Формирование корпоративной культуры
Дипломная работа, 08 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью дипломной работы является анализ и совершенствование управления корпоративной культурой в фирме.
Задачи дипломной работы:
1. раскрыть понятие, сущность и принципы корпоративной культуры;
2. описать элементы корпоративной культуры;
3. исследовать процесс формирования и поддержания корпоративной культуры;
4. проанализировать корпоративную культуру фирмы;
5. определить пути совершенствования управления корпоративной культурой на фирме.
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………..7
Глава 1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры…11
1.1. Понятие и сущность корпоративной культуры…………………………...11
1.2. Этапы формирования корпоративной культуры………………………….23
1.3. Пути и принципы формирования корпоративной культуры…………….27
1.4. Методы формирования корпоративной культуры на отечественных и зарубежных предприятиях………………………………………………………30
Глава 2. Оценка корпоративной культуры в организации ООО «Премиум»..37
2.1. Общая характеристика организации ООО «Премиум»…………………..37
2.2. Анализ влияния стиля руководителя на корпоративную культуру организации ООО «Премиум»………………………………………………….41
2.3. Персонал организации и корпоративная культура…………………….…47
2.4. Оценка эффективности работы сотрудников ООО «Премиум»…………55
Глава 3. Пути формирования и улучшения системы корпоративной культуры в организации ООО «Премиум»………………………………………………..60
3.1. Формирование корпоративной культуры в организации………………...60
3.2. Проведение корпоративного тренинга……………………………..……..64
3.3. Разработка кодекса корпоративной культуры………………………….....67
3.4. Использование корпоративной культуры как способа повышения трудности сотрудников………………………………………………………….74
Заключение………………………………………………………….……………80
Библиография………………………………………………………….…………85
Приложение………………………………………………………………………90
Файлы: 1 файл
Формирование корпоративной культуры (2).doc
— 664.50 Кб (Скачать)Финансовая политика
Основные положения
В основе деятельности Компании – честность, информационная прозрачность и открытость при ведении бухгалтерского учета, разработке бюджетов и оценке эффективности проектов. Финансовая деятельность документируется в строгом соответствии с принятым порядком оформления документов, правилами Компании и законодательством.
Компания не имеет неучтенных денежных средств.
Бухгалтерский учет
Компания своевременно учитывает все бизнес-операции. Обеспечивает прозрачность, достоверность и своевременность финансовой отчетности с целью предоставления реальных производственных показателей Компании.
Финансовая отчетность ведется по двум системам - международной и принятой в Российской Федерации. Компания руководствуется требованиями Совета Директоров, требованиями финансовой отчетности, принятыми в РФ.
Компания обязуется:
- предоставлять своевременные отчеты в соответствии со стандартами российского и международного бухгалтерского учета, законами и законодательными актами;
- контролировать ведение бухгалтерского учета в соответствии с методом начислений.
- контролировать регулярность балансовой отчетности;
- обеспечивать точность, согласованность и контроль над внутриорганизационным бухгалтерским учетом;
- обеспечивать аудит бухгалтерского и финансового состояния Компании;
- предоставлять ревизионному комитету Совета Директоров всю требуемую информацию.
В Компании действует внутрикорпоративная ревизионная система, контролирующая следующие аспекты деятельности Компании:
- правильность использования активов и фондов;
- точность учета всех ее доходов и расходов;
- эффективность финансовых операций.
Работники Компании оказывают всестороннее содействие персоналу внешних и внутренних аудиторских служб, предоставляя им полную и достоверную информацию в соответствии с внутренними положениями.
Финансовый менеджмент
Компания
управляет своими финансовыми активами
и инвестирует свои денежные средства
с целью повышения
Все варианты инвестирования капитала Компании подвергаются экспертной оценке в соответствии с принятыми методами экспертизы и санкционирования групповых инвестиций Компании.
Производить оценку и согласование покупок акций и других ценных бумаг, доли интереса в других организациях в соответствии с инвестиционной политикой Компании.
Все
виды деятельности в Компании могут
быть подвергнуты независимой
Компания имеет единую комплексную систему финансового планирования и отчетности. На заседаниях Совета Директоров Компании утверждаются ежегодные финансовые планы и поквартально рассматриваются достигнутые финансовые результаты.
Компания
имеет систему финансового
Компания координирует привлечение кредитных ресурсов дочерними предприятиями для гарантирования выполнения их обязательств перед кредиторами.
Активы
Контроль за денежными средствами
Компания обязуется обеспечивать безопасность денежных средств и инвестиций:
- осуществлять операции по переводу денежных средств, утвержденных соответствующими должностными лицами. строго в соответствие с утвержденным в компании порядком;
- установить защитные системы, предотвращающие несанкционированные действия по переводу денежных средств, с методами защиты типа двойной подписи и соответствующей авторизацией документации;
- согласовывать ответственность за право подписи банковских документов с Советом Директоров, генеральным директором; регулярно обновлять карточки подписей;
- производить санкционированный письменный учет денежных средств и банковских счетов;
- производить все выплаты с банковских счетов только для санкционированных и законных целей бизнеса Компании;
- Контролировать и санкционировать вексельные транзакции;
- все вышесказанное применять для контроля и учета международных банковских счетов.
