Организация нового предприятия ЧУП " Новый взгляд на мир " по производству пластиковых и деревянных окон

 

Рассчитаем  пример строки для Поставщика 1: И_кач =8,6/15*100=57

 

Чем выше индекс, тем предпочтительнее поставщик.

 

Таблица 5.9 – Индекс качества поставщиков стеклопакетов для ЧУП «Новый взгляд на мир»

	ЧУП «Pilkington»	ЧУП «Орбита»	ОДО «Свет в окошке»
Индекс качества	98	93	76

 

Вывод: по данному  виду сырья (дерево) наиболее выгодным и привлекательным поставщиком является поставщик №1 – ЧУП «Pilkington», так как его индекс качества оказался выше, чем у остальных, ввиду ряда преимуществ, имеющихся у данного предприятия.

Таблица 5.10– Индекс качества поставщиков фурнитуры оконной для ЧУП «Новый взгляд на мир»

	ЧУП «Roto»	ООО «Тесьма»	ОДО «Заклепка»
Индекс качества	82	68	78

 

Вывод: по данному  виду сырья (стекло) наиболее выгодным и привлекательным поставщиком является поставщик №1 – ЧУП «Roto», так как его индекс качества оказался выше, чем у остальных, ввиду ряда преимуществ, имеющихся у данного предприятия.

Таблица 5.11 – Индекс качества поставщиков профиля оконного для ЧУП «Новый взгляд на мир»

	ЧУП «Rehau»	ЧУП «Профиль+»	ЧУП «Idilico»
Индекс качества	57	55	44

 

Вывод: по данному  виду сырья (крепление, ПВХ) наиболее выгодным и привлекательным поставщиком является поставщик №1 – ЧУП «Rehau», так как его индекс качества оказался выше, чем у остальных, ввиду ряда преимуществ, имеющихся у данного предприятия.

Стоимость материальных ресурсов:

 

Таблица 5.12 – Стоимость стекла для ЧУП «Новый взгляд на мир» на 2012 год

Наименова-ние поставщика	Объем поставки Q (м2)	Цена мат.ресурса P (за м2) тыс. руб.	Затраты на транспорти-ровку T тыс. руб.	Стоимость мат.ресурса (Q*P)+T, тыс.руб.
ЧУП «Pilkington»	10	163	650	1630,65
ЧУП «Орбита»	10	177	715	1770,715
ОДО «Свет в окошке»	10	170	712	1700,712

 

Чем ниже стоимость мат. ресурса тем предпочтительнее поставщик.

Исходя из стоимости материальных ресурсов, отдается предпочтение первому поставщику.

 

Таблица 5.13 – Стоимость дерева для ЧУП «Новый взгляд на мир» на 2012 год

Наименова-ние поставщика	Объем поставки Q (м2)	Цена мат.ресурса P (за м2) тыс. руб.	Затраты на транспорти-ровку T тыс. руб.	Стоимость мат.ресурса (Q*P)+T, млн.руб.
ЧУП «Roto»	3	3400	470	10,67
ООО «Тесьма»	3	3381	610	10,753
ОДО «Заклепка»	3	3392	525	10,701

 

Исходя из стоимости материальных ресурсов, отдается предпочтение первому поставщику.

 

Таблица 5.14 – Стоимость крепления для ЧУП «Новый взгляд на мир» на 2012 год

Наименова-ние поставщика	Объем поставки Q (тыс.шт.)	Цена мат.ресурса P (за тонну) тыс.руб.	Затраты на транспорти-ровку T тыс.руб.	Стоимость мат.ресурса (Q*P)+T,млн.руб
ЧУП «Rehau»	8	5750	540	46,54
ЧУП «Профиль+»	8	5780	510	46,75
ЧУП «Idilico»	8	5815	570	47,09

 

Исходя из стоимости материальных ресурсов, отдается предпочтение первому поставщику.

 

Таблица 5.15 - Сводная таблица анализа поставщиков стекла для ЧУП «Новый взгляд на мир»

Наименование поставщика	Стоимость мат. Ресурсов, тыс. руб.	Индекс качества
ЧУП «Pilkington»	1630,65	98
ЧУП «Орбита»	1570,715	93
ОДО «Свет в окошке»	1600,712	76

 

На основании  данных таблицы строится диаграмма.

