Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2013 в 18:23, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование организация оплаты труда на предприятии.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты понятия организации оплаты труда на предприятии;
- провести оценку экономики предприятия рыбной отрасли;
- проанализировать социально-экономическую сущность оплаты труда;
- рассмотреть основные функции заработной платы;
- провести анализ организации оплаты труда на предприятии ЗАО «ЭСТ»;
- дать общую характеристику предприятия ЗАО «ЭСТ»;
Введение 3
1. Теоретические аспекты понятия организации оплаты труда на предприятии 5
1.1 Основные положения оплаты труда 5
1.2 Формы и системы оплаты труда 8
1.3. Понятия, виды, задачи и социально-экономическая сущность оплаты труда. 19
2. Анализ организации оплаты труда на предприятии ЗАО «ЭСТ» 31
2.1 Общая характеристика предприятия ЗАО «ЭСТ» 31
2.2 Оценка основных технико-экономических показателей 34
2.3 Организация оплаты труда на предприятии. 37
3. Разработка предложений по совершенствованию организации оплаты
труда на предприятии ЗАО «ЭСТ» 42
3.1 Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда 42
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 44
3.3 Расчёт фонда основной оплаты труда на 2011 г. 46
Заключение 49
Список используемой литературы 51
В соответствии с данным
положением формой оплаты труда принятой
на ЗАО «ЭСТ» является повременно-премиальная
система. Для количественной оценки
личного вклада работников на предприятии
применяются коэффициенты трудового
участия (КТУ), порядок определения
которых также разработан в «Положении».
Так, базовый КТУ равен 1. Показатели,
повышающие КТУ на величину 0,5: высокий
уровень производительности труда,
эффективное использование
В состав фонда заработной платы включается:
должностной оклад (тарифная ставка для рабочих) работников, устанавливаемый в соответствии со штатным расписанием;
коэффициент трудового участия;
премии и иные выплаты поощрительного характера, выплачиваемые в соответствии с «Положением о премировании», (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год);
надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент);
дополнительная заработная плата (оплата ежегодных отпусков основных и дополнительных; оплата не по вине рабочего; оплата льготных часов учащихся и др.), формирующаяся в соответствии с ТК РФ и «Положением».
К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда, на ЗАО «ЭСТ» относятся:
- тарифно-квалификационные справочники,
- тарифные ставки и
сетки, схемы должностных
Кроме того, тарифная система
предусматривает различные
Тарифная система ЗАО «ЭСТ» состоит из следующих основных элементов:
- тарифная сетка. Тарифная
сетка представляет собой
- тарифные ставки (оклады).
ЗАО «ЭСТ», как предприятие,
не относящиеся к бюджетной
сфере, размеры тарифных
- тарификация работ и
присвоение тарифных разрядов
работникам производятся с
На предприятии применяется
повременно-премиальная
При повременно-премиальной системе оплаты труда работникам сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками (окладами) устанавливается премия за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Ежемесячные премии устанавливаются в размере 10-20% от тарифных ставок (окладов).
Первичным документом для учета отработанного времени является табель учета рабочего времени.
На ЗАО «ЭСТ» применяются следующие доплаты и надбавки:
Компенсационные выплаты:
- оплата часов сверхурочной
работы - за первые два часа
производится доплата в
- оплата работы в праздничные дни - работникам, для которых установлены часовые (дневные) ставки, оплата производится в размере двойной ставки;
- оплата работы в выходные
дни - компенсируется
Поощрительные выплаты:
- доплата за выслугу лет начисляется исходя из тарифной ставки (оклада) работника без учета доплат и надбавок и выплачивается ежемесячно в размерах: стаж от 3 до 8 лет -10%, свыше 8 до 13 лет - 15%, свыше 13 до 18 лет - 20%, свыше 18 до 23 лет - 25%, свыше 23 лет - 30%.
- вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в размере 35% от ставки (оклада).
Структура фонда оплаты труда работников предприятия представлена в таблице 4.
