произ-водству	В том числе растениевод-ство	Удельный вес растениеводства, %
1	2	3	4=3:2×100
Выручка от реализации с.-х. продукции, тыс. руб.	78960	73130	92,61
Прибыль (+), убыток (-) от реализации с.-х. продукции, тыс. руб.	18977	11956	63
Прямые затраты труда  в с.-х. производстве, тыс. чел.-ч.	317	231	72,87
Годовой фонд заработной платы (оплаты труда), тыс. руб.	12593	10604	84,2
Производственные затра-ты в с.-х. производстве, тыс. руб.	50305	39044	77,6