Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 23:25, дипломная работа
Целью дипломной работы является совершенствование управления персоналом предприятия ООО «Техпром». В настоящей дипломной работе одной из основных целей является исследование возможностей и перспектив планирования, формирования и управления персоналом как одной из важных управленческих проблем предприятия, а так же изучение и анализ актуальных проблем существующих в сфере управления персоналом и поиск путей, направлений и форм их решения.
Оглавление
Введение……………………………………………………………………..……5
Глава 1. Теоретические положения по управлению персоналом предприятия………………………………………………..……………………..8
1.1. Управление персоналом и взаимосвязь с целями организации……….….8
1.2. Методы управления персоналом...………………………………………...14
1.3. Сруктура системы управления персоналом и ее целостность……………………………………………………………………...22
Глава 2. Общая характеристика и анализ управления персоналом ООО «Техпром»………………………………………………………………………..27
2.1. Общая характеристика организации ООО «Техпром»…...………………27
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Техпром»………………..……………..35
Глава 3. Совершенствование управления персоналом в ООО «Техпром».…45
3.1. Актуальные проблемы управления персоналом организации ООО
«Техпром»………………………………………………………………...…..… 45
3.2. Пути совершенствования системы управления персоналом организации и оценка их эффективности…………………………………………..………….. 48
Заключение……………………………………………………………................63
Список используемой литературы…………………
1. Управление деловой карьерой.
2.Обучение персонала предприятия, руководство практически не выделяет денежных средств на обучение кадров.
3. Работа с кадровым резервом
4.Методы подбора кадров.
5. Недостаточное техническое оснащение персонала.
Рассмотрев проблемы анализируемого предприятия, можно сделать вывод, что организация имеет проблемы в управлении персоналом, нужно искать пути их решения для дальнейшего еще лучшего процветания предприятия на рынке.
Значительным резервом повышения эффективности управления персоналом является широкое использование для выработки решений математических моделей хозяйственных процессов, реализованных на ЭВМ, создание автоматизированных систем управления персоналом. В настоящее время разработано множество экономико-математических моделей общего назначения, на основе которых составлены алгоритмы и программы решения задач на ЭВМ.
Проблема переподготовки кадров и повышение их квалификации выдвигается на первый план ввиду постоянного устаревания общего объема знаний и обесценивания прежних специальных знаний, что вызвано НТП, равно как естественной потерей знаний. Исходя из этого, повышение квалификации кадров можно определить как процесс совершенствования теоретических знаний и практических навыков с целью повышения профессионального мастерства работников, освоение передовой техники, технологии, организации труда, производства и управления. Повышение квалификации состоит в углублении профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в процессе подготовки.
Показателем эффективности системы управления персоналом организации, а значит, и работы отдела управления персоналом организации в практической деятельности является степень затрат на достижение целей организации.
Эффективность управления персоналом определяется через оценку прогрессивности самой системы управления, уровня технической оснащенности управленческого труда, квалификации работников, оперативности руководства и др. Выступая факторами повышения эффективности самого управления, они не могут не сказаться на результатах хозяйственной деятельности предприятия
Библиографический список литературы
1. Агаева С.C Менеджмент персонала. – М.: Бизнес, 2003.
2. Амиров А.Г,.Головина В.Г Система управления персоналом на предприятиях - М.: Вега, 2003.
3.Ансофф И.В Управление кадрами.- М.: Экономика,2000.
4.Борцовский В.С Новые аспекты проблемы повышения квалификации руководящих кадров. Российский экономический журнал №12,2001.
5.Биззюкова И. В. Кадры: подбор и оценка. -М.: Дело,1999.
6.Бляхман Л. С., Сидоров В. А. Качество работы: роль человеческого фактора. М.:. 1999.
7.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Издательство Московского Университета, 1995.
8.Волгин А.П, МодинА.А Управление персоналом в условиях рыночной экономики- М.: Дело, 2002.
9.Грачев М.В. Управление трудом: - М.: Наука, 2000..
10.Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. К.: МАУП, 1998.
11.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. М.: Дело,2003.
12.Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 1997.
13.Кибанов А. М. Управление персоналом организации. - М.: М.Норма, 2001.
14.Кибанова А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. М.: Инфра-М, 1998.
15.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы./ Человек и труд№10.1997 .
16.Мухин Ю.И. Наука управлять людьми - М.: Волиум, 2002.
17.Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 1997
18.Одегова.Ю.Г Эффективность системы управления персоналом..- М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2003.
19.Попов Г.Х. Оценка работников управления. - М.: М-Норма, 2002
20.Паттен Т.X. Пособие по оценке кадров. - М.: Дело, 2002.Травин В.В, Дятлов В.В Основы кадрового менеджмента.- М.: Дело,2001.
21.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: АО "Бизнес-школа»", 2002.
22.Татарников А.А Управление кадрами. - М.: НПО ПИК, 2001.
23.Травин В.В., Дятлов В.А. Кадровый менеджмент. - М.: Дело, 2004.
24.Тихонова Н.Б. Карьера персонала: о системе управления внутрифирменным движением кадров. – М.:: Московское книгоиздательство, 2003.
25.Тарасов В.К. Персонал-технология: Отбор и подготовка менеджеров - М.: Издательство МГУ, 2003.
26. Узунов Д.Д. Механизм оценки личного трудового вклада. - М.: Эксперт, 2002.
27.Шмидт Г. Кадровое планирование на предприятии // Человек и труд. - 2004. - №4.
28. Филиппов А.В. Работа с кадрами. - М.: Экономика, 2000.
29.Щекин Г.В. Кадровая служба: Организация и развитие.//Учебно-методическое пособие. – М.: ВЗУУП., 2002.
53
[1] Цветаев.В.М Кадровый менеджмент.- М.: Дело,2004. с33
[2] А.М Кибанов. Управление персоналом организации. М.:2001. с25
[3] Травин В.В., Дятлов В.А. Кадровый менеджмент. - М.: Дело, 2004. с.75
[4] Амиров.А.Г, Головина.В.Г Система управления персоналом на предприятиях. М.:Вега 2003, с41.
[5] Генкин Б.М. Основы управления персоналом. М, 2000.с11
[6] Попов Р.А.Актуальный проблемы управления персоналом М.: Дело,2001 ст 3
[7] А.М.Кибанов. Управление персоналом организации. М.: 2001.
[8] Агаева.С.С Менеджмент персонала, М.:Бизнес, 2003.с15
[9] Травин В.В., Цветаев.В.М. Кадровый менеджмент. - М.: Дело, 2004. с.99
Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом