Возможности повышения результативности труда работников планово-экономического отдела на филиале РУП «Гомельэнерго» Гомельской ТЭЦ-2

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2015 в 00:05, курсовая работа

Краткое описание

В данного курсовом проекте я попытаюсь проанализировать организацию труда планово-экономического отдела на филиала РУП «Гомельэнерго» Гомельской ТЭЦ-2 и определить узкие места в его работе, которые негативно влияют на результативность осуществления стоящих перед планово-экономическим отделом задач, и в конечном счете - устранение этих “узких мест”.
В первой главе курсового проекта происходит рассмотрение вопросов понятие результативности труда, историческое развитие взглядов на организацию управленческого труда, возрастания роли в производстве материальных благ непроизводственного персонала; место управления планово-экономической деятельности на предприятии: ее задачи цель и цели осуществления, а также служба, которая проводит данную деятельность.

Оглавление

Введение……………………………………………………………………стр.3
Глава 1. Некоторые основные теоретические аспекты планово-экономической службы и управленческого труда.
1.1.Значение планово-экономической деятельности на предприятии...стр.
1.2.Обзор основных показателей, характеризующих результативность
труда на предприятии………………………………………………….…..стр.
1.3.Роль непроизводственного персонала при производстве материаль-
ных благ…………………………………………………………………….стр.
Глава 2. Осуществление планово-экономической
деятельности на ОАО « Мозырский НПЗ »
2.1.Общие сведения оОАО « Мозырском НПЗ»………………………..стр.
2.2.Краткая характеристика основных технико-экономических показа-
телей ОАО « Мозырский НПЗ»………………………………………….стр.
2.3. Общие сведения о работе планово-экономического
отдела ОАО « Мозырский НПЗ »……………………………………..……..стр.
Глава 3. Предложения по повышению результативности
труда работников ПЭО……………………………………………………стр.
Заключение………………………………………………………..……….стр.
Список использованной литературы……………………………...……..стр.

Файлы: 1 файл

Курсач Жоровень.doc

— 326.00 Кб (Скачать)

  Персонал ПТО должен представить  справки о выполнении цехами  и отделами месячных планов работ, технико-экономических показателей, экономии топлива, электроэнергии, рационализаторской работы, внедрении мероприятий по новой технике и технических мероприятий.

3.С бухгалтерией.

   Персонал ПЭО обязан представлять  в бухгалтерию отчеты, плановые показатели по статьям затрат, плановые калькуляции на выпуск продукции, ТЭП за прошедший месяц, приказы о введении новых условий оплаты руда, приказы на выплату премий персоналу ТЭЦ-2, сметы по фондам потребления и накопления, положение о премировании работающих на станции, а также предоставлять статистическую отчетность для сверки ее с данными бухгалтерского учета.

Персонал бухгалтерии должен передавать в ПЭО в строго установленные сроки необходимые сведения для анализа производственно-хозяйственной деятельности, сводные ведомости по начислению и удержанию заработной латы за месяц, данные для анализа использования средств фондов потребления, накопления и других фондов.

4.С группой кадров.

   Работники ПЭО обязаны  представлять в группу кадров  штатное расписание, совместно с группой кадров проводить работу по укреплению трудовой дисциплины, отбора и направления персонала на учебу, выявление резервов из числа специалистов на выдвижение с учетом перспективы их роста и участвовать в составлении графиков отпусков.

  Персонал группы кадров обязан  согласовывать с ПЭО прием  и оформление переводов на  другую работу работников станции  в соответствии с действующим  законодательством, проводить работу  по снижению текучести кадров, укреплению трудовой дисциплины, отбору и направлению персонала на учебу выявлению резервов их числа специалистов на выдвижение с учетом перспективы их роста, представлять годовой план подготовки и повышения квалификации рабочих и специалистов предприятия с ориентировочными расходами.

5.С  ОКС, ОППР, АХГ, ОМТС.

  Персонал ПЭО обязан пересматривать  нормативы по труду, не соответствующие  уровню организации производства  и труда, контролировать применение  тарифных ставок, расценок, должностных  окладов, доплат, надбавок к заработной  плате, участвовать в разработке годовых и перспективных планов предприятия, представлять планированные расходы по затратам на производство и вводу основных фондов.