Собственность и оборудование (включая нематериальное имущество)
Компания обязуется:
- вести и хранить всю необходимую документацию, касающуюся прав собственности на имущество;
- применять меры безопасности к сохранности имущества Компании для предотвращения несанкционированного пользования, воровства, небрежного использования и хранения;
- периодически контролировать и проводить проверку наличия имущества;
- применять меры по обеспечению учета имущества и выявления потенциального оборудования для списания и продажи, а также дефектного оборудования;
- осуществлять контроль над списываемым имуществом (включая отходы производства) с надлежащими согласованиями, заверенной документацией и разделением соответствующих обязанностей;
- внедрять капитальные проекты, подобрав соответствующий персонал, фонды и осуществлять систему контроля.
Лицензии
Компания обязуется:
- учитывать, проводить мониторинг и принимать меры к безопасности хранения лицензий для снижения риска их потери;
- проверять соответствие лицензий всем применимым законам для снижения риска штрафов;
- обеспечивать контроль и авторизацию лицензионной деятельности Компании.
Обязательства
Компания обязуется:
- периодически учитывать все обязательства Компании;
- регулярно проверять и согласовывать все счета и платежные документы перед их учетом и осуществлением платежей;
- назначать уполномоченных лиц для оценки обязательств Компании для осуществления, подтверждения и документирования оценки.
Начисленные и условные обязательства
Компания обязуется:
- проводить периодическую оценку, согласование и документацию начисленных обязательств в соответствии с требованиями Компании по ведению бухгалтерской и финансовой отчетности;
- вести регулярный учет и документацию по условным обязательствам, если таковые имеются, а также проводить оценку вероятности возникновения условных обязательств уполномоченным персоналом и упоминать их в финансовых отчетах;
- проводить оценку и согласование рисков и открытых позиций финансовых и других инструментов, документально фиксировать все риски и обязательства и предоставлять отчеты топ-менеджерам.
Доходы
Компания обязуется:
- следить за ведением учета доходов по всем отгрузкам и продажам;
- следить за ведением учета других доходов в финансовых документах;
- следить за ведением учета доходов в отчетные периоды, в соответствии с правилами бухгалтерского учета и корпоративной политикой;
- производить проверку клиентов с целью выявления соответствия требованиям Компании, их финансовому состоянию, репутации, законности деятельности.
Затраты и налоги
Компания обязуется согласно утвержденного акционерами бизнес-плана:
- устанавливать размер заработной платы, вознаграждений и других выплат персоналу Компании в соответствии с принятой системой и Коллективным договором;
- следить за соответствием учета затрат реальным выплатам;
- следить за своевременным учетом затрат по контрактным и другим обязательствам;
- следить за размером затрат и их соответствием стратегии бизнеса;
- следить за согласованием и санкционированием затрат.
Отчетность
Компания обязуется:
- следить за учетом доходов и затрат или издержек и правильностью их обоснований;
- анализировать отчетную документацию и информировать руководителей о результатах.
Общие вопросы
Основные положения
Компания обязуется:
- на ключевые посты назначать только компетентных и квалифицированных лиц, чьи рекомендации достоверны и соответствуют должности; тщательно соблюдать процедуру найма персонала, принятую в Компании;
- периодически производить оценку рисков;
- соблюдать принципы соответствия действий законодательству, включая учет, отчетность, раскрытие информации, раскрытие фактов мошенничества и других положений законодательства;
- следить за внедрением систем контроля и документального оборота в области информационных технологий, в том числе контроль доступа (физического и системного) к информации, организация внесения изменений, архивация и восстановление данных, системное администрирование, совместимость с другими системами, защита от несанкционированного доступа извне.
Налоговое администрирование
Компания ведет планирование налогов, защищает и приумножает средства акционеров, действуя в полном соответствии с действующим законодательством РФ.
Компания обязуется:
- предоставлять своевременную и достоверную информацию в налоговых декларациях;
- представлять менеджменту высокоточный прогноз по налогам;
- осуществлять квалифицированный менеджмент налоговых рисков;
- разработать унифицированную методологию налогообложения для Компании.
- своевременно уплачивать все необходимые налоги;
Совершенствование системы управления
Компания
считает ключевыми факторами
повышения эффективности своей
деятельности совершенствование системы
управления и оптимизацию бизнес-
Управление рисками
Во всех сферах внутреннего контроля и финансирования применять процессы и технологии управления рисками. Все ключевые функции внутреннего контроля и финансирования обеспечивают выявление, оценку, мониторинг и управление рисками.
Разрешение конфликтов
Политика Компании заключается, прежде всего, в попытке разрешить конфликт путем посредничества. Судебное разбирательство является крайней мерой.
Посредничество позволяет конфликтным сторонам сохранить свое достоинство, избежать долгих споров между адвокатами и остаться деловыми партнерами, а не деловыми противниками. Решение использования посредничества или другого способа разрешения трудового конфликта находится в компетенции управления по работе с персоналом. Решение использования посредничества или другого способа разрешения конфликта с деловыми партнерами и третьими лицами находится в компетенции юридической службы. Компания поощряет в своих работниках развитие навыков посредничества и других навыков разрешения конфликтных ситуаций.