Разработка бизнес плана промышленного предприятия

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

В приложениях  чаще всего описываются следующие  моменты:

• полная информация о компании (регистрационные документы и прочее)
• фотографии, чертежи, патентная информация о продукции
• результаты маркетинговых исследований
• фотографии и схемы предприятия
• схемы по организационной структуре предприятия
• финансово-экономические расчеты (таблицы, графики)
• нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту

     Выводы  к разделу 1

     Сегодня уже очевидно, что без бизнес-плана  нельзя управлять производственной деятельностью.

     Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый  для освоения новых сфер деятельности, создания новых видов бизнеса.

     Удачно  разработав бизнес-план, можно получить надежный инструмент в соревновании с конкурентами и в расширении своего личного дела.

     Бизнес-план предоставляет возможность оценить  жизнеспособность предприятия в  условиях конкуренции, дает ориентиры  для первоочередной деятельности, служит аргументом для получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

     Практика  свидетельствует, что на современном  этапе развития предпринимательства  в Украине бизнес-план более всего нужен предпринимателям, которые надеются привлечь иностранные инвестиции, поскольку большинство иностранных инвесторов отдают преимущество традиционной схеме предоставления средств, в качестве решающего момента которой выступает рассмотрение бизнес-плана.

     Бизнес-планирование помогает предпринимателю:

     - определить степень жизнеспособности и будущей стойкости предприятия, уменьшить степень риска предпринимательской деятельности;

     - конкретизировать перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития;

     - привлечь внимание, заинтересовать, обеспечить поддержку со стороны потенциальных инвесторов фирмы;

     - получить опыт планирования, которое развивает перспективный взгляд на свою компанию и ее рабочая среда.

     В целом бизнес планирования обеспечивает направление движения предприятия на рынке тех или других товаров или услуг, дает прогнозные оценки возможного результата, а также привлекает инвесторов. 

 

      РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «БИМОЛ»

     2.1 Организационная  и финансово-экономическая характеристика предприятия

     Общество  с ограниченной ответственностью «БИМОЛ»  было зарегистрировано 15 января 2008 года в г. Ровно.

     Предприятие было создано двумя физическими  лицами на основании Закона Украины  «О хозяйственных обществах». Для  регистрации предприятия были подготовлены следующие документы:

• Устав общества;
• Учредительный договор;
• Протокол собрания учредителей.

     Учредителями  ООО «БИМОЛ» являются физические лица: Греков Андрей Владимирович и  Островский Виктор Александрович. Уставный фонд общества сформирован за счет денежных взносов учредителей, на момент регистрации составлял 37500 грн. и распределен между учредителями в равных долях. Преимущества такой формы хозяйствования состоит в том, что участники общества несут ответственность ограниченную своими вкладами при общем экономическом интересе.

     Юридический адрес ООО «БИМОЛ»: Ровенская обл., Березновский р-н, г. Березне, ул. Андреевская, 87ул. Общая площадь, занимаемая им составляет 50 кв.м, из неё на долю производственных площадей приходится 20 кв.м, а непроизводственных – 30 кв.м. ООО «БИМОЛ» имеет линейную производственную структуру управления /рис. 2.1/.

      рис. 2.1. Структура  управления ООО «БИМОЛ»

     Каждый  работник предприятия подчинен  только одному руководителю и, следовательно, связан с вышестоящим органом через него.

     Органы  управления – заместитель директора  по коммерческим вопросам, заместитель  директора по производству, главный  технолог, главный бухгалтер - на высшем уровне осуществляют координацию деятельности составных частей всей системы производства.

     Производственная  структура предприятия - это форма  организации производственного  процесса, в котором взаимосвязаны  размеры предприятия, состав, количество и удельный вес производственных подразделений, а также их участки  и рабочие места.

     Первичным звеном производственной структуры является  рабочее место, где рабочие выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя соответствующее оборудование.

     Количество  и взаимосвязь рабочих мест в  производственном процессе определяют основную производственную структуру - производственный участок. Он представляет собой совокупность территориально обособленных рабочих мест, предназначенных для выполнения технологически однородной работы или различных операций по изготовлению одноименной продукции. В производственном участке осуществляется часть технологического процесса  (первичная обработка молока, расфасовка продукции).

     К основному цеху относится цех, в  котором осуществляются операции по превращению основного сырья, полуфабрикатов и материалов в готовую продукцию, либо протекают стадии производства (приемно-аппаратный цех, участки разлива молока и т.д.).

     В обслуживающих цехах и хозяйствах (транспортные гаражи, производственные холодильники, складское хозяйство) выполняются работы по обслуживанию основных цехов, транспортировки и хранению сырья, материалов и готовой продукции. ООО «БИМОЛ» имеет производственно – заготовительное звено по приемке, первичной обработке молока (приемно–перевалочные, пастеризационно–охладительные, сепараторные отделения).