  Персонал отделов и групп  обязан участвовать в разработке  плана мероприятий по НОТ, выполнять  мероприятия по снижению трудоемкости работ и потерь рабочего времени, представлять планы мероприятий НОТ, планы по технологическим показателям, штатные расписания, представлять необходимую информацию по выполнению плановых ТЭП, участвовать во внедрении нормативов по труду для персонала.

 Далее рассмотрим основные задачи, возлагаемые на работникам ПЭО.                                                                   Основными задачами персонала ПЭО являются:

  • обеспечение единой государственной политики в области планирования, экономического хозяйствования, организации и экономии труда;
  • внедрение нормативного метода планирования и хозяйствования, а также передовых форм и методов организации труда, материального и морального стимулирования;
  • организация и совершенствование оплаты труда.

        Для выполнения  указанных задач персонал ПЭО  осуществляет:

  • разработку перспективных и текущих планов экономического и социального развития предприятия по установленной номенклатуре показателей;
  • контроль и анализ выполнения годовых, квартальных и месячных планов предприятия и его подразделений;
  • внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации;
  • подготовку необходимых материалов для рассмотрения итогов работы предприятия и подразделений за месяц, квартал, год на производственном совещании ТЭЦ;
  • разработку плановых калькуляций себестоимости производства электрической и тепловой энергии за год, квартал и месяц, калькуляции себестоимости химически обессоленной и очищенной воды, подпиточной воды и услуг, оказываемых на сторону;
  • плановый расчёт амортизационных отчислений по основным фондов предприятия (совместно с бухгалтерией); участие в составлении топливного баланса предприятия, определение и уточнение средней по ТЭЦ цены одной тонны натурального и условного топлива, расходуемого на производство электрической и тепловой энергии;
  • участие в разработке и контроле выполнения плана организационно технических мероприятий по экономии топлива и электроэнергии, других мероприятий, направленных на повышение эффективности производства;
  • методическое руководство персоналом подразделений предприятия по вопросам планирования, экономического анализа и определения экономической эффективности организационно-технических мероприятий и рационализаторских предложений;
  • методическое руководство по экономическому обучению персонала на предприятии;
  • подготовку совместно с профсоюзной организацией и подразделениями предприятия проектов коллективных договоров и организацию проверки их исполнения;
  • своевременную разработку и согласование новых и периодический пересмотр действующих должностных инструкций отдела, безусловное выполнение их требований;
  • повышение квалификации путем обучения на производственно-технических курсах предприятия, в учебных комбинатах и институтах;
  • составление отчетности по установленным формам;
  • контроль расходования фонда оплаты труда, соблюдение штатной дисциплины, режима труда и отдыха;
  • разработку нормативной численности по ТЭЦ –2;
  • контроль и анализ использования рабочего времени категории работающих путем применения фотографий рабочего времени, хронометража, рейдов и т.д.;
  • контроль соблюдения на ТЭЦ –2 трудового законодательства;
  • обеспечение правильности присвоения тарифных ставок и окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к основной зарплате;
  • определение численного, профессионального и квалификационного состава рабочих в бригадах;
  • проведение работы по внедрению коллективных форм организации и стимулирования труда;
  • персонал ПЭО осуществляет свою деятельность  в соответствии с должностными инструкциями, утвержденными руководством ТЭЦ –2.

 

В ПЭО входят: экономисты, экономисты по нормированию труда , инженеры по организации и нормированию труда.

При исследовании работы планово-экономического  отдела необходимо рассмотреть его организационную структуру

I Схема оргструктуры ПЭО Гомельской ТЭЦ-2

 


 

 




 

 

 

 

 

Таким образом из схемы видно, что на данный момент в ПЭО ТЭЦ-2  входят: ведущий экономист по труду, экономист ПЭО 1-й категории и экономист ПЭО 2-й категории, инженер по организации и нормированию труда, экономист. Возглавляет ПЭО начальник.

Начальник ПЭО несет ответственность:

- за состояние работы по планированию  и отчетности по хозяйственной  деятельности, труду и заработной  плате;

- качественное и своевременное выполнение заданий и функций, возложенных на ПЭО;

- за рациональную организацию  труда;

- соблюдение действующего законодательства, правил, указаний и приказов вышестоящих  руководителей по вопросам, относящимся  к ПЭО;

- выполнением установленного плана работ;

- соблюдение правил внутреннего  трудового распорядка, трудовой  и производственной дисциплины;

- сохранность вверенных отделу  материальных ценностей.

