Дисциплина труда как элемент организации ОАО "Спектр"

     Увеличение  объёмов выпуска продукции и  оказываемых услуг.

     Освоение  новых видов товаров и услуг: трансформаторы, магнитопроводы, блоки  питания, зарядные устройства, тепловентиляторы, печи электронагревательные, ящики почтовые, наборы складной мебели для загородного отдыха, насосы ручные водяные для колодцев, насосы ручные бочковые для масел, пластиковые стулья с металлическими ножками, лопаты и скребки снегоуборочные, урны металлические, изделия порошковой металлургии, изделия пластмассового производства, производство металлоизделий, сборочное производство.

 

      3 Состояние дисциплины труда на ОАО «Спектр»

     3.1 Анализ трудовой дисциплины труда 

     Трудовая  дисциплина предполагает четкое соблюдение персоналом предприятия  установленных правил внутреннего трудового распорядка (своевременное начало и окончание рабочего дня, обеденного перерыва, регламентированных перерывов на отдых), норм поведения на предприятии.

     Составим  таблицу, показывающую уровень трудовой дисциплины на ОАО «Спектр». 

Таблица 4 – Нарушения трудовой дисциплины за 2010 год

 
 

     

Рисунок 1 – Структура нарушений трудовой дисциплины 

      Итак, наибольшую долю среди нарушений трудовой дисциплины в ОАО «Спектр» в 2010 году составили нарушения внутреннего трудового распорядка (51%), это можно объяснить систематическими опозданиями некоторых работников. Несоблюдения правил безопасности также составляют значительный процент среди всех нарушений трудовой дисциплины (27%).

     Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 5). 

Таблица 5 - Анализ использования фонда рабочего времени

 

     Потери  рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

     В нашем примере большая часть  потерь [(492 + 197 + 656) ∙ 7,8 + +9840 = 20 330 ч.] вызвана субъективными факторами – дополнительные отпуски с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20 330 : 1755).

     Существенны на данном предприятии  и непроизводительные затраты труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса) – они составляют 1640 ч,

     Сокращение  потерь рабочего времени, которые обусловлены  причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных капитальных вложений и позволяющим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

     ∆ВП = ПРВ ∙ ЧВ_пл = (20 330 + 1640) ∙ 284,9 = 6259,2 тыс. руб.

     После изучения экстенсивности использования  трудовых ресурсов нужно проанализировать интенсивность их труда. 

     3.2 Анализ производственной дисциплины труда 

     Производственная  дисциплина подразумевает своевременное  выполнение производственных заданий, бережное отношение к оборудованию, инструменту, оснастке и другим материальным ценностям, точное исполнение распоряжений и указаний руководящего персонала, соблюдение правил, установленных производственными и должностными инструкциями, правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной охраны. 

Таблица 6 – Нарушения производственной дисциплины за 2010 год

 

     

Рисунок 2 - Структура нарушений производственной дисциплины 

      Итак, наибольшую долю среди нарушений  производственной дисциплины в ОАО «Спектр» в 2010 году составили нарушения должностной инструкции, инструкции по рабочему месту, ненадлежащее исполнение служебных обязанностей, неправильное оформление документов (42,8%). Нарушения правил промышленной безопасности и дорожного движения также составляют значительный процент среди всех нарушений трудовой дисциплины (17,1%).

     Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

     ГВ_ппп  = У_д ∙ Д ∙ П ∙ ЧВ.

     Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 6сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц. 

Таблица 7 - Исходные данные для факторного анализа производительности труда

 

     Из  данных табл. 5 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., или на 4,5%, в том числе за счет изменения:

     а) удельного веса рабочих в общей  численности персонала предприятия

     ∆ГВ_уд  = ∆У_д  ∙ Д_пл  ∙ ЧВ_пл =  (+0,02) ∙ 225 ∙ 7,8 ∙ 284,9 = + 10 тыс. руб.;

     б) количества отработанных дней одним рабочим за год

     ∆ГВ_д = УД_ф ∙ ∆Д ∙ ЧВ_пл  = 0,82 ∙ (–10) ∙ 7,8 ∙ 284,9 = − 18,2 тыс. руб;

     в) продолжительности рабочего дня

     ∆ГВ_п = УД_ф ∙ Д_ф ∙ ∆П ∙ ЧВ_пл = 0,82 ∙ 215 ∙ (–0,3) ∙ 284,9 =

     = –15,1 тыс. руб.;

     г) среднечасовой выработки рабочих

     ∆ГВ_чв =  УД_ф ∙ Д_ф ∙ П_ф ∙ ∆ЧВ = 0,82 ∙ 215 ∙ 7,5 ∙ 31,23 = +41,3 тыс. руб.

     Аналогичным образом анализируется изменение  среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней  продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

     ГВ= Д ∙ П ∙ ЧВ.

     ∆ГВ_д = ∆Д ∙ П_пл  ∙ ЧВ_пл = -10 ∙ 7,8 ∙ 284,9 = -22,2 тыс. руб.;

     ∆ГВ_п = Д_ф  ∙ ∆П ∙ ЧВ_пл  = 215 ∙ (-0,3) ∙ 284,9 = -18,4 тыс. руб.;

     ∆ГВ _чв = Д_ф  ∙ П_ф  ∙ ∆ЧВ = 215 ∙ 7,5 ∙ 31,23 = +50,4 тыс. руб.                                                                                    

     Итого:  + 9,8 тыс. руб.

     Особенно  тщательно анализируется изменение  среднечасовой выработки как  одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и др.