Социальная адаптация молодых работников торговой сферы на примере компании «Sela»

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2012 в 12:24, курсовая работа

Краткое описание

Адаптированность человека к конкретной трудовой среде проявляется в его реальном поведении, в конкретных показателях трудовой деятельности: эффективности труда; усвоении социальной информации и ее практической реализации; росте всех видов активности; удовлетворенности различными сторонами трудовой деятельности.

Оглавление

Введение 3-12
Глава 1. Адаптация персонала в организации. Виды адаптации
Структурные элементы адаптации 13-15
Адаптация и развитие молодых работников в организации 15-18
Набор, отбор и наем персонала 18-23
Программа адаптации 23-25
Наставничество как метод адаптации молодых работников 25-30
Обучение на рабочем месте 30-32
Глава 2. Социальная адаптация молодых работников торговой сферы на примере компании «SELA»
2.1. Характеристика компании «SELA» 33-34
2.2. Анализ внутренних документов компании «SELA» 34-46
2.3. Анализ результатов исследования социальной адаптации молодых работников торговой сферы
2.3.1. Анализ результатов формализованного интервью продавцов-консультантов компании «SELA» 47-71
2.3.2. Анализ результатов экспертного опроса руководителей магазинов компании «SELA» 72-75
Заключение 76-77
Рекомендации 78-79
Список литературы

Файлы: 1 файл

Соц.адапт..doc

— 1.09 Мб (Скачать)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 6

Сводные таблицы с результатами обработки

Таблица 1

Варианты 18-20  лет 20-25 лет В % от массива
Да  развит 4

66,7%

44,4%

2

33,3%

33,3%

6

100%

6%

Частично  развит 5

71,4%

55,55%

2

28,6%

33,3%

7

100%

7%

Не  развит 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Абсолютно не развит 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Затрудняюсь ответить 0

0%

0%

2

100%

33,3%

2

100%

2%

Всего 9

9%

100%

6

6%

100%

15

15%

100%


 

Таблица 2

Варианты 18-20  лет 20-25 лет В % от массива
Информированность коллектива 6

46,15%

66,7%

7

53,85%

116,7%

13

100%

13%

Професс.- должностное продвижение работников 6

60%

66,7%

4

40%

66,7%

10

100%

10%

Стабилизация  коллективов 2

50%

22,2%

2

50%

33,3%

4

100%

4%

Жизненные условия работников 1

33,3%

11,1%

2

66,7%

33,3%

3

100%

3%

Планирование  социального развития 1

50%

11,1%

1

50%

16,7%

2

100%

2%

Социальные  аспекты труда молодежи 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Организация досуга работников 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Наставничество 7

87,5%

77,8%

1

12,5%

16,7%

8

100%

8%

Социальные  проблемы труда женщин-работников 4

80%

           44,44%

1

20%

16,7%

5

100%

5%

Всего 27

27%

           100%

18

18%

100%

45

45%

100%


 

Таблица 3

Варианты 18-20  лет 20-25 лет В % от массива
Дружелюбное отношение, «опытные» работники охотно идут на помощь молодым 6

75%

66,7%

2

25%

33,3%

8

100%

8%

В коллективе каждый сам за себя, самостоятельно справляюсь с трудностями 2

33,3%

22,2%

4

66,7%

66,7%

6

100%

6%

Приходится  просить о помощи 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Затрудняюсь ответить 1

100%

11,1%

0

0%

0%

1

100%

1%

Всего 9

9%

100%

6

6%

100%

15

15%

100%


 

Таблица 4

Варианты 18-20  лет 20-25 лет В % от массива
Да 9

60%

100%

6

40%

100%

15

100%

15%

Нет 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Всего 9

9%

100%

6

6%

100%

15

15%

100%


 

Таблица 5

Варианты 18-20  лет 20-25 лет В % от массива
Страхование 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Пособия по болезни 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Пособия по материнству 6

50%

66,7%

6

50%

100%

12

100%

12%

Поддержка в случае увольнения 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Возможности обучения, переквалификации 4

66,7%

44,4%

2

33,3%

33,3%

6

100%

6%

Оплачиваемый  отпуск 8

66,7%

88,9%

4

33,3%

66,7%

12

100%

12%

Бесплатное  питание 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Всего 18

18%

100%

12

12%

100%

30

30%

100%


 

Таблица 6

Варианты 18-20  лет 20-25 лет В % от массива
Обеспеченность  работой 4

66,7%

44,4%

2

33,3%

33,3%

6

100%

6%

Соответствие  работы профессии 5

83,3%

55,55%

1

16,7%

16,7%

6

100%

6%

Разнообразность работы 0

0%

0%

1

100%

16,7%

1

100%

1%

Соответствие  характера работы Вашим способностям и склонностям 2

50%

22,2%

2

50%

33,3%

4

100%

4%

Возможность повышения квалификации 1

100%

11,1%

0

0%

0%

1

100%

1%

Хорошая заработная плата 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Возможность продвижения 7

63,6%

77,8%

4

36,4%

66,7%

11

100%

11%

Помощь  и поддержка руководителя 1

33,3%

11,1%

2

66,7%

33,3%

3

100%

3%

Хорошие взаимоотношения с коллегами  по работе 2

50%

22,2%

2

50%

33,3%

4

100%

4%

Подходящий  режим работы 5

55,55%

55,55%

4

44,44%

66,7%

9

100%

9%

Всего 27

27%

100%

18

18%

100%

45

45%

100%


 

Таблица 7

Варианты 18-20  лет 20-25 лет В % от массива
Стимулирование  труда 3

75%

33,3%

1

25%

16,7%

4

100%

4%

Мотивация труда 3

60%

33,3%

2

40%

33,3%

5

100%

5%

Условия труда 1

50%

0%

1

50%

16,7%

1

100%

1%

Профессиональное  обучение кадров 2

40%

22,2%

3

60%

50%

5

100%

5%

Трудовая  адаптация работников 1

50%

11,1%

1

50%

0%

2

100%

2%

Социальная  защита работников 1

50%

0%

1

50%

0%

2

100%

2%

Поддержка коллег 2

66,7%

22,2%

1

33,3%

16,7%

3

100%

3%

Личностные  качества 5

71,4%

55,55%

2

28,6%

33,3%

7

100%

7%

Достойная заработная плата 0

0%

0%

0

0%

0%

0

0%

0%

Всего 18

18%

100%

12

12%

100%

30

30%

100%

Информация о работе Социальная адаптация молодых работников торговой сферы на примере компании «Sela»