       К должностным  обязанностям ведущего экономиста  по труду относят:

1) осуществлять планирование фонда заработной платы предприятия и структурных подразделений;

2) разрабатывать материалы по  введению новых условий оплаты  труда на основании постановлений  правительства и других руководящих  документов;

3)доведение фонда заработной  платы до подразделений предприятия;

4)составление штатного расписания  в соответствии с фондом оплаты  труда, утвержденной структуры управления, схемами должностных окладов  и действующими нормативами;

5)изучение эффективности применения  действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготовка предложений по их совершенствованию;

6)разработка положений о премировании, его пересмотр и внесение изменений;

7)подготовка материалов по выплате  пособий работникам, пострадавшим  в результате катастрофы на ЧАЭС;

8)участие во внедрении плановой  и учетной документации по  труду и заработной плате;

9)подготовка материалов на выплату  вознаграждений по итогам года, выплату премий по специальным  системам премирования;

10)принятие участия в рассмотрении жалоб и заявлений в части оплаты труда;

11)подготовка периодической отчетности  в определенные сроки в определенных  формах;

12)повышение деловой квалификации  путем самообразования и др.

      Должностные обязанности  экономиста ПЭО:

1)подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия;

3)доводит плановые показатели  до подразделений предприятия;

4)принимает участие в технико-экономическом  обосновании освоения новых видов продукции, новой техники, прогрессивных технологий, автоматизации и механизации производственных процессов, мероприятий по энерго- и ресурсосбережению;

5)разрабатывает технико-экономические  нормативы материальных и трудовых  затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергию, потребляемых в производстве;

6)составляет сметную калькуляцию  товарной продукции и проекты  цен на выпускаемую продукцию;

7)осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений;

8)выявляет резервы производства  и намечает меры по обеспечению  режима экономии, более эффективному  использованию ресурсов предприятия, выявлению возможности дополнительного выпуска продукции, повышения темпов роста, производительности труда;

9)ведет учет и контроль за  ходом выполнения плановых заданий  по предприятию в целом и  его подразделениям;

10)контролирует правильность расчетов  экономической эффективности, внедрения новой техники и технологий, научной организации труда и т. д.

      Должностные обязанности, возлагаемые на инженера по  нормированию труда 2-й категории:

1)составление планов, прогнозов  и отчетов по себестоимости  производства, передачи и распределения тепловой энергии;

2)производит анализ использования  средств по смете затрат и  калькуляции производства, передачи  и распределения тепловой энергии;

3)производит анализ выполнения  пуско-наладочных, проектно-изыскательных  и научно-исследовательских работ;

4)визирует сметно-договорную документацию, акты выполненных работ по  ремонту и наладке оборудования, проверяет калькуляцию на ремонт  и изготовление нестандартного  оборудования;

5)подготавливает технико-экономические  показатели предприятия.

 

     В ходе проведения практики были выявлены следующие характеристики условий работы работников данного управления.

Таблица 2.5

Условия труда

факторы

значения

Температура воздуха

Освещение

Зима

лето

зима

Лето

Документационное

25 С

20 С

100 ЛК

80 ЛК

Фактическое

25 С

20 С

100 ЛК

80 ЛК


 

 

Схема осуществления оплаты труда работников планово-экономического управления представлена в таблице 2.1.                                                                            

                       Таблица 2.4

Оплата труда работников ПЭО

№ П.П.

Должность

Кате-гория

Установленный оклад (руб.)

Персональная надбавка

Примечания

1

2

3

4

5

6

1.

Начальник отдела

Рук.

Контракт

45%

0,6 оклада директора

2.

Ведущий экономист по нормированию труда 1-й категории

Спец.

Контракт

50%

0,85 оклада нач. отдела

3.

Экономист  2-й категории.

Спец.

303210

   

4.

Инженер по нормированию труда 2-й категории

Спец.

229480

   

5.

Экономист 2-й категории

Спец.

239820

   

6.

Экономист

Спец.

214300

   

Информация о работе Возможности повышения результативности труда работников планово-экономического отдела на филиале РУП «Гомельэнерго» Гомельской ТЭЦ-2