Теоретические основы создания и деятельности крестьянских хозяйств в Республике Казахстан

 

      Из  таблицы видно, что коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности  значительно увеличился с 1166 до 5731 что  свидетельствует о увеличении продажи  в кредит. Также заметно повысился  период погашения дебиторской задолженности с 17,9 до 87,389 т.е. увеличился риск неполучения задолженности. О доле дебиторской задолженности в общем объеме оборотных средств можно сказать, что доля дебиторской задолженности значительно уменьшилась с 520% до 450% что свидетельствует о улучшении мобильной структуры имущества предприятия. Сомнительные задолженности в составе дебиторской задолженности говорит о ликвидности предприятия. Если этот показатель уменьшается с 15% до 13% значит у предприятия незначительно увеличивается ликвидность. 

 

Таблица 14

    Анализ  рентабельности

      Материалы таблицы показывают, что за отчетный год прибыль от реализации продукции снизилась на 38776 тыс. тенге, с 15317 тыс. тенге до –54093 тыс. тенге или на 253,3%:

      Анализ  показал положительный результат  работы хозяйствующего субъекта и работников его финансовой службы. Повышение  уровня рентабельности произошло за счет снижения уровня себестоимости продукции.

      Определение безубыточного объема продаж

        Безубыточность - такое состояние,  когда бизнес не приносит ни  прибыли, ни убытков. Это выручка,  которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать  прибыль. Ее можно выразить  и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

      Разность  между фактическим количеством  реализованной продукции и безубыточным объемом продаж - это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

        Расчет данных показателей основывается  на взаимодействии: затраты - объем  продаж - прибыль. Для определения  их уровня можно использовать графический способ.

        Валовый доход на данном предприятии  составляет -9236 тыс тенге т. е.  выручка от реализации за минусом  себестоимости продукции 

        Долю валовой прибыли в объеме  реализованной продукции =

        себестоимость продукции

        выручка от реализации

      410642/464735=0,8

        Безубыточный объем реализации =

        постоянные издержки

        доля валовой прибыли в объеме  реализованной продукции  

      320210/0,8= 400262,5

        На основании этих данных построим  график: 

График  точки безубыточности 
 

Затраты

и доходы

тыс.тг. 

 Выручка

 Затраты общие 
 

400262,5

 
 

Постоянные  затраты

320210 
 

 

 Выручка, тыс.тг

                                  400262,5 

      По  горизонтали показывается объем  реализации продукции в натуральных  единицах, по вертикали - себестоимость  проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.

        По графику можно установить, при каком объеме реализации  предприятие получит прибыль,  а при каком ее не будет.  Можно определить также точку,  в которой затраты будут равны  выручке от реализации продукции.  Она получила название точки безубыточного объема реализации продукции, или порога рентабельности, или точки окупаемости затрат, ниже которой производство будет убыточным.

        Разность между фактическим и  безубыточным объемом продаж - зона  безопасности.

        Приведенные график показывает, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастет. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.

        Поэтому каждое предприятие стремится к сокращению постоянных издержек Оптимальным считается тот план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности. 

        Анализ движения денежных средств 

        Движение денег охватывает период времени между платой денег за сырье и поступлением от продажи продукции денежных средств. На условия продолжительности влияют:

      - период кредитования поставщиком

      - период кредитования предприятием  покупателей

      - период производства и хранение товарно-материальных ценностей.

Таблица 14

Анализ  движения денежных средств

 

    Коэффициент платежеспособности =

      Остаток денежных средств на конец периода

      срочные обязательства 

      Если коэффициент > 1, то платежеспособность предприятия является стабильной.

      В нашем случае данная фирма является платежеспособной, так как коэффициент  платежеспособности выше установленной  нормы 0,004. Низкий уровень платежеспособности это явление случайного характера  т.е. является временным, а не хроническим. Поэтому анализируя состояние платежеспособности предприятия, нужно рассматривать причины финансовых затруднений, частоту их образования и продолжительность просроченных долгов.

        Одной из причин улучшения  платежеспособности является правильное использование оборотного капитала: не отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования. Кроме того, денежный поток и расчет прибыли могут не совпадать по времени при использовании метода признания прибыли от реализации продукции к моменту ее отгрузки. В этом случае продукция может считаться реализованной в одном временном периоде, а деньги в другом временном периоде. 

 

       Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности

      КХ  «Ланецкий И. И.» 

      3.1 Закуп оборотных средств для  проведения весенне-полевых работ 

      У предприятия из года в год возникают  проблемы с ликвидными активами во время весенне-полевых работ.

      Брать ежегодно кредиты в коммерческих банках под высокие проценты не выгодно.

      Выходом из данной проблемы является кредитование крестьянских хозяйств АО «Фонд развития малого предпринимательства».

      Предлагаем  разработку бизнес-плана по требованиям  фонда для получения кредита  под 10% годовых.

      Цель проекта:

      Данный  бизнес-план представляет КХ «Ланецкий И. И.» (далее КХ) (Республика Казахстан, СКО) с целью привлечения кредитных ресурсов в размере 4 000 тыс. тенге на 1,5 года для закупа оборотных средств.

      Финансирование  данного проекта планируется  за счет заемных и собственных средств. 
 

      Таблица 15

      Источники финансирования проекта

 

      Бизнес-план имеет целью обоснование экономической целесообразности данного проекта и инвестиций, которые намечается использовать в следующих направлениях:

      Таблица 16

      Структура использования заемных средств