Бизнес-план кафе

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 16:12, курсовая работа

Краткое описание

1.1. Резюме
Настоящий бизнес-план частнопредпринимательской фирмы – кафе разработан со следующими целями:
1. обеспечить население близлежащих районов кондитерской продукцией высокого качества в любое удобное для клиентов время.
2. создать новые рабочие места для специалистов – кондитеров, торговых работников, водителей.

Оглавление

1.1. Резюме………………………………………………………………………3
1.2. Описание продукта, работы услуги………………………………….5
1.3. Оценка рынка потребителей…………………………………………..7
1.4. Оценка конкурентов…………………………………………………….11
1.5. Стратегия маркетинга………………………………………………..13
1.6. План производства …………………………………………………….19
1.7. Организационный план ………………………………………………...25
1.8. Юридический план………………………………………………………30
1.9. Оценка рисков и страхование ………………………………………..31
1.10. Финансовый план ……………………………………………………...33
1.11. Стратегия финансирования………………………………………...43
Список использованной литературы…………………………………….45

Файлы: 1 файл

Бизнес - план (мой)2.doc

— 795.50 Кб (Скачать)

 

Полученную прибыль кафе будет распределять следующим образом:

1.      Создание резервного фонда - 22% прибыли

2.      Создание фонда накопления - 21% прибыли

3.      Создание фонда потребления - 31,65% прибыл

 

 

 

Таблица 29

Формирование отчета о движении денежных средств во второй год, поквартально

 

I

II

III

IV

Поступления:

 

 

 

 

Остаток на начало периода

1025507,5

2120826,49

2316435,44

2581409,93

Доходы от реализации услуг

618709

679900

720694

700294

Итого поступило:

2669723,5

2800726,49

3037129,44

3281703,93

Расходы:

 

 

 

 

Постоянные затраты

417473,19

361319,19

335607,19

407674,19

Переменные затраты

131423,9

122971,86

120112,32

129562,32

Итого расходов:

548897,09

484291,05

455719,51

537236,51

Остаток на конец периода

2120826,41

2316435,44

2581409,93

2744467,4

 

Таблица 30

Определение суммарных расходов и доходов за три года

 

1 год

2 год

3 год

Всего

Объем производства

19040

20000

20500

59540

Доходы

2589059,2

2719600

2787590

8096249,2

Постоянные расходы

1521673,7

1521673,7

1521673,7

4565021,1

Переменные расходы

521169,4

504070,4

500149,4

1575389,2

Общие расходы

2042843,1

2025743,7

2022267,1

6090409,9

 

 

условные обозначения

1 – переменные расходы

2 – постоянные расходы

3 – общие расходы = переменные расходы + постоянные расходы     доходы

К - критический объем оказания услуг

Р - годовой объем производства

Так как обем услуг измеряется в натуральных единицах, то

К = Рпост/ (Ц - Рперем/Опр), где

Рпост - постоянные расходы

Р переменные - переменные расходы

Опр - объем производства

Ц - цена кг. продукции

К = 4565021,1/ (135,98 – 1575389,2/59540) = 41682 продажи

 

 

 

 

 

 

 

1.11. Стратегия финансирования

 

Стратегия финансирования предполагает определение основных затрат на проект с указанием направлений расходования.

Таблица 31

Определение основных затрат на проект с указанием

направления их использования.

 

Направление расходования

Сумма затрат

1. Финансирование текущей деятельности первого месяца:

 

регистрация предприятия

16000

приобретение лицензии

6500

коммунальные платежи

37973,73

налоги

7000

Фонд оплаты труда

86000

рекламу

4940

Профилактика рисков

850

Приобретение страхового полиса

7500

Прочие расходы на текущие нужды

100000

ИТОГО:

266763,73

 

Определение источников финансирования и характеристика их использования.

Таблица 32

Источники финансирования и характеристика их использования.

Источники

Сумма

Направление использования

Сумма

Собственные средства

 

 

 

 

 

 

 

 

500000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

регистрация предприятия

16000

приобретение лицензии

6500

коммунальные платежи

37973,73

налоги

7000

Фонд оплаты труда

86000

рекламу

4940

Профилактика рисков

850

Приобретение страхового полиса

7500

Прочие расходы на текущие нужды

100000

ИТОГО источников финансирования

500000

 

266763,73

 

 

 

Определение периода возврата вложенных средств за счет прибыли без учета дисконтирования.

Т=Зпроект/П1

где Зпроек-  затраты на проект, руб.; П1 - среднегодовая величина прибыли, руб.; Т - период возврата вложенных денег, год.

 

П1= (П1+П2+П3) / 3,     

где П1 - прибыль I года, руб.; П2 - прибыль II года, руб.; П3 - прибыль III года, руб

П = (517822,04+697332,84+765323,00)/3 = 660159,26 руб.

Т = 266763,73/660159,26 = 0,4

то есть вложенные средства можно вернуть через 4 месяца.

Определение    нормы    прибыли    на    1    рубль    вложенного    капитала (рентабельность капитала).

              Rк= (П1+П2+П3) / 3проект,   

Rк= (517822,04+697332,84+765323,00)/ 266763,73 = 7,4

Определение нормы прибыли на 1 рубль затрат.

RЭ1 = П1/Р1, 

где Р1 - суммарные затраты I года, руб.

RЭ1 = 517822,04/2071234,16 = 0,25

RЭ2 = П2/Р2, 

где Р2- суммарные затраты II года.

Rэ2=697332,84/2026144 = 0,34

RЭ3 = П3/Р3, 

где Р3- суммарные затраты III года, руб.

Rэ3 = 765322,00/2022267,16 = 0,38

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1.      Бизнес-план: Методические материалы 3-е изд. Доп. - М.: Финансы и статистика, 2000.

2.      Бизнес-план: рекомендации по составлению: Нормативная база. - М.: ПРИОР, 2002.

3.      Бизнес-план Опыт, проблемы; Учебн.-лракт. Пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Г.А. Грамотенко, ЮА Олейникова. - М/ ПРИОР, 2000.

4.      Горелькин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. - М.; Ось-89, 2000,

5.      Зель А. Бизнес-план. Инвестиции  и финансирование, планирование и оценка проектов; Пер. с немецкого - М.: Ось-89, 2001.

6.      Ковшец С.П. Бизнес-план: Пособие для экономистов – М.: Инфра – М, 2000.

7.      Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебн. пособие / Из ВШЭ - М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 272 С.

8.      Маниловский Р.Г. Бизнес-план: - М.: Финансы и статистика, 1996.

9.      Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М: Маркетинг, 2001.

10.  Чеборюкова В. В., Романенков Р. Л. Заработная плата 2004; практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.

 

 

 



Информация о работе Бизнес-план кафе