     Функции управления  в цехе выполняет  начальник цеха в подчинении которого находятся рабочие: мастера, аппаратчики, грузчики, наладчики, операторы и другие.

          ООО «БИМОЛ» выпускает  молоко жирностью более 3,2%, расфасованное в пакеты из полиэтиленовой пленки, емкость пакета - 1 литр. На пакет нанесен рисунок и необходимые данные о предприятии и о молоке. Пакет имеет хороший эстетический вид.

       Продукция предприятия пользуется  широким спросом у населения,  за счет высокого качества фасованного молока и низкой цены. Основными потребителями являются детские дошкольные учреждения, городские больницы. Предприятие реализует свою продукцию в Ровенской области..

       Ежегодно увеличивается объем  производства фасованного молока. Планируется расширить ассортимент предприятия за счет комплексной переработки молока или выпуска продукции с новыми диетическими и вкусовыми свойствами.

    Расширение  деятельности предприятия и ассортимента необходимо также для удержания  устойчивой позиции в конкурентной среде. На рынке молочной продукции основными конкурентами являются: ООО «АГОРОПЕРЕРАБОТКА- Ровенский р-н, с. Великая Омеляна, ЗАО «БЕРЕЗНЕМОЛОКО»- Ровенская обл., Березновский р-н, г. Березне

     На  предприятии, с момента его создания ведется  жесткий контроль за качеством  продукции. Для этого создана производственно-технологическая лаборатория, осуществляющая контроль качества поступающего сырья, вспомогательных материалов и припасов, готовой продукции и производящие сертификацию выпускаемой продукции.

     Предприятие осуществляет оперативный и бухгалтерский  учет результатов своего труда, ведет  статистическую отчетность по форме, установленной органами государственной статистики и несет ответственность за ее достоверность.

     Предприятие самостоятельно определяет фонд оплаты труда, а также другие виды оплаты для работников.

     Для более полной характеристики ООО «БИМОЛ» рассмотрим его основные экономические показатели и их динамику в течение 2007-2009 гг. (табл.2.1)

     Таблица 2.1

     Уровень и динамика основных экономических показателей

     ООО «БИМОЛ» за 2007-2009 гг.

 

     Показатели  деятельности предприятия показывают о росте доходов предприятия, которое отображается и на количестве рабочих мест, заработной плате и других показателях, которые характеризуют финансовое состояние предприятия, его экономический потенциал.

     В сравнении с 2007 г. в 2009 г. объем продукции увеличился на 74,1%, что свидетельствует об увеличении оборота продукции, вводе системы скидок, которые позволяют пользоваться услугами именно этого предприятия; разнообразит товары, которые находятся на реализации.

     Чистый  доход от реализации в течение с 2007 по 2009 гг. увеличился на 74,1%. Данный показатель свидетельствует, что предприятие в течение анализируемого периода приумножило свой чистый доход за счет увеличения объема реализованной продукции, а не за счет безосновательного поднятия цен.

     Финансовый  результат от обычной деятельности к налогообложению в течение 2007-2009 гг. увеличился на 46,4%.

     На 13,3% выросли количество работников в течение 2007-2009 гг., что свидетельствует  о том, что предприятие расширяет  свою деятельность, и тем же создает  рабочие места.

     Вырос фонд оплаты труда на 68,4%, что свидетельствует о росте заработных плат.

     Выросла производительность труда на 70,15%, что  свидетельствует о внедрении  новейших методик усовершенствования организации труда и компьютеризации  процесса труда.

     Среднегодовая заработная плата выросла на 63,5%, как следствие роста фонда оплаты труда и производительности труда на предприятии.

     Стойкое финансовое состояние предприятия  формируется в процессе всей его  производственно-хозяйственной деятельности. Поэтому оценку финансового состояния можно объективно осуществить с помощью системы показателей, что детально и всесторонне характеризуют хозяйственное положение предприятия.

     Рассчитаем  сумму хозяйственных средств, кроторое предприятие имеет в распоряжении. Этот показатель дает общую стоимостную оценку активов, которые находятся на балансе предприятия. Рост этого показателя свидетельствует об увеличении имущественного потенциала предприятия.  ООО «БИМОЛ» на конец 2007 года мало баланс в размере 2293,6 тыс. грн., на конец 2008 года - 12520,2 тыс. грн., на конец 2009 года - 16764,0 тыс. грн., то есть за период 2007-2009 лет сумма хозяйственных средств, что их ООО «БИМОЛ» имеет в распоряжении увеличивается, что свидетельствует о позитивной тенденции в деятельности ООО «БИМОЛ» .