Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 21:07, курсовая работа
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Модульные молочные цеха и комплексы КОЛАКС позволяют производителям и владельцам молока самим перерабатывать его непосредственно в хозяйствах и самим получать существенную прибыль от реализации натуральной, экологически чистой молочной и кисломолочной продукции.
КОЛАКС – это готовый к работе молочный цех модульного типа, оснащённый и укомплектованный всем необходимым оборудованием и коммуникациями для полного технологического цикла переработки от 500 до 20 000 кг. молока в сутки.
Основное назначение молочных цехов КОЛАКС:
В зависимости от объёмов переработки молока, цех КОЛАКС состоит из одного или более модулей, объединенных между собой в единую технологическую схему. Размер одного модуля составляет 6000х3000х2700 мм.
Преимущества модульных молочных цехов КОЛАКС:
Производственные мощности СПК «Кудрявщинский» позволяет каждый день перерабатывать 5 000 кг/сутки. Целесообразно установка молочного цеха КОЛАКС-5006.
Молочный цех КОЛАКС-5006
1 Назначение цеха
Приемка, очистка, охлаждение и переработка
5000 кг молока в сутки с получением следующих
продуктов:
• молоко пастеризованное (ГОСТ Р 52090-2003),
фасованное в пакеты (вид пакета по желанию
Заказчика);
• кефир «Славянский» (ТУ 9222-009-49942742-03),
фасованный в пакеты (вид пакета по желанию
Заказчика);
• творог (ГОСТ Р 52096-2003), весовой;
• сметана (ГОСТ Р 52092-2003), фасованная в
пластиковые стаканчики.
2 Продуктовый расчет на одни сутки (пример)
Сырьё: молоко (МДЖ 3,7%) – 5000 кг.
Готовые продукты:
• молоко пастеризованное (МДЖ 3,2%) – 3851
кг;
• кефир (МЖД 3,2%) – 500 кг;
• творог (МЖД 18%) – 77 кг;
• сметана (МЖД 20%) – 149 кг;
• сыворотка – 423 кг.
Объем и ассортимент выпускаемой продукции
Вы можете изменять в зависимости от потребностей
рынка.
Таблица.11
Экономическая эффективность
Технико-экономические показатели | |
В зависимости от пожеланий владельца цеха можно менять ассортимент и жирность получаемых продуктов | |
Ассортимент и количество продукции, получаемой за сутки: | - молоко пастеризованное,
фасованное в полиэтиленовые
пакеты; - сметана, фасованная в пластиковые стаканчики |
- Объем перерабатываемого молока: | 5 000 кг/сутки |
- Количество обслуживающего персонала: | 12 человек |
- Энергопотребление цеха в сутки: | 598 кВт·ч |
- Стоимость электроэнергии: | |
3 руб./кВт·ч × 598 кВт·ч | 1794 руб./сутки* |
- Продолжительность месяца: | 30 суток |
- Зарплата одного работника: | 500 руб./сутки* |
- Стоимость расходных материалов: | 9884 руб./сутки |
- Стоимость цеха с учётом НДС: | 9 560 360 руб. |
- Себестоимость молока: | 9 руб./кг.* |
-
Цена реализации готовых | |
- молоко; | 25 руб./кг.* |
- сметана | 65 руб./кг.* |
Расчет
эффективности производства: Расчет затрат на 1 сутки: - стоимость молока: 5 000 кг. × 9 руб./кг = 45 000 руб. - стоимость электроэнергии: 1794 руб. - зарплата работающих: 12 × 500 руб = 6 000 руб. - стоимость расходных материалов: 9884 руб. |
Расчет дохода
на 1 сутки: стоимость реализации готовой продукции - молоко: 4 820 кг × 25 руб./кг = 120 500 руб. - сметана: 180 кг × 65 руб./кг = 11 700 руб. |
Всего: 62 678 руб. | Всего: 132 200 руб. |
Расчет прибыли (за месяц): (132 200–62 678) × 30 = 2085660 руб. | |
Расчет времени окупаемости: 9 560 360 / 2085660≈ 4,7 месяца |
В примере расчёта окупаемости молочного цеха КОЛАКС-5006 использованы средние по Липецкой области значения параметров по состоянию на 1 июня 2009 года. Эти параметры отмечены (*).
