Стратегические решения и их критерии
11 Февраля 2013 в 13:24, курсовая работа
Курсовая работа содержит понятие, сущность, принятие, планирование стратегических решений, компоненты, критерии стратегического выбора. Полностью раскрыта данная тема
Стратегические решения в товарной политике
08 Марта 2013 в 12:13, курсовая работа
Таким образом, стратегия складывается из собственно товарной стратегии (решения, связанные с объемом, структурой и качеством производимой продукции – товаров или услуг) и стратегии поведения предприятия на товарном рынке. С некоторой долей условности можно также охарактеризовать этот вид стратегии как стратегию маркетинга. Дело в том, что под маркетингом понимают в общем случае «вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена» [1].
Основные аспекты принятия стратегических решений
04 Апреля 2014 в 17:35, лекция
Стратегическая установка или миссия организации, в сущности, означает попытку ответить на вопрос о том, в чем состоит конечный смысл деятельности организации. Она обычно довольно широка по масштабу и зачастую выглядит как описание долгосрочных перспектив организации. Разумеется, нет серьезных оснований искать миссию существования небольших коммерческих организаций — парикмахерских, мастерских по ремонту бытовой техники, магазинов продовольственных товаров и им подобных. Для них и им подобных долгосрочная перспектива, как правило, состоит в выживании в жесткой конкурентной среде и по возможности укреплении и расширении бизнеса. Для них также не характерно систематическое стратегическое планирование — процесс трудоемкий и дорогой. Так же трудно определять миссию для организаций, деятельность которых строго регламентирована сверху, например органов муниципального управления.
Стратегическое решение как сфера риск-менеджмента
18 Декабря 2014 в 10:36, курсовая работа
Ситуации, складывающиеся в современной общественно-политической жизни России и, особенно, в экономической деятельности, всё чаще охарактеризовать одним словом – сложные. При создании решений в таких трудных ситуациях руководители всех классов встречаются с множеством методологических и технологических проблем. Объясняются такие трудности довольно простыми обстоятельствами. Сперва, это недостаточная освоенность новых задач, ранее которых просто не было.
Механизмы принятия стратегических решений в организации
16 Декабря 2012 в 17:06, курсовая работа
Одной из характерных особенностей современного менедж¬мента является необходимость высокого профессионального уровня управленца, возросшая интеллектуализация управлен¬ческого труда. Основное предназначение менеджера — обеспечить эффек¬тивное функционирование, устойчивое развитие или выживание организации.
Внешняя и внутренняя среда, в которой функционирует организация, подвержена непрерывным изменениям, степень значимости которых различна. Чтобы не оказаться в ситуации водителя, не заметившего резкого поворота дороги, контроль за состоянием внешней и внутренней среды организации дол¬жен осуществляться непрерывно.
Стратегическое планирование - основа управленческих решений
20 Ноября 2011 в 17:03, курсовая работа
Целью данного курсового проекта, является изображение актуальности принятия решения при стратегическом планировании на уровне фирмы.
В соответствии с поставленной целью, в курсовой работе должны быть решены следующие задачи.
1. «Стратегическое планирование».
2. «Взаимосвязь стратегического планирования с принятием управленческого решения
3. «Анализ принятия управленческого решения при стратегическом планировании на уровне фирмы
Разработки управленческих решений стратегического планирования
13 Декабря 2012 в 17:54, курсовая работа
Цель курсовой работы – систематизировать знания, связанные с вопросами разработки управленческих решений стратегического планирования на примере предприятия ООО «АделаидаПлюс».
Задачи работы:
1. Рассмотреть понятие стратегического планирования.
2. Раскрыть методы стратегического планирования.
3. Проанализировать деятельность предприятия.
4. Разработать примерный стратегический план по развитию предприятия ООО «АделаидаПлюс».
Использование теории игр в практике принятия стратегических решений
10 Июня 2014 в 19:15, курсовая работа
Теория игр - это сложное многоаспектное понятие, поэтому представляется невозможным привести толкование теории игр, используя лишь одно определение. Рассмотрим три подхода к определению теории игр.
1.Теория игр - математический метод изучения оптимальных стратегий в играх. Под игрой понимается процесс, в котором участвуют две и более сторон, ведущих борьбу за реализацию своих интересов. Каждая из сторон имеет свою цель и использует некоторую стратегию, которая может вести к выигрышу или проигрышу - в зависимости от поведения других игроков. Теория игр помогает выбрать лучшие стратегии с учётом представлений о других участниках, их ресурсах и их возможных поступках.
Сущность стратегического менеджмента. Особенности стратегических решений
12 Ноября 2011 в 11:25, доклад
Настоящее время характеризуется резким возрастанием сложности проблем, с которыми сталкивается человек, принимающий решения.
Стратегическое планирование социального развития и решения социальных проблем
07 Ноября 2012 в 11:04, контрольная работа
Социальная политика – одно из важнейших направлений, составная часть внутренней политики государства. Она призвана обеспечить расширенное воспроизводство населения, гармонизацию общественных отношений, политическую стабильность, гражданское согласие и реализуется через государственные решения, социальные мероприятия и программы. Именно она обеспечивает взаимодействие всех сфер жизнедеятельности общества в решении социальных проблем.
Целевые программы как механизм решения проблем стратегического развития страны
10 Января 2012 в 19:02, доклад
Разработка стратегии развития страны осуществляется с помощью целевых программ. В основных понятиях программно-целевого управления ключевыми терминами являются категории «программа» и «цель», синтез этих понятий образует в своем единстве категорию «программно-целевая деятельность». Слово «программа» имеет греческое происхождение (programma) и означает краткое изложение того, что должно быть исполнено.
Стратегические решения по товарному ассортименту в розничном торговом предприятии
03 Февраля 2013 в 22:38, курсовая работа
Цель работы: на примере конкретного розничного предприятия рассмотреть систему формирования стратегических решений по товарному ассортименту. Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- раскрыть суть товарной политики;
- изучить методы формирования и управления товарным ассортиментом;
- выявить необходимость принятия стратегических решений в области товарной политики;
- дать краткую характеристику деятельности рассматриваемого розничного предприятия;
- проанализировать специфику ассортиментной политики фирмы.
- сделать выводы по деятельности предприятия.
Стратегические решения, технология разработки стратегии управления в строительстве
20 Февраля 2013 в 18:50, курсовая работа
Целью курсовой работы является подробное рассмотрение видов стратегических решений и технологию разработки стратегии управления в строительстве на примере строительной организации «РНРУ»
Задачи исследования:
- Анализ литературы о стратегическом планировании, о стратегическом планировании в строительной отрасли ;
- Рассмотреть виды стратегических решений;
- Определить технологию разработки стратегии управления;
- Проанализировать технологию разработки стратегии управления в строительстве;
- Выявить особенности принятия стратегических решений в строительной организации «РНРУ».
Внедрение стратегического решения и оценка его эффективности на примере компании ООО "Ваши колбасы"
25 Октября 2012 в 20:17, реферат
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую
значимость решений в управленческой деятельности. Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных
организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.