Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 17:03, курсовая работа
Цель курсовой работы – рассмотреть организационную структуру информационно-консультационной службы, проследить развитие информационно-консультационной службы, создать структуру областной службы г. Иваново и обосновать её.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Организационная структура и развитие ИКС в АПК 5
1.1. Сущность ИКС 5
1.2. Этапы развития и современное состояние ИКС 8
1.3. Основные направления развития ИКС 11
1.4. Цели и задачи ИКС 17
1.5. Основные принципы формирования и функционирования ИКС 19
1.6. Структура ИКС на различных уровнях 25
1.7. Механизмы реализации концепции развития ИКС 29
1.8. Экономическое и законодательное обеспечение деятельности ИКС 30
2. СОЗДАНИЕ ИКС 33
Заключение 47
Список используемой литературы 49
15 – 16 часов – написание отчетов.
Вторник, среда, четверг, пятница: работа непосредственно с клиентами: их прием, посещение клиентов. Для выезда консультанта к клиенту выделяется целый рабочий день.
При возникновении необходимости ИКС может работать также в выходные дни и во время наступления посевных или уборочных работ.
В структуре рабочего времени, уделяемого различным видам работ, выделим следующие соотношения:
Заключение
Высокая социально- экономическая значимость и эффективность информационно-консультационной деятельности доказана историческим опытом функционирования службы во многих странах мира. Основная роль информационно-консультационных служб в сельскохозяйственном производстве состоит в оказании помощи фермерам принимать лучшие решения, которые помогут им наилучшим способом достичь собственных целей. Для эффективного развития производства сельские товаропроизводители должны принимать оптимальные управленческие решения.
В курсовой работе был
рассмотрен возможный проект создания
собственной информационно-
Также в курсовой работе была разработанная структура ИКС которая позволяет действенно работать с предоставляемой информацией, предлагая сельхозтоваропроизводителям руководство по работе в сельском хозяйстве. Использование достижений в науке позволит вовремя применять новшества.
Роль ИКС велика, так как ее наличие в области положительно повлияет на сельхозяйственное производство, при возникновении проблем у сельхозтоваропроизводителей, их решением займутся 8 отделов службы, а если сотрудники сами не смогут решить их, то они смогут призвать на помощь профессорский состав Сельхозакадемии. Хорошим стимулом для обращения в службу является то, что в одном месте могут дать рекомендации по всем сферам деятельности производства.
Областная ИКС даёт больше возможностей получить необходимую нам информацию и, стала во многих регионах рыночным механизмом поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Поскольку данная служба обслуживает большой округ, это даёт преимущество перед районными центрами. Она позволяет решать более сложные вопросы и проблемы сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Формирование ИКС как сложной системы должно осуществляться в соответствии с предлагаемыми функциями, экономическими и социальными принципами.
ИКС содействует развитию аграрного производства и улучшению социально-экономических условий жизни на селе посредством распространения знаний, оказания консультационных услуг хозяйствующим субъектам АПК.
1.Баутин
В.М., Веселовский М.Я.
2.Баутин
В.М., Веселовский М.Я., Клименко Ю.И.
Развитие областной ИКС АПК.
Журнал «Информационный
3.Веселовский М.Я. ИКС АПК России (Вопросы теории и практики). – М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003.
4.Козлов
В.В. Создание и организация
деятельности областной ИКС
5.Козлов
В.В. Проектирование и
6.Концепция развития ИКС АПК России на период до 2010 года. Под редакцией М.Я. Веселовского, 2003.
7.Новиков А.И., Поздышева Л.Ф. Концепция и программа развития ИКС АПК Ивановской области на 2003 – 2010 годы с выделением первого этапа 2003 – 2007 г.г. – Иваново, ИИПКА, 2003.
8.Организация
информационно-
9.Организация и функционирование ИКС в АПК. Под редакцией В.Н. Скамьина ФГОУ Вологодский ИППК кадров АПК., 2003.
10.Проблемы
и решение по возрождению