Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 21:09, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в анализе существующей системы
управления предприятием и выработкой предложений, рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в ходе работы решаются такие задачи как:
раскрыть сущность понятия, функций и этапов процесса управления предприятием;
рассмотреть методы управления предприятием;
провести анализ организационной структуры управления ООО «СтройИндустрия» выявить специфику стратегического управления изменениями организационной структуры предприятия;
Введение 3
1.Анализ деятельности фирмы 5
1.1.Миссия фирмы 9
1.2.Стратегия фирмы 10
2.Организационная структура фирмы 11
2.1.Цели 12
2.2.Задачи 13
2.3.Структура 14
3.Система управления коллективом 16
3.1.Власть 17
3.2.Стиль лидерства 18
3.3.Вид конфликта 19
3.4.Стресс 20
4.Оценка эффективности фирмы 21
Заключение 27
Список литературы 31
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННО-
НИЖЕГОРОДСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АРХИТЕКТУРНО- СТРОИТЕЛЬНОГО УНЕВЕРСИТЕТА
ФАКУЛЬТЕТ
ОДО
КУРСОВАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ:
Нижний
Новгород 2008г.
Содержание
Сегодня для принятия эффективных и грамотных управленческих решений в условиях столь динамичного развития рынка предприятию необходимо рассматривать целый комплекс экономических показателей, чётко отражающих сложившуюся ситуацию, как на самом предприятии, так и вне него. Главной причиной, послужившей выбору именно данной темы курсовой работы, явилась возможность наблюдения на реально существующем предприятии примеров эффективного управления, со своими недостатками, а также наличие цифр экономических показателей работы данного предприятия, необходимых для анализа экономических последствий. Сбор и последующий анализ информации (по всем направлениям, не только экономическим) считаю наиболее важным вопросом в управлении, так как принятие своевременных и грамотных управленческих решений не представляется возможным и сколько-нибудь успешным в отсутствие данных о финансовом состоянии предприятия. Поэтому, на мой взгляд, данная тема весьма актуальна и заслуживает подробного рассмотрения.
Цель курсовой работы заключается в анализе существующей системы
управления предприятием и выработкой предложений, рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения
поставленной цели в ходе работы решаются
такие задачи как:
раскрыть сущность понятия, функций и
этапов процесса управления предприятием;
рассмотреть методы управления предприятием;
провести анализ организационной структуры управления ООО «СтройИндустрия» выявить специфику стратегического управления изменениями организационной структуры предприятия;
выработать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием.
Объектом
курсовой работы выступает реально действующая
фирма «СтройИндустрия», а ее предметом
являются различные особенности, закономерности
и проблемы возникающие в системе управления
предприятием, его производственно-хозяйственной
деятельности.
ООО «СтройИндустрия» образовано в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества и товарищества с ограниченной ответственностью» от 01.07.93г. №721, зарегистрировано с присвоением номера государственной регистрации №702/1983. Полное официальное название Общества – общество с ограниченной ответственностью «СтройИндустрия».
Общество
образовано и осуществляет
Для обеспечения обязательств Общества, его производственного и социального развития за счет прибыли и иных поступлений образуются
целевые фонды. Помимо фондов, предусмотренных уставом, совет директоров вправе принимать решение о создании иных целевых фондов.
Резервный фонд образуется из прибыли. Отчисления осуществляются ежегодно в размере не менее 5% от прибыли и продолжаются до тех пор, пока фонд не будет равен 25% уставного капитала. Обязательные отчисления возобновляются, если резервный фонд будет израсходован полностью или частично. Средства фонда не могут использоваться для иных целей.
Основным родом деятельности фирмы является производство, монтаж и продажа металлических конструкций. Металлические конструкции представляют собой строительные конструкции, применяемые, как несущие в каркасах зданий и других инженерных сооружениях (стальные металлические конструкции). Металлические конструкции обладают следующими характеристиками позволяющими применять их в разнообразных сооружениях: Надежность, легкость, индустриальность, непроницаемость. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.
Применение металлических конструкций по виду конструктивной формы можно разбить на восемь областей:
- Промышленные здания. Конструкции выполняются виде цельнометаллических или смешанных каркасов. (Применяются в зданиях оборудованных мостовыми кранами с большими пролетами и высотами).
- Большепролетные покрытия зданий. Балочные, рамочные, арочные, висячие, комбинированные, причем как плоские, так и пространственные системы.
- Мосты, эстакады. Балочные, арочные , комбинированные системы.
- Листовые конструкции. В виде резервуаров, газгольдеров, бункеров, трубопроводов большого диаметра и различных сооружений доменного комплекса.
- Башни и мачты. Применение стали обеспечивает этим конструкциям необходимую легкость.