Таблица 4
Структура фонда оплаты труда работников ЗАО «ЭСТ»
Категория персонала |
ФОТ, руб. |
Структура ФОТ, % |
2009 г. |
3 109 355,65 |
100,00 |
Основные рабочие |
2 140 796,12 |
68,85 |
Вспомогательные рабочие |
282 384,42 |
9,08 |
Специалисты |
411 705,07 |
13,24 |
Руководители |
274 470,04 |
8,83 |
2010 г |
2 693 504,49 |
100,00 |
Основные рабочие |
1 734 070,83 |
64,38 |
Вспомогательные рабочие |
301 739,65 |
11,20 |
Специалисты |
374 885,59 |
13,92 |
Руководители |
282 808,42 |
10,50 |
2011 г. |
2 759 322,01 |
100,00 |
Основные рабочие |
1 718 364,69 |
62,27 |
Вспомогательные рабочие |
293 086,67 |
10,62 |
Специалисты |
463 679,80 |
16,80 |
Руководители |
284 190,85 |
10,30 |
Из таблицы 4 видно, что основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.
Имея данные о среднесписочной численности ППП, можно рассчитать среднюю заработную плату работников по категориям (табл. 5). оплата труд фонд зарплата
Таблица 5
Расчет средней заработной платы работников ЗАО «ЭСТ»
Категория персонала |
ФОТ, руб. |
Явочная численность ППП |
Среднемесячная зарплата, руб | |
2009 г. |
3 109 355,65 |
569 |
1 821,53 | |
Основные рабочие |
2 140 796,12 |
426 |
1 676,03 | |
Вспомогательные рабочие |
282 384,42 |
93 |
1 017,60 | |
Специалисты |
411 705,07 |
38 |
3 576,16 | |
Руководители |
274 470,04 |
13 |
7 152,31 | |
2010 г. |
2 693 504,49 |
576 |
1 558,74 | |
Основные рабочие |
1 734 070,83 |
415 |
1 392,83 | |
Вспомогательные рабочие |
301 739,65 |
105 |
957,90 | |
Специалисты |
374 885,59 |
42 |
2 975,28 | |
Руководители |
282 808,42 |
14 |
6 733,53 | |
2011 г. |
2 759 322,01 |
550 |
1 672,32 | |
Основные рабочие |
1 718 364,69 |
403 |
1 421,31 | |
Вспомогательные рабочие |
293 086,67 |
92 |
1 061,91 | |
Специалисты |
463 679,80 |
41 |
3 769,75 | |
Руководители |
284 190,85 |
14 |
6 766,45 | |
Самый низкооплачиваемый труд на предприятии - это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители.
Выводы по 2 главе:
На предприятии ЗАО
«ЭСТ» применяется повременно-
Основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.
Анализ производительности труда показал, что среднеквартальная выработка по предприятию за 2011 год возросла на 673,4 рубля. За счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7 рублей, за счет увеличения отработанных дней - на 196,0 рублей и в связи с увеличением среднечасовой выработки - на 394,7 рублей.
3.1 Мероприятия
по совершенствованию
Анализ оплаты труда в
ЗАО «ЭСТ» позволил выявить много
проблем связанных с
На исследуемом предприятии ЗАО «ЭСТ» удельный вес заработной платы в себестоимости крайне низок (в среднем за исследуемые периоды он составил 14%). Очевидно, что предприятие стремится снизить себестоимость продукции за счет снижения фонда оплаты труда и начислений на него. Это связано в первую очередь с тем, что сложившийся механизм хозяйствования для ЗАО «ЭСТ» это производство сельскохозяйственной продукции, оно высокозатратно, и рост основной заработной платы работников предприятия еще в большей степени увеличивает себестоимость производственной деятельности.
Рассмотрим, какие резервы ЗАО «ЭСТ» не использовал в 2011 для того, чтобы и повысить оплату труда работникам предприятия в должной мере и не повышать операционную себестоимость за счет роста затрат на оплату труда. Для этого пересчитаем суммы дополнительной заработанной платы и соцотчислений, которые могли бы быть начислены работникам из величин чистой прибыли.