Структура и развитие мирового транспорта. логистические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия в области транспорта

Федеральное агентство по образованию

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ТГУ)

Международный факультет управления

Кафедра экономики

УДК 338.47:656(470.66)

ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ В ГАК

Зав. кафедрой экономики,

канд. экон. наук, доцент

__________Н.Д. Шимширт

«____»___________2009 г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

СТРУКТУРА И РАЗВИТИЕ МИРОВОГО ТРАНСПОРТА. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ТРАНСПОРТА

Долгова Анна Михайловна

Научный руководитель:

ст. преподаватель

____________Н.В. Андреева

Автор работы:

_____________А.М. Долгова

Томск 2009

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение                                                                                                                             2

1 Теоретические основы логистических систем в области транспорта                       6

1.1 Понятие транспортной системы                                                                                 -

1.2 Структура транспортной системы                                                                              -

1.3 Понятие логистики                                                                                                      9

1.4 Основные функции логистики                                                                                 10

1.4.1 Снабжение                                                                                                               12

1.4.2 Производство                                                                                                          14

1.4.3 Сбытовая (распределительная) логистика                                                           16

1.4.4 Складирование в логистической системе                                                            17

1.4.5 Транспортная инфраструктура                                                                              19

1.4.6 Информационные технологии в логистике                                                          21

1.5 Взаимосвязь транспорта и работы логистических систем

в области транспорта                                                                                                                   24

2 Аспекты повышения эффективности деятельности предприятий

в области функционирования транспорта в странах мира                                                      27

2.1 Развитие мирового транспорта                                                                                  -

2.2 Функции мирового транспорта                                                                                30

2.3 Характеристика транспортных инфраструктур зарубежных компаний              32

2.4 Логистические аспекты повышения эффективности деятельности предприятий в области функционирования транспорта в странах мира на примере экспедиторских компаний                                                                                                                                      36

2.5 Роль логистических систем в деятельности зарубежных компаний

и их функции                                                                                                                                41                             

3 Рынок логистических услуг РФ и возможности использования современных логистических концепций в деятельности российских предприятий                                    47

3.1 Характеристика российской транспортной системы                                              -

3.1.1 Взаимосвязь видов транспорта                                                                             52

3.1.2 Виды транспортных операций                                                                              54

3.1.3 Качество услуг транспорта                                                                                    55

3.1.4 Финансирование транспорта                                                                                 60

3.2 Развитие российского транспорта                                                                            62

3.3 Анализ рынка логистических услуг РФ в области транспорта                             68

3.4 Анализ возможностей использования современных логистических концепций в деятельности российских предприятий на примере ERP-системы                                        75

4 Работа логистических систем на ОАО «Томское Пиво»                                         

4.1 Транспортные логистические схемы, используемые на ОАО «Томское Пиво»,

при поставке сырья и сбыте продукции

4.2 Внутренний документооборот ОАО «Томское Пиво»

при поставке сырья и сбыте продукции

4.3 Работа отдела логистики ОАО «Томское Пиво»

и процесс разработки логистических схем

              Заключение                                                                                                                       84

              Список использованной литературы                                                                              87

              Приложения                                                                                                                      91

Введение

Осуществление эффективного руководства предприятием должно базироваться на применении нормативных методов управления. Недопустимо ориентироваться на сопоставлении полученных результатов только с фактическими затратами в отчетном периоде или базироваться на оценке возникших отклонений от соответствующих данных, полученных в предыдущем отчетном периоде. Необходимо, кроме того, все время сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т. е. вычисленными на основе технических, технико-экономических и экономических норм и нормативов: с нормами расхода материальных ресурсов на выпуск единицы готовой продукции, нормами выработки, нормативами численности, нормами и нормативами использования производственных мощностей и т. д. Западные страны давно открыли для себя то, что применение нормативных методов управления предприятием является более экономичным.

Многие зарубежные авторы обязательно отмечают необходимость такого нормирования. Основой для действенного анализа, оценки и контроля за полученными результатами может являться только нормативная база по всем элементам, созданная и действующая на предприятии.

В процессе перехода и становления рыночной экономики в Российской Федерации возникло столько трудных проблем и задач, требующих первостепенного решения, что вопросы нормирования на промышленных предприятиях как-то естественно отошли на задний план и совершенно потеряли свою актуальность. Интерес к нормам заметно ослаб и усилилась ошибочная тенденция, что жить можно вообще без норм. В связи с этим были расформированы подразделения и разогнаны специалисты, занимающиеся этим вопросом.

