Теоретические основы создания и деятельности крестьянских хозяйств в Республике Казахстан

 

      Таблица 17

      Структура использования собственных средств

 

      Кредитные данные:

      - сумма кредита: 4 000 000 тенге;

      - годовая процентная ставка: – 10 %;

      - срок реализации проекта - 1,5 года;

      - погашение кредита: ежеквартально равномерными долями, начиная со 9-го месяца реализации проекта;

      - целевое назначение кредита: закуп оборотных средств.

      - количество работающих в проекте: 5 человек, включая руководителя предприятия.

      Выгоды  от реализации проекта:

      Реализация  данного проекта позволит:

      - своевременно и без потерь производить посевные и сельхоз. уборочные работы;

      - снизить себестоимость продукции за счет высева собственных семян;

      - получить прибыль;

      - расширить рынок услуг по производству и реализации зерна;

      - обеспечить доход государству в виде налоговых платежей в бюджет.

      Общий период реализации проекта – 1,5 года

      Основные финансовые показатели проекта:

      - наличность на конец проекта – 5561,1 тыс. тенге;

      - срок окупаемости проекта – 16 месяцев;

      - рентабельность продаж по проекту – 34%;

      - индекс прибыльности проекта –1,14;

      Источником  погашения кредита будут являться доходы от производственной деятельности крестьянского хозяйства.

      В качестве залога выставляется имущество  крестьянского хозяйства и родственников  главы.

      Основным  видом деятельности хозяйства является производство и реализация сельскохозяйственной продукции. В связи с намеченными целями крестьянское хозяйство ставит перед собой следующие задачи:

      - рациональное использование земельных угодий, улучшение их плодородия;

      - применение природоохранной технологии производства, не допуская причинения вреда окружающей среде, ухудшения экологической обстановки в результате своей хозяйственной деятельности.

      В перспективе хозяйство планирует:

      - увеличить посевные площади на 2-3 тыс. га;

      - приобрести высокопроизводительную сельскохозяйственную технику;

      - развивать глубокую переработку зерновых (производство муки, производство макаронных изделий)

      Территория  хозяйства и его пахотные земли  расположены в степной зоне на темно-каштановых почвах. Среднегодовое  количество осадков составляет 240-255 мм, причем 50% их выпадает в период вегетации растений, а максимум приходится на июль месяц – до 70 мм. Балл бонитета 50,4.

      В соответствии с учредительными документами  предприятие КХ осуществляет деятельность в качестве крестьянского хозяйства без образования юридического лица

      Руководитель  предприятия отличается профессиональной грамотностью, принципиальностью, практическим опытом, использует новые технологии обработки земель для получения  более высокой урожайности, обладает организаторскими способностями.

      За  КХ закреплен земельный участок  площадью 759 га на праве долгосрочного  временного землепользования.

      Для проведения весенне-полевых и уборочных  работ хозяйство имеет следующую  сельскохозяйственную технику:

      Трактор К-700 А – 1993 г.

      Трактор К-700 А – 1992 г. (2 ед)

      Комбайн «Енисей»-1200 - 1991 г.

      Камаз 55111 – 1992 г.

      Камаз 5410 – 1985 г.

      Прицеп  Одаз 9370 – 1991 г.

      Автомобиль  Дэу Нексия – 1997 г.

      Прочая  с/х техника. 

      Финансовое  положение и кредитная история

      Предприятие осуществляет деятельность в основном направлении - производство зерновых. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности приведены в нижеследующей таблице.

      Таблица 18

      Результаты производственно-финансовой деятельности КХ 

 

      В 2004 году валовый сбор зерновых составил 929 тонн. Из них было реализовано 829 тонн по средней цене 14645 тенге за 1 тонну. Валовая выручка составила 12140,7 тыс. тенге, себестоимость реализованной продукции – 6409,2 тыс. тенге, расходы периода – 520 тыс. тенге; чистая прибыль – 5211,5 тыс. тенге. Рентабельность производства -43%, себестоимость 1 тонны пшеницы – 6712,8 тенге.

      На  данный момент предприятие не имеет кредиторской задолженности перед бюджетом и другими хозяйствующими субъектами.

      Кредитными  ресурсами КХ ранее не пользовалось.

      Основным  направлением специализации хозяйств СКО является производство зерновых культур. В настоящее время большинство существующих хозяйств занимаются возделывание зерновых, так как для этого еще сохранился определенный потенциал: квалифицированные кадры, земля соответствующего качества, почвообрабатывающая и зерноуборочная техника, семенной материал.

      Однако  эти ресурсы требуют вложения финансовых средств для поддержания уровня производства зерновых, воспроизводства техники и производственных запасов.

      СКО является одним из крупнейших в республике производителей зерна. Согласно Агентству Республики Казахстан по статистике и анализу удельный вес посевной площади зерновых и зернобобовых культур СКО составляет 23-25,6% от общих посевных площадей зерновых и зернобобовых культур в Казахстане.

      Целевой рынок

      Сложившийся уровень мировых цен на зерно  стимулировал его экспорт. В течение 2004 г. средняя контрактная цена на вывозимую пшеницу превышала среднюю цену реализации на 5-10 долл./тонна. Однако в результате низкой урожайности и в СКО экспорт зерна из СКО в 2004 году по сравнению с предыдущими годами значительно снизился. По данным областного управления статистики в 2004 году было вывезено 245,1 тонн пшеницы, что к предыдущему году составляет 59,8%.

      Пшеницу относят к категории высоколиквидной сельскохозяйственной продукции и, поэтому проблем с ее реализацией не ожидается. Крестьянское хозяйство планирует реализовывать зерно на элеваторы СКО.

      Анализ  конкурентов и ценовая ситуация на рынке зерна

      По  товарному зерну потенциальными конкурентами являются все зернопроизводящие  хозяйства СКО и близлежащих областей. Однако емкость рынка намного превышает потенциальное предложение.

      В 2005 году цена на пшеницу остается стабильной. По данным Северо-казахстанского представительства АО «Казагромаркетинг» средняя цена на мягкую пшеницу 3 класса по крестьянским хозяйствам в январе-марте 2005 г. составляла 105-110 $ США за тонну, что на 20% или на 27,5 $ США ниже по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. На условиях поставки франко-элеватор цена в январе-марте 2005 г. – 115 $ США за тонну, что на 27,7% или на 44 $ США ниже по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Осенью 2004 года АО «Продкорпорация» закупала пшеницу урожая 2004 г. по цене 110$ за 1 тонну.

      Работники крестьянского хозяйства намерены максимально использовать предоставляющиеся  возможности для поиска наиболее выгодных партнеров.

      Основная  стратегия маркетинга КХ «Ланецкий И. И.» – ценовая конкуренция, которая допустима и целесообразна в условиях низкого уровня производственных издержек, достигаемого за счет имеющихся собственных ресурсов.

      Таблица 19

      Анализ сильных и слабых сторон проекта