Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2013 в 11:12, курсовая работа
Цель работы изучить структуру реализации обуви ОО «Баден», проанализировать ее динамику и структуру, а также с учетом выявленных тенденции предложить пути увеличения объемов реализации и увеличения товарооборота ООО «Баден».
При этом решаются следующие задачи:
- изучение ключевых статистической классификации данных, ее методов и принципов построения;
- проведение анализа структуры и динамики объемов реализации обуви ООО «Баден» за 2009-2011 гг.;
- разработать методические подходы и практические рекомендации по увеличению потока покупателей и , как следствие, увеличение объемов продаж ОО «Баден», а также совершенствования процесса учета продукции.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….
3
1 Теоретические основы статистической классификации данных……………
1.1 Статистическая классификация: понятие, методы, виды………………….
5
5
1.2 Группы классификации статистической информации…………………….
8
1.3 Методы компьютерной классификации: алгоритмы, программы, базы данных…………………………………………………………………………….
11
Критерии отбора данных…………………………………………………….
15
2 Статистический анализ реализации обуви в ООО «БАДЕН»………………
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Баден»…………
18
18
2.2 Статистический анализ реализации обуви ООО «Баден»…………………
21
3 Пути увеличения объемов реализации ООО «БАДЕН»…………………….
38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..
46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………
Так как в результате начала работы дисконтной системы получили скидки 400 человек, средняя сумма покупок которых составила 1200 тыс. рублей, то эффект мероприятия будет равен 480 млн. рублей. Таким образом, рентабельность данного проекта = 16,98%.
Таким образом также требуется совершенствовать процесс учета покупок по дисконтным программам.
С этой целью для руководства ООО «Баден» можно предложить воспользоваться системой АлеКс 4.0, поскольку на данный момент используется платформа «1С:Управление Торговлей 8». Типовое решение на платформе «1С:Предприятие 8» предназначено для автоматизации любой отрасли торговли. Отражает весь комплекс торговых операций и включает все инструменты для организации гибкой системы скидок. Обладает мощной аналитической системой и возможностью отслеживания дисконтных карт. Продукт запрашивает довольно высокие требования к оборудованию и компьютерной технике, более сложен для освоения по сравнению с предыдущими системами.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Таблица Г.1 — Основные показатели торгово-хозяйственной деятельности ОАО «Баден» за 2009-2011 годы, млн р.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение 2011 года от |
Темп роста 2011 года, % | ||||
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2011г. к 2009 г. |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2011г. к 2009 г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Выручка от реализации (за вычетом налогов и сборов, включамых в выручку) |
|||||||||
- действующих ценах |
42752 |
49547 |
57425 |
+6795 |
+7878 |
+14673 |
115,9 |
115,9 |
134,3 |
- сопоставимых ценах |
42752 |
45149 |
50109 |
+2397 |
+4960 |
+7357 |
105,6 |
110,9 |
117,2 |
Себестоимотсь реализованных товаров |
34492 |
40033 |
39551 |
+5541 |
-482 |
+5059 |
116,1 |
98,8 |
114,7 |
Доход от реализации |
|||||||||
- сумма, млн р. |
8260 |
9514 |
17874 |
+1254 |
+8360 |
+9614 |
115,2 |
187,8 |
216,4 |
- в % к обороту |
19,32 |
19,20 |
31,13 |
-0,12 |
+11,93 |
+11,81 |
- |
- |
- |
Расходы на реализацию |
|||||||||
