Организационная структура и развитие информационно-консультационной службы в агропромышленном комплексе
Курсовая работа, 17 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы – рассмотреть организационную структуру информационно-консультационной службы, проследить развитие информационно-консультационной службы, создать структуру областной службы г. Иваново и обосновать её.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Организационная структура и развитие ИКС в АПК 5
1.1. Сущность ИКС 5
1.2. Этапы развития и современное состояние ИКС 8
1.3. Основные направления развития ИКС 11
1.4. Цели и задачи ИКС 17
1.5. Основные принципы формирования и функционирования ИКС 19
1.6. Структура ИКС на различных уровнях 25
1.7. Механизмы реализации концепции развития ИКС 29
1.8. Экономическое и законодательное обеспечение деятельности ИКС 30
2. СОЗДАНИЕ ИКС 33
Заключение 47
Список используемой литературы 49
Файлы: 1 файл
ИКСсдача.docx
— 84.23 Кб (Скачать) Большинство
региональных информационно-консультационных
центров сосредоточилось на работе
по внедрению новых технологий в
растениеводство и
Большой
интерес проявляется у
Большое внимание в региональных информационно-консультационных центрах обращается на разработку и эксплуатацию прикладных программных продуктов и баз данных.
Серьёзным
сдерживающим фактором является слабая
материально-техническая база большинства
региональной ИКС. На федеральном уровне
недостаточно ведётся работа по разработке,
формированию и обновлению информационных
ресурсов, особенно в части инновационных
технологий, бизнес-планирования, рынков
сбыта и др. не решены вопросы
финансирования службы из федерального
бюджета. Органы управления АПК всех
уровней недостаточно занимаются поиском
источников финансирования ИКС, что
сдерживает укрепление её материально-технической
базы, привлечение
1.3. Основные направления развития ИКС
Исходя из современного состояния и перспектив развития агропромышленного комплекса формирование информационно-консультационной службы в Российской Федерации в ближайшие годы должно пойти по следующим основным направлениям:
- завершение создания единой государственной сети информационно-консультационной службы;
- укрепление и гармонизация связей между отдельными звеньями информационно-консультационной службы;
- создание условий для функционирования служб с различными организационно-правовыми формами;
- совершенствование деятельности существующих и вновь создаваемых информационно-консультационных служб;
- расширение масштабов обслуживания сельхозтоваропроизводителей.
Важнейшим условием развития информационно-консультационной службы является использование современных информационных технологий, формирование новых информационных ресурсов, пополнение и актуализация баз данных, совершенствование их структуры. В связи с этим необходима отработка системы организации информационных связей службы с органами управления АПК, разработчиками научно-технической продукции, поставщиками материально-технических средств, рыночными и другими субъектами АПК.
Формирование
информационно-технологической
Единое
информационное пространство АПК, структурированное
компьютерными системами
В рамках единой информационно-технологической системы ИКС должна интегрироваться с глобальной сетью Интернет для достижения наибольшего результата в сборе данных по вопросам, находящимся в компетенции службы всех уровней, а также для распространения и пропаганды инноваций. С помощью информационных технологий будет обеспечиваться также рекламная деятельность информационно-консультационной службы. Важная роль отводится представительству ИКС в сети Интернет, формированию и ведению Web – сайтов всеми субъектами информационно-консультационной деятельности.
Создание
информационно-технологической
Одной из приоритетных работ по реструктуризации службы является привлечение к ее деятельности все большего числа структур АПК. В первую очередь должны быть реструктурированы региональные и районные информационно-консультационные службы, функционирующие в составе органов управления АПК, как не отвечающие основополагающим принципам формирования и деятельности службы. Необходимо шире использовать систему дополнительного профессионального образования в качестве базы региональных филиалов Российского центра сельскохозяйственного консультирования, практиковать создание отраслевых информационно-консультационных центров в составе вузовских и научных организаций.
Всемерную поддержку должны получать коммерческие информационно-консультационные службы. Однако в ближайшей перспективе информационно-консультационная служба будет ориентирована на оказание в основном безвозмездных услуг, особенно по общественно-значимым мероприятиям (выставки, обучающие семинары, опытно-демонстрационные участки, подготовка и распространение информационных материалов и др.). Доля платных услуг будет постепенно возрастать по мере возрастания авторитета службы и повышения платежеспособности сельхозтоваропроизводителей.