 

Рисунок 5.1 – Наглядные характеристики оценки поставщиков стекла для ЧУП «Новый взгляд на мир» на 2012 год

 

Таблица 5.16 - Сводная таблица анализа поставщиков дерева для ЧУП «Новый взгляд на мир»

Наименование поставщика	Стоимость мат.ресурсов, млн. руб.	Индекс качества
ЧУП «Roto»	10,67	82
ООО «Тесьма»	10,753	68
ОДО «Заклепка»	10,701	78

 

На основании данных таблицы  строится диаграмма.

Рисунок 5.2 – Наглядные характеристики оценки поставщиков дерева для ЧУП «Новый взгляд на мир» на 2011 год

 

Таблица 5.17 - Сводная таблица анализа поставщиков крепления для ЧУП «Новый взгляд на мир»

Наименова-ние поставщика	Стоимость мат.ресурсов	Индекс качества
ЧУП «Rehau»	46,54	57
ЧУП «Профиль+»	46,75	55
ЧУП «Idilico»	47,09	44

 

По этой таблице строится диаграмма.

 

 

Рисунок 5.3 – Наглядные характеристики оценки поставщиков крепления для ЧУП «Новый взгляд на мир» на 2012 год

 

Показатели по видам материальных ресурсов сведем в таблицу. 

 

Таблица 5.18 - Расчет затрат на сырье и материалы ЧУП «Новый взгляд на мир», тыс. руб.

 

 

2. Расчет и обоснование выбора поставщиков трудовых ресурсов

 

 

Расчет необходимой численности  персонала для малого и среднего предприятия необходимо начинать с  составления баланса рабочего времени  одного   работника. Баланс рабочего времени одного работника включает календарный фонд времени работы, равный числу дней в году, номинальный  фонд рабочего времени и эффективный (полезный) фонд рабочего времени (таблица  5.19).

 

Таблица 5.19 – Баланс рабочего времени одного работающего для ЧУП «Новый взгляд на мир»

Показатель	Количество дней (часов)
1. Календарный фонд времени, дни	365
2. Количество нерабочих дней, всего в том числе:	59
2.1. Праздничные дни	7
2.2. Выходные дни	52
3. Номинальный фонд рабочего времени  (стр. 1 – стр.2), дни	306
4. Неявки на работу, дни, всего в том числе:	58
4.1. Очередной отпуск, дни	24
4.2. Отпуск по учебе, дни	20
4.3 Неявки по болезни, дни	12
4.4. Неявки с разрешения администрации,  дни	2
4.5. Прогулы, дни	-
5. Число рабочих дней в году (стр. 3 – стр. 4)	248
6. Потери рабочего времени в  связи с сокращением рабочего  дня, всего, час в том числе:	7
6.1. В связи с сокращением продолжительности  рабочего дня на 1 час в предпраздничные  дни, час	7
6.2. Кормящим матерям, час.	-
6.2. Подросткам, час.	-
7. Средняя продолжительность рабочего  дня, час.	8
8. Эффективный  (полезный) фонд времени  одного работника, час. (стр.5·стр.7 – стр.6)	1977

 

Расчет баланса рабочего времени выполнен для ЧУП «Новый взгляд на мир», исходя из шестидневной рабочей недели. Исходя из требований Закона Республики Беларусь от 20 июля 2007 г. № 272-З «О внесении изменений и дополнений в Трудовой кодекс Республики Беларусь», вступившего в силу с января 2008 г., продолжительность отпуска у всех основных категорий работников одинакова и равна 24 календарным дням, за исключением некоторых профессий, перечень которых разработан Советом Министров Республики Беларусь.

В таблице 5.21 приводится пример расчета необходимой численности основных и вспомогательных рабочих для анализируемого малого предприятия ЧУП «Новый взгляд на мир» по изготовлению 2- видов окон.

Полученный в балансе  рабочего времени эффективный (полезный) фонд времени одного работника является основой для расчета необходимой  численности работников.