- сумма, млн р. |
8260 |
9349 |
16550 |
+1089 |
+7201 |
+8290 |
113,2 |
177,0 |
200,4 |
- в % к обороту |
19,32 |
18,87 |
28,82 |
-0,45 |
+9,95 |
+9,50 |
- |
- |
- |
Прибыль от реализации |
|||||||||
- сумма, млн р. |
- |
165 |
1324 |
+165 |
+1159 |
-1324 |
- |
802,4 |
- |
- в % к обороту |
- |
1,73 |
2,31 |
+1,73 |
+0,58 |
- |
- |
- | |
Прибыль (убыток) от операционной деятельности |
-1 |
6 |
- |
+7 |
-6 |
-1 |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от внерализационной деятльности) |
247 |
154 |
104 |
-93 |
-50 |
-143 |
62,3 |
67,5 |
42,1 |
Общая прибиль |
|||||||||
- сумма, млн р. |
246 |
325 |
1428 |
+79 |
+1103 |
+1182 |
132,1 |
439,4 |
580,5 |
- в % к обороту |
0,58 |
0,66 |
2,49 |
+0,08 |
+1,83 |
+1,91 |
- |
- |
- |
Расходы, не учитываемые при налогообложении |
99 |
137 |
- |
+38 |
- |
- |
138,4 |
- |
- |
Окончание таблицы Г.1 | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Прибыль (убыток) до налогообложения) |
345 |
462 |
1428 |
+117 |
+966 |
+1083 |
133,9 |
309,1 |
413,9 |
Налог на прибыль |
36 |
76 |
184 |
+40 |
+108 |
+148 |
211,1 |
242,1 |
511,1 |
Прочие налоги, сборы из прибыли, в том числе: |
195 |
172 |
235 |
-23 |
-248 |
-231 |
88,2 |
- |
- |
Чистая прибыль |
|||||||||
- сумма, млн р. |
15 |
77 |
1009 |
+62 |
+932 |
+994 |
513,3 |
1310,4 |
6726,7 |
- в % к обороту |
0,04 |
0,16 |
1,74 |
+0,12 |
+1,55 |
+1,7 |
- |
- |
- |
Среднесписочная численность |
39 |
42 |
52 |
+3 |
+10 |
+13 |
107,7 |
123,8 |
133,3 |
Производительность труда в действующих ценах, млн руб./чел. |
1096,2 |
1179,7 |
1104,3 |
83,5 |
-75,3 |
8,1 |
107,6 |
93,6 |
100,7 |
Фонд заработной платы |
1545,5 |
1992,3 |
2525,0 |
+446,8 |
+532,7 |
+979,5 |
128,9 |
126,7 |
163,4 |
Среднемесячная заработная плата тыс. руб. |
810,0 |
1024,8 |
1168,9 |
+214,8 |
+144,1 |
+358,9 |
126,5 |
114,1 |
144,3 |
Среднеговая стоимость оновных фондов |
10969,5 |
12117,5 |
21724 |
+1148 |
+9606,5 |
+10754,5 |
110,5 |
179,3 |
198,0 |
Фондоемкость |
0,257 |
0,245 |
0,378 |
-0,012 |
+0,133 |
+0,121 |
95,3 |
154,3 |
147,1 |
Фондоотдача |
3,897 |
4,089 |
2,643 |
+0,192 |
-1,446 |
-1,254 |
104,9 |
64,6 |
67,8 |
Примечание — Источник: собственная разработка
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Таблица Д.1. Структура ассортимента кожаной обуви по видам, согласно товарным запасам, поступления, реализации за 2009-2011 гг.
Вид обуви |
товарные запасы на 1.1.10 |
2009 год |
товарные запасы на 1.1.11 |
2010 год |
товарные запасы на 1.1.12 |
2011 год | |||||||||
поступление |
реализация |
поступление |
реализация |
поступление |
реализация | ||||||||||
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% | ||||
Туфли |
280 |
2355 |
34,4 |
1755 |
29,4 |
880 |
2010 |
42,5 |
1980 |
44,0 |
910 |
2023 |
48,0 |
1630 |
45,9 |
Полуботинки |
187 |
590 |
8,6 |
575 |
9,6 |
202 |
445 |
9,4 |
420 |
9,4 |
227 |
407 |
9,6 |
217 |
16,1 |
Ботинки |
175 |
1227 |
18,0 |
1200 |
20,1 |
202 |
660 |
13,9 |
645 |
14,4 |
217 |
643 |
15,3 |
570 |
16,0 |
Полусапожки |
117 |
400 |
5,8 |
393 |
6,6 |
124 |
320 |
6,8 |
287 |
6,4 |
157 |
118 |
2,8 |
238 |
6,7 |
Сапожки |
75 |
255 |
3,7 |
237 |
4,1 |
93 |
466 |
9,9 |
379 |
8,4 |
180 |
352 |
8,4 |
300 |
8,5 |
Сапоги |
153 |
2023 |
29,5 |
1800 |
30,2 |
376 |
829 |
17,5 |
780 |
17,4 |
425 |
664 |
15,9 |
595 |
16,8 |
ИТОГО |
987 |
6850 |
100,0 |
5960 |
100,0 |
1877 |
4730 |
100,0 |
4491 |
100,0 |
2116 |
4207 |
100,0 |
3550 |
100,0 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Таблица Е.1 Структура ассортимента кожаной обуви по видам, согласно уровня реализации за 2009-2011 гг.