Окупаемость молочного цеха в СПК «Кудрявщинский» за четыре месяца. При переработке 6000 кг/сутки. Сумма прибыли за месяц 2,1 мил. руб. При этом рентабельность от переработки молока составляет (132200/62678)*100=210%.
Кормосмесители
- позволяют нормировать
Хорошо
известная нам ООО «
Возможна покупка в кредит через Россельхозбанк или лизинг. Для СПК «Кудрявщинский» оптимальный выбор - кормосмеситель Siloking Premium. Проведенные расчеты, изложенной ниже тоже об этом говорит.
Кормосмеситель Siloking приготавливает в течение 8-ми минут полнорационную кормовую смесь из длинноволокнистого сена и соломы в тюках и рулонах, силоса, корнеплодов, комбикорма, пищевых добавок, минералов, приготавливает с помощью точных весов сбалансированные кормосмеси для каждой группы животных. Siloking смешивает равномерно все компоненты нормальной и повышенной влажности и раздает все виды кормов и белково-витаминно-минеральных добавок в две стороны. Кормосмеситель Siloking обеспечивает реальное увеличение привеса и надоя на 15-30 %, уменьшает расходы на приготовление корма, оптимально организует кормление, экономит топливо, электроэнергию и трудозатраты, исключает выборочное поедание отдельных кормовых компонентов животными. Одна машина обеспечивает кормом свыше, чем 1500 голов крупного рогатого скота за день.
Таблица 3. Оценка экономической эффективности кормосмесителя
Показатели | Молоко | |
1 | Объем реализации, ц (Молоко цельное 3,2%)без проекта | 18640 |
2 | Объем реализации, ц (Молоко цельное 3,2%) с проектом (1+1*15%) | 21436 |
3 | Прирост удоя с проектом, ц(молоко цельное 1 %)(3-2) | 2796 |
4 | Прирост удоя в денежном вражении тыс.руб(3*9 руб за литр) | 2516,4 |
5 | Выручка от реализации, тыс. руб. без проекта | 15123 |
6 | Выручка от реализации, тыс. руб. с проектом | 17639,4 |
7 | Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. до проекта | 14049 |
8 | Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. по проекту | 14049 |
9 | Прибыль от реализации, тыс.руб. без поекта | 1074 |
10 | Прибыль от реализации, тыс.руб. с проектом | 3590,4 |
11 | Рентабельность продаж, % без проекта | 7,6 |
12 | Рентабельность продаж, % с проектом | 25,6 |
13 | Стоимость проекта тыс.руб. | 1500 |
14 | Рассчет времени окупаемости проекта, месяц (13/10*12) | 5,01 |
Из приведенных расчетов видно, что внедрение новых технологий кормления увеличивает объем производства молока на 2796 ц. ( на 2,5 мил. руб.). Прибыль возросла почти в 3,5 раза. Соответственно рентабельность тоже увеличивалась.(на 18 %). Срок окупаемости проекта 5 месяцев.
На основании проведенных исследований консультант ИКС сделал ряд выводов об экономическом состоянии СПК «Кудрявщинский», эффективности ведения производства и в частности об эффективности производства молока. Данное хозяйство является развитым сельскохозяйственным предприятием, основные показатели выше от среднерайонных данных.
Консультантом ИКС была выявлена причина низкой рентабельности продаж молока и разработана инновационная стратегия для повышения эффективности производства молока. С позиции консультанта была разработана 3 варианта решения данного проблема и проведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Разработанные рекомендации эффективно применять как по отдельности, так и в комплексе.
Увеличение рентабельности продаж молока возможно за счет внедрения новых технологий кормления и доения, установление модульных цехов по переработки молока в собственном хозяйстве.
Информация о работе Разработка инновационной стратегии сельхозорганизации