Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 09:20, дипломная работа
Целью данной работы является принятие управленческих решений на основе проведенного анализа по данным финансовой отчетности. В процессе работы были проведены горизонтальный (временной) анализ, вертикальный (структурный) анализ, анализ относительных показателей (коэффициентов). На основе полученных данных в работе предложены корректирующие и рекомендательные мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Введение 9
1 Сущность финансового менеджмента в организации 11
1.1 Финансовый менеджмент: содержание, цели и функции 11
1.2 Финансовый анализ как база принятия
управленческих решений 13
1.3 Методы финансового анализа 14
2 Финансовая отчетность предприятия – информационная база
финансового анализа 15
2.1 Сущность, назначение и виды отчетности 15
2.2 Состав финансовой отчетности и принципы ее составления 17
2.3 Пользователи финансовой отчетности 21
3 Анализ финансового состояния по данным бухгалтерского учета 23
3.1 Расчет и оценка финансовых коэффициентов рентабельности 27
3.2 Анализ обеспеченности запасов источниками их формирования 29
3.3 Расчет и оценка финансовых коэффициентов рыночной устойчивости 31
3.4 Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности 34
3.5 Расчет и оценка показателей платежеспособности 39
4 Принятие управленческих решений по данным
финансовой отчетности 41
4.1 Управленческое решение и структура его принятия 42
4.2 Управление заемным капиталом 46
4.3 Управление кредиторской задолженностью 46
4.4 Управление оборотными средствами 48
4.5 Управление дебиторской задолженностью 49
4.6 Управление формированием рентабельности 51
4.7 Управление формированием прибыли 51
4.8 Управление затратами 53
5 Анализ финансового состояния на примере
55
5.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 55
5.2 Анализ финансовой отчетности 58
6 Корректирующие и рекомендательные мероприятия по улучшению
финансового состояния предприятия 100
Заключение 107
Перечень использованных источников 114
Приложение А 117
3 Арутюнов Ю.А. Финансовый
4 Бухгалтерский учет: Учебник / П.С. Безруких, Н.П. Кондраков, В.Ф. Палий и др.; Под ред. П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 2001. – 528 с. (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»).
5 Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно–практическое пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2004. – 192 с.
6 Алборов Р.А. Основы
7 Трофимова М.Н. Анализ и
диагностика финансово-
8 Савицкая Г.В. Анализ
9 Финансы и кредит: Учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2001. – 416 с. – (Серия «Учебники, учебные пособия»).
10 Савицкая Г.В. анализ
11 Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова
В.Г. Анализ финансово-
12 Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Высшая школа, 2002. – 255 с.
13 Быков В.А., Бычкова С.М., Пятов М.Л., Семенова М.В., Соколов Я.В. Бухгалтерский учет для руководителя. Издание второе, переработанное и дополненное. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2001. – 320 с.
14 Каратуев А.Г. Финансовый
15 Незашайкин В.Н., Юрзинова И.Л.
Финансы организаций:
16 Бердникова Т.Б. Анализ и
диагностика финансово-
17 Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА – М, 1998. – 343 с.
18 Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 639 с.
19 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ
хозяйственной деятельности
20 Экономика предприятия:
Приложения
Управленческие решения по улучшению
финансового состояния
Направление |
Назначение |
Управление заемным капиталом |
1. Определение причин, предпосылок привлечения и целевого характера использования заемных средств 2. Определение лимитов, сроков, цены, форм привлечения заемных средств 3. Создание условий эффективного использования заемных средств, оперативный контроль за своевременностью расчетов и возврат полученных сумм |
Управление кредиторской задолженностью |
1.Определение объективных лимитов кредиторской задолженности и приемлемых для предприятия форм, сроков и расчетов с контрагентами 2. Избирательный подход к контрагентам путем разграничения их по степени приоритетности |
Управление оборотными средствами |
1. Управление
процессом формирования 2. Поиск эффективных форм финансирования путем соотношения между сроком расчета за сырье и временем расчетов за готовую продукцию 3. Оптимизация объема оборотных
средств за счет ускорения
оборачиваемости оборотных |
Управление дебиторской |
1. Планирование дебиторской задолженности, ее лимитов 2. Поиск оптимальных форм расчетов с покупателями, сроков расчетов и осуществление контроля за расчетами 3. Формирование отношений с покупателями, способствующих оптимизации ее общего размера и скорейшему возвращению долгов |
Управление формированием |
1. Управление прибылью 2. Управление расходами |
Управление формированием |
1. Повышение качества продукции, минимизация затрат 2.Своевременное финансирование всех этапов движения товара 3.Выбор оптимального метода учета производственных запасов и метода амортизации основных средств |
Управление затратами |
|
Управленческие решения по улучшению деятельности
Рекомендательные |