Формирование необходимой нормативной базы для управления производством, материальными и финансовыми потоками является обязательным, сегодня без этого нельзя повысить эффективность хозяйственной деятельности.

Но создание на основе разработанных методических документов нормативной базы по всем элементам путем расчетов, выполняемых вручную, достаточно трудоемкая и дорогостоящая задача. В значительной степени затраты могут быть сокращены при разработке системы норм с помощью применения автоматизированных программных комплексов, которые дают возможность формировать и периодически обновлять нормативную базу. Кроме того, она позволит в автоматизированном режиме осуществлять контроль за эффективностью производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия. Все затраты на формирование нормативной базы легко окупятся в перспективе.

Органически в эту систему вписываются нормы запасов материальных ресурсов и нормы оборотных средств, вложенных в эти запасы. Владельцу и руководству предприятия небезразлично, при каком уровне производственных и сбытовых запасов обеспечивается у него бесперебойность процесса производства, снабжения и сбыта, и сколько для этого отвлекается из оборота собственных финансовых ресурсов, т. е. как успешно функционируют службы снабжения и сбыта на предприятии. В условиях рыночной экономики становятся особенно актуальными вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля за движением материальных и финансовых потоков на предприятии с целью повышения эффективности материально-технического снабжения самого предприятия и сбыта производимой им готовой продукции. Это необходимо для оптимизации уровня запасов и эффективного их использования, уменьшения их уровня на предприятии, а также оборотных средств, вложенных в эти запасы.

Недостаток производственных запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и потерю потенциальной клиентуры потребителей продукции, выпускаемой предприятием. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов. Функционирование предприятия при относительно высоком уровне у него запасов будет совершенно не эффективным. В данном случае предприятие имеет у себя по отдельным группам товарно-материальных ценностей запасы больше действительно необходимых их значений – излишние запасы.

Особое внимание на предприятии должно уделяться логистическим системам, которые функционируют для грамотной и успешной работы. Именно работа логистических служб на предприятии будет способствовать грамотному его развитию. В современных условиях конкуренции необходимо внедрять такие программы и системы логистики, которые бы позволяли бесперебойно работать во всех аспектах деятельности компании.

Большое значение должно уделяться транспортной инфраструктуре. Именно слаженная и бесперебойная работа транспорта как на микро-, так и на макроуровнях способствует повышению эффективности деятельности предприятия и всего государства в целом.

Весьма актуальным представляется изучение логистических функций под углом зрения транспортной составляющей логистической инфраструктуры.

Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка – необходимый аспект повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия. Транспортировка же является ключевой функцией в логистической цепочке, обеспечивающей продвижение продукции через разные стадии производства вплоть до конечного потребителя. Поэтому актуальным является анализ функций, организационных принципов транспортировки, сравнение технических, сервисных и экономических характеристик основных видов транспорта, типов транспортного внедрения, роли перевозчиков.

Цель работы заключается в том, чтобы доказать необходимость внедрения логистических методов в управление предприятием. Определить основные направления логистики на современном этапе. Обозначить тенденции организации работы на предприятии при функционировании на нем современных логистических систем. А также целью является изучение и анализ транспортного аспекта логистических систем российских и зарубежных компаний для определения наиболее приоритетных и эффективных направлений транспортных логистических систем.

В связи с этим автор ставит несколько важных задач работы. Определить теоретические концепции, лежащие в основе транспортной логистики, а также главные тенденции ее развития. Исследовать виды транспорта, применяемые в логистических системах, их особенности и классификацию. Проанализировать рынок логистических услуг в РФ и за рубежом, провести анализ использования современных логистических концепций в деятельности российских и зарубежных предприятий. Узнать возможности использования современных логистических концепций в деятельности российских предприятий на примере отдельно взятой системе – ERP-системе.

Заключительной частью работы является рассмотрение конкретного опыта отдельно взятого предприятия Томской области – ОАО «Томское Пиво». Здесь рассмотрены транспортные логистические схемы, используемые на данном предприятии, внутренний документооборот при поставке сырья и сбыте продукции, а также описана непосредственно работа отдела логистики ОАО «Томское Пиво».