Вид обуви |
2009 год |
2010 год |
2011 год | ||||||||||||
предложение |
реализация |
уровень реализации |
предложение |
реализация |
уровень реализации |
предложение |
реализация |
уровень реализации | |||||||
пар |
% |
пар |
% |
% |
пар |
% |
пар |
% |
% |
пар |
% |
пар |
% |
% | |
Туфли |
2635 |
33,6 |
1755 |
29,4 |
66,6 |
2890 |
43,7 |
1980 |
44,0 |
68,5 |
2933 |
46,4 |
1630 |
45,9 |
55,6 |
Полуботинки |
777 |
9,9 |
575 |
9,6 |
74,0 |
647 |
9,8 |
420 |
9,4 |
64,9 |
634 |
10,0 |
217 |
16,1 |
34,2 |
Ботинки |
1402 |
17,9 |
1200 |
20,1 |
85,0 |
862 |
13,1 |
645 |
14,4 |
74,8 |
860 |
13,6 |
570 |
16,0 |
66,3 |
Полусапожки |
517 |
6,6 |
393 |
6,6 |
76,0 |
444 |
6,7 |
287 |
6,4 |
64,6 |
275 |
4,4 |
238 |
6,7 |
86,6 |
Сапожки |
330 |
4,2 |
237 |
4,1 |
71,8 |
559 |
8,5 |
379 |
8,4 |
67,8 |
532 |
8,4 |
300 |
8,5 |
56,4 |
Сапоги |
2176 |
27,8 |
1800 |
30,2 |
82,7 |
1205 |
18,2 |
780 |
17,4 |
64,7 |
1089 |
17,2 |
595 |
16,8 |
54,6 |
Итого |
8737 |
100,0 |
5960 |
100,0 |
76,0 |
6607 |
100,0 |
4491 |
100,0 |
68,0 |
6323 |
100,0 |
3550 |
100,0 |
56,1 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Таблица Ж.1 Структура ассортимента кожаной обуви по материалу деталей верха, согласно предложению и реализации за 2009 год
Вид обуви |
Материал деталей верха | ||||||||||||||||||
предложение |
реализация | ||||||||||||||||||
натуральная кожа |
искусственный и синтетический материал |
текстиль |
комбинированный материал |
итого |
натуральная кожа |
искусственный и синтетический материал |
текстиль |
комбинированный материал |
Итого | ||||||||||
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар | ||
Туфли |
953 |
25,5 |
890 |
35,3 |
494 |
85,0 |
298 |
29,8 |
2635 |
712 |
23,0 |
551 |
30,8 |
320 |
87,0 |
172 |
24,6 |
1755 | |
Полуботинки |
363 |
9,7 |
252 |
10,0 |
87 |
15,0 |
75 |
7,5 |
777 |
304 |
9,8 |
187 |
10,4 |
48 |
13,0 |
36 |
5,1 |
575 | |
Ботинки |
865 |
23,2 |
482 |
19,1 |
- |
- |
55 |
5,5 |
1402 |
754 |
24,3 |
409 |
22,8 |
- |
- |
37 |
5,2 |
1200 | |
Полусапожки |
310 |
8,3 |
167 |
6,6 |
- |
- |
40 |
4,0 |
<span class="Normal_0020Table__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: |
Информация о работе Пути увеличения объемов реализации ООО «БАДЕН»