Важное
значение в развитии информационно-консультационной
службы будут иметь процессы, связанные
с совершенствованием инновационного
обеспечения АПК. Их целью является
создание условий для ускоренного
освоения в производство инноваций
и перевод хозяйствующих
- обеспечения условий для ускоренного освоения высокоэффективных и быстро окупаемых инновационных проектов;
- разработки методов экономической оценки инновационных проектов и создания экономического механизма ускоренного освоения их в производстве;
- методической, информационной и консультационной поддержки сельхозтоваропроизводителей при освоении инновационных проектов;
- разработки методических основ прогнозирования и стратегического планирования инновационной деятельности в АПК;
- формирования банка инновационных разработок в АПК;
- разработки системы подтверждения инновационной деятельности в АПК.
Совершенствование
инновационного обеспечения АПК
позволит создать условия
В ближайшие годы предстоит организовать стройную систему подготовки кадров для ИКС и в первую очередь полевых консультантов, менеджеров, аналитиков, маркетологов, специалистов по информационным технологиям, программированию и моделированию. В этих целях в высших учебных аграрных заведениях необходимо вводить курс по основам организации и функционирования ИКС, создавать соответствующие кафедры и магистратуры. Предстоит реализовать комплекс мер по организации системы переподготовки и повышения квалификации специалистов информационно-консультационной службы на базе наиболее авторитетных региональных ИКС и образовательных учреждений системы дополнительного профессионального образования с широким использованием дистанционных методов обучения.
На Московскую сельскохозяйственную академию им. К.А. Тимирязева возлагается координация подготовки учебных, учебно-тематических планов и программ, учебно-методических материалов по организации и функционированию ИКС, а также переподготовка соответствующего преподавательского состава высших учебных аграрных заведений.
Необходимо усилить деятельность информационно-консультационной службы в решении социальных проблем села. В этих целях служба должна принимать участие в разработке и реализации программ устойчивого развития сельских территорий и развития личных подворий; подготовке различных экологических программ; создании муниципальных информационно-консультационных центров по обслуживанию сельского населения, подготовке предложений и оказании помощи в развитии малого бизнеса, агротуризма и других программах альтернативной занятости сельского населения. Важнейшим направлением деятельности службы в социальной сфере будет являться также участие в реализации мероприятий по повышению доходов сельского населения, содействии по расширению страхования сельскохозяйственной деятельности; организации процессов кооперации в производственной, финансовой и сбытовых сферах.
В
области международного сотрудничества
необходимо сделать акцент на формирование
единой интегрированной системы
ИКС, включая государства-участников
СНГ, на основе: создания единого информационного
пространства и использования Интернет;
активной реализации проектов через
международные организации и
фонды, оказывающие техническое
содействие России в аграрном секторе
экономики; получения международных
грандов, выделяемых на поддержку научных
исследований в различных областях
сельскохозяйственных знаний; организации
стажировок работников ИКС за рубежом;
участия в международных
Должен
быть осуществлен комплекс мер по
рекламно-пропагандистскому
1.4. Цели и задачи ИКС
Основной целью ИКС является повышение уровня эффективности и устойчивости агропромышленного производства на основе достижений научно-технического прогресса, передового опыта и доведение до сельскохозяйственных товаропроизводителей научной, технологической и рыночной информации.
Для реализации поставленной цели предполагается расширение следующих задач ИКС:
- формирование
территориальной структуры межрайонных,
районных и сельских информационно-
консультационных центров; - распространение знаний среди сельского населения по вопросам организации и ведения производства и торговли, информации о новых методах хозяйствования и технологии, предоставления рекомендаций по их применению;
- осуществление опытно-демонстрационной деятельности по пропаганде и распространению новых знаний, культурных технологий и видов деятельности в сфере АПК и других секторов экономики;
- организационно-правовое, гражданское, техническое консультирование, проведение образовательных бесед по охране и оздоровлению окружающей среды, защите насаждений, лесов, водоёмов, растительного и животного мира;
- организация обучающих семинаров и курсов для сельского населения по организации не сельскохозяйственных видов деятельности в целях альтернативной занятости в сельской местности;
- профессиональная ориентация учащихся, подготовка и повышении квалификации кадров, работников, специалистов; привлечение преподавателей для проведения семинаров.
1.5. Основные принципы формирования и функционирования ИКС
ИКС АПК - сложная и многоуровневая система, которая включает в себя федеральные, региональные, районные (межрайонные) информационные центры, а также отдельные субъекты, осуществляющие информационно-консультационную деятельность. Ее формирование и функционирование должно осуществляться в соответствии с определенными принципами, строгое соблюдение которых обеспечивает эффективную деятельность. Эти принципы призваны определять основы формирования службы, т.е. правила ее организации, позволяющие разрабатывать главные направления деятельности и устанавливать основные параметры экономического механизма функционирования.