Разработка и оценка плана развития ГТС

Федеральное агентство связи

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

«Сибирский  государственный университет телекоммуникаций и информатики»

(ГОУ  ВПО «СибГУТИ») 
 
 
 

Кафедра экономики и финансов 
 
 
 

Курсовая  работа по экономике связи на тему:

«Разработка и оценка плана развития ГТС» 

Вариант № 11 
 
 
 
 

Выполнил: студент гр. Э-84

Постникова  М. А.

Проверил: доцент кафедры

Смирнов А.О.   
 
 
 
 
 
 

Новосибирск 2010

 

ВАРИАНТ № 11

Исходные  данные:

Население – 1000 тыс. чел.

Индекс  изменения населения на прогнозируемый период – 100,5%

Индекс  инфляции – 9%

Прирост телефонной плотности –9,9%

Удельные  капитальные вложения – 3 тыс. руб.

Удельный вес  материальных затрат, облагаемых НДС  и входящих в состав прочих затрат в текущем периоде – 30%

Удельный вес  оборотных средств в общей  стоимости ОПФ – 3,5%

Коэффициент перевода капвложений в основные фонды – 0,97

Средний срок службы ОПФ – 15 лет

Налог на прибыль – 20%

Налог на имущество  – 2,2%

НДС – 18%

Страховые взносы в текущем году - 26,2%

Страховые взносы в прогнозируемом году – 34,2%

Таблица 1 - Данные о развитии сети

 

Таблица 2 - Данные о наличии телефонных аппаратов, таксофонов и их структура  по группам  потребителей 

Таблица 3 - Данные о доходах в текущем периоде

 

Доходы от населения  с учетом НДС:

 

Доходы от организаций  без НДС:

Таблица 4 - Данные о численности работников основной деятельности

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 5 - Данные о стоимости производственных фондов в текущем периоде 

 
 

Таблица 6 - Данные о затратах на эксплуатацию и реализацию услуг связи

(тыс.  руб.)

 

 

Содержание:

1. Введение......................................................................................................6 стр.
2. Основная часть
1. Объем услуг и показатели развития...................................................8 стр.
2. Доходы от основной деятельности...................................................11 стр.
3. Персонал и оплата труда....................................................................15 стр.
4. Производственные фонды.................................................................18 стр.
5. Затраты на производство и реализацию услуг связи......................21 стр.
6. Прибыль и рентабельность.…...........................................................26 стр.
7. Показатели эффективности производства и инвестиций...............29 стр.
3. Заключение................................................................................................34 стр.
4. Список литературы...................................................................................36 стр.

 

 

Введение

     Предприятия (организации) связи предоставляют  потребителям разнообразные услуги связи, удовлетворяющие определенные потребности населения и народного  хозяйства в передаче различной  информации. В частности, городская  телефонная связь (вид электросвязи, обеспечивающий передачу речевых сообщений - телефонных разговоров) предоставляет  клиентам линии и аппараты для  телефонных разговоров. Она оказывает  услуги: по установке телефонных аппаратов, что позволяет осуществлять телефонные разговоры населению, сотрудникам  предприятий, учреждений и организаций; по предоставлению телефонных разговоров между городами через междугородние  телефонные станции; в виде развития сети таксофонов на улицах, площадях, в  парках, на перронах, вокзалах, в аэропортах, магазинах и т.п.

     Развитие  и модернизация сетей связи требуют  значительных капитальных вложений, для финансирования которых наряду с собственными средствами широко используются заёмные и привлечённые инвестиции, включая иностранные. В современных условиях принятие решения об инвестициях основано на разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, предусматривающих обязательную оценку их эффективности.

     Бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых  сфер деятельности фирмы, создания новых  видов бизнеса. Это документ, описывающий  сущность инвестиционных идей проекта  и определяющий стратегию реализации проектных решений с анализом и технико-экономическим обоснованием. Он является основой для разработки инвестиционных программ, получения  кредита, поиска инвесторов и партнёров.

     Бизнес-план служит трем основным целям:

• Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
• Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
• Банк, при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

  Бизнес-план используется для выполнения нескольких функций:

• Разработки концепции производства и обоснования новых направлений деятельности хозяйствующих субъектов.
• Планирования, позволяющего оценить возможности существующего или нового направления деятельности и контролировать направления бизнес-планирования.
• Привлечения денежных средств, без которых в настоящее время практически невозможно осуществить какой-либо значительный проект.
• Привлечения к реализации планов партнеров, которые могут вложить или собственные средства, или собственные технологии.

     В данной работе приведён пример расчёта  основных экономических показателей  бизнес-плана развития сети ГТС.

     Курсовая  работа включает расчет следующих разделов бизнес-плана:

     1. Объем услуг и показатели развития.

     2. Доходы от основной деятельности.

     3. Персонал и оплата труда.