- Каркасы многоэтажных зданий.
- Крановые и другие подвижные конструкции. Выполняются из металла позволяющего максимально уменьшить их массу.
- Прочие конструкции.
Металлические конструкции обладают многими достоинствами, позволяющими употреблять их в разнообразных областях строительства.
Надежность металлоконструкций обеспечивается сходством их действительной работы (распределение напряжений и деформаций) с расчетными предположениями. Материал для металлических конструкций
(сталь, алюминиевые сплавы) обладают большой однородностью структуры и достаточно близко соответствует расчетным предпосылкам об упругой или упругопластичной работе материала.
Легкость. Из всех изготовляемых в настоящее время несущих конструкций (железобетонные, каменные, деревянные) металлические конструкции являются наиболее легкими.
Индустриальность. Металлоконструкции в основной своей массе изготавливаются на заводах, оснащенных современным оборудованием, что обеспечивает высокую степень индустриальности их изготовления. Монтаж металлических конструкций также весьма индустриален, так как производится специализированными организациями при помощи высокопроизводительной техники.
Непроницаемость. Металлы обладают не только значительной прочностью, плотностью – непроницаемостью для газов и жидкостей. Плотность металла и его соединений, осуществляемых при помощи сварки, является необходимым условием, для изготовления и возведения листовых конструкций.
При применении металлоконструкций должны учитываться следующие основные требования, которые выполняются на нашем производстве:
Транспортабельность. В связи с изготовлением металлоконструкций на заводе с последующей перевозкой на место строительства в проекте предусматривается возможность их перевозки целиком или по частям с применением соответствующих средств.
Технологичность. Конструкции проектируются с учетом требований технологии изготовления и монтажа с ориентацией на наиболее современные и производительные технологические приемы, обеспечивающие снижение трудоемкости.
Скорость. Конструкции соответствуют возможностям сборки их в наименьшие сроки с учетом имеющегося монтажного оборудования.
Долговечность конструкции определяется сроками ее физического и морального износа. Физический износ связан главным образом с процессами коррозии, для избежания этого применяются новейшие технологии обработки металла, предохраняющей его от коррозии. Моральный износ связан с изменениями условий эксплуатации.
Эстетичность. Конструкции независимо от их назначения должны обладать гармоничными формами. Особенно существенно это требование при проектировании металлоконструкций для общественных зданий и сооружений.
Все эти требования удовлетворяются конструкторами нашей фирмы на основе принципов проектирования (практика, наука).
Помимо
производства металлических конструкций
фирма занимается производством
нестандартных изделий из металла.
К ним относятся кованые решетки с рисунками,
винтовые декоративные лестницы (все по
желанию заказчика). Также у «СтройИндустрии»
существует доставка товара, эта дополнительная
услуга, разумеется платная. Для доставки
металлоконструкций большого размера
требуется соответствующий автотранспорт.
Мы надеемся на регулярные заказы такого
рода, поэтому издержки на содержание
небольшого гаража окупаются с лихвой.
Миссия
фирмы состоит в повышении качества
производимого товара рынке и дальнейшем
обеспечении населения высококачественной
продукцией, формировании у населения
хорошего вкуса. Организация в силу своего
структурного построения является одним
из социальных институтов. Так же миссией
компании является удовлетворение желаний
и нужд потребителей, поэтому компания
производит высококачественные продукты
по приемлемой цене. Всем партнёрам, покупающим
производимую продукцию, компания предлагает
выгодные условия сотрудничества, помощь
продвижения на местах и обслуживание
на самом высоком уровне. «СтройИндустрия»
является российской компанией, чтущей
свои традиции и заботящейся о будущем.
Поэтому компания создаёт в России рабочие
места, способствует экономическому подъёму
и развитию страны и регионов и достойно
представляет отечественную продукцию
на международном рынке. Компания предоставляет
своим сотрудникам возможность профессионального
роста и раскрытия творческого потенциала.
Кроме всего прочего компания заботится
об окружающей среде и бережно относится
к природе.
Стратегия фирмы. Чтобы определить стратегию нашей фирмы надо определить слабые и сильные её стороны.
Сильные стороны:
Полный комплекс товаров и услуг, предоставляемых клиенту;
Высокий творческий потенциал;
Профессионализм;
Способность быстро реагировать на появление новых технологий в сфере производства металлоконструкций и умение творчески использовать новинки, появляющиеся в результате разработок, на благо клиентов.
Слабые стороны:
На данном
этапе развития фирмы существует
проблема нестабильности поставок сырья,
из-за этого фирма не укладывается
в сроки по изготовлению продукции,
а клиенты не довольны задержанной
поставкой заказа.
Достоинства:
- В основе
взаимодействия с внешней