Для того чтобы рассчитать требуемую численности основных рабочих, необходимо использовать рассчитанный эффективный (полезный) фонд времени  одного работника и плановую трудоемкость изготовления одного изделия.

Необходимая численность  основных рабочих (работников, непосредственно  занятых производством продукции, либо оказанием услуги) предприятия  определяется по следующей формуле:

,

где Ч_ор – необходимая численность основных рабочих, чел.;

Т_пр – трудоемкость производственной программы в плановом периоде, н/час.;

Ф_эф – эффективный (полезный) фонд времени одного работника, час.;

Квн – коэффициент выполнения норм;

j=1…k – количество видов выпускаемой продукции (оказываемых услуг) в плановом периоде;

Qj – плановый объем производства j-го вида продукции, нат. ед.;

tj – норма времени (плановая трудоемкость изготовления) одной единицы продукции, н/час.

Норма времени (плановая трудоемкость) изготовления одной единицы продукции  рассчитывается следующим образом. Вначале рассчитывается норма времени. В норму времени включают только необходимые затраты, к которым  относят подготовительно-заключительное время (Т_пз), оперативное время (Т_оп), время обслуживания рабочего места (Т_обс), время на отдых и личные надобности (Т_отд) и время регламентированных перерывов, вызванных технологией и организацией производственного процесса (Т_пт). Все указанные составные части нормы времени определяются в одинаковых единицах измерения: часах либо в минутах. Расчетная формула нормы времени следующая:

,

где Нвр – норма времени, час.;

Т_пз – подготовительно-заключительное время;

Т_оп – оперативное время;

Т_обс – время обслуживания рабочего места;

Т_отд – время на отдых и личные надобности;

Т_пт – время регламентированных перерывов, вызванных технологией и организацией производственного процесса.

Для деревянного окна:

Н_вр = 0,03 + 0,59 + 0,04 + 0,1 + 0,08 = 0,84 часа

Для окна ПВХ:

Н_вр = 0,05 + 1,36 + 0,09 + 0,1 + 0,08= 1,687 часа

Затем определяется норма  штучного времени по следующей формуле:

,

где Т_шт – норма штучного времени, час.;

Т_оп – оперативное время;

Т_обс – время обслуживания рабочего места;

Т_отд – время на отдых и личные надобности;

Т_пт – время регламентированных перерывов, вызванных технологией и организацией производственного процесса;

Т_о – основное время;

Т_в – вспомогательное время;

Т_тех – время на техническое обслуживание;

Т_орг – время на организационное обслуживание.

Для деревянного окна:

Т_шт = 0,59 + 0,04 + 0,1 + 0,08 = 0,81 + 0,06 + 0,08 + 0,04 + 0,1 + 0,08 = 1,17 ч

Для окна ПВХ:

Т_шт = 1,36 + 0,09 + 0,1 + 0,08 = 1,63 + 0,08 + 0,14 + 0,07 + 0,1 + 0,08 = 2,1 ч

Наконец, в качестве полной нормы времени на изготовление единицы  изделия устанавливается норма  штучно-калькуляционного времени на одно изделие (Т_штк), которая и будет равна tj – норме времени (плановой трудоемкости изготовления) одной единицы продукции. Эта норма штучно-калькуляционного времени (Т_штк) рассчитывается по следующей формуле:

,

где Т_штк – норма штучно-калькуляционного времени на одно изделие, н/час.;

tj – норма времени (плановая трудоемкость изготовления) одной единицы продукции, н/час;

Т_шт – нома штучного времени;

Т_пз   – подготовительно-заключительное время;

n – количество изделий в партии, изготавливаемых за смену.

 

Для деревянного окна:

 

Для окна ПВХ:

Эффективный (полезный) фонд времени одного работника Ф_эф в формуле расчета численности основных рабочих берется в часах из таблицы 5.20 и является итогом баланса рабочего времени одного работника.

Коэффициент выполнения норм К_вн составляет 1,1.

Расчет необходимой численности  основных рабочих проводится по всем основным профессиям, занятым изготовлением  продукции анализируемого предприятия  ЧУП «Новый взгляд на мир». Результаты расчета численности основных рабочих сводятся в таблице 5.20.