Анализ и повышение эффективности производственной деятельности Богородского почтамта УФПС Нижегородской области

 

В 2008 году наблюдается  рост производительности труда по предоставлению услуг на 20,1%, по выручке от продаж на 20,2% по сравнению с предыдущим годом. Рост производительности труда по сравнению с соответствующим периодом 2007 года был обеспечен в результате роста доходов.

 

1.7 Анализ себестоимости производства услуг связи

 

Себестоимость производства услуг связи является одним из важнейших экономических показателей деятельности предприятия связи и характеризует в денежной форме расходы предприятия на производство и реализацию услуг. Эти расходы показывают, во что обходится предприятию создание услуг связи и какие для этого необходимы трудовые, материальные и денежные ресурсы.

Себестоимость – это  показатель, характеризующий расходы  предприятия в расчете на единицу  создаваемых услуг в стоимостном  выражении. Снижение себестоимости  служит условием роста прибыли и повышения эффективности работы предприятия и создает экономическую предпосылку для снижения цен и тарифов на услуги.

На предприятиях связи  исчисляется укрупненный стоимостной  показатель – себестоимость 100 рублей выручки. Экономический смысл показателя состоит в определении текущих затрат для получения 100 руб. доходов:

 

С = З/Д *100 , где З – затраты (расходы);

 

Д – доходы от услуг  связи;

С – себестоимость 100 руб. доходов.

Себестоимость услуг  связи определяется затратами, которые  представлены в таблице 1.18.

 

 

Таблица 1.18. Анализ себестоимости производства услуг связи за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Статьи затрат	Затраты, тыс. руб.		Темпы изменения, %
		2007	2008
1	2	3	4	5
1	Фонд оплаты труда	14160,7	16120,3	113,8
2	Отчисления на социальные нужды	3710	4208,3	113,4
3	Амортизация	1030	1432	139,1
4	Материалы, з/части	1722,6	1872	108,7
5	Перевозка почты	1843	200,3	108,5
6	Прочие расходы	718,2	1018,1	141,7
	Производственные затраты	23184,5	26651	115

 

В целом по Богородскому почтамту сумма общих производственных затрат возросла на 15%.

Темп прироста расходов по статье «Фонд оплаты труда» в 2008 году по сравнению с 2007 годом составил 23,1%. Это связано с повышением заработной платы работникам, в связи с инфляционными процессами в стране и низкой оплатой труда работников почтамта. Соответственно возросли и эксплуатационные расходы по статье «Отчисления на социальные нужды» на 13,4%. «Амортизационные отчисления» увеличились на 39,1%. Увеличение затрат по статье «Материалы» на 8,7% обусловлено проведением в 2008 году строительных работ, выполненных собственными силами. По статье «Перевозка почты» затраты увеличились на 8,5% из-за повышения тарифов на бензин и увеличение пробега транспорта за счет удлинения маршрутов. По статье «Прочие расходы» увеличение составило 41,7% за счет изношенности принтеров на рабочих местах, ксероксов. В основном техника выработала свой ресурс и нуждается в замене.

Анализ расходов на производство и реализацию услуг связи представлен Диаграммой 5.

 

 

Диаграмма 5

 

Рассмотрим удельный вес каждой статьи в общей сумме расходов. Анализ структуры показывает, где в первую очередь следует искать резервы для дальнейшего снижения себестоимости. Структура расходов на производство и реализацию услуг представлена в таблице 1.19 и диаграмме 6,7.

 

Таблица 1.19 Анализ структуры себестоимости производства услуг связи по Богородскому почтамту за 2007 – 2008 годы.

№ п/п	Статьи затрат	Структура, %		Изменения в  структуре
		2006	2007
1	2	3	4	5
1	Фонд оплаты труда	61,1	60,5	-0,9
2	Отчисления на социальные нужды	16,0	15,8	-0,2
3	Амортизация	4,5	5,4	+0,9
4	Материалы, запчасти	7,4	7,0	-0,4
5	Перевозка почты	7,9	7,5	-0,4
6	Прочие расходы	3,1	3,8	+0,7
	Всего	100,0	100,0	-

 

Структура расходов за 2007-2008 годы представлена в Диаграмме 6и7.

 

 

Диаграмма 6

 

Диаграмма 7

 

В 2008 году наблюдается  рост производительности труда по предоставлению услуг на 20,1%, по выручке от продаж на 20,2% по сравнению с предыдущим годом. Рост производительности труда  по сравнению с соответствующим  периодом 2007 года был обеспечен в результате роста доходов.

Проанализируем динамику себестоимости услуг Богородского почтамта на основе приведенных данных в таблице 1.20

 

 

Таблица 1.20 Анализ себестоимости услуг связи Богородского почтамта за 2007-2008 гг.

№ п/п	Наименование  показателей	Отчетные данные, тыс. руб.		Темпы изменения, %
		2007	2008
1.	Выручка от продаж	24745,1	28619,8	115,7
2.	Себестоимость производства услуг связи	23184,5	26651	115
3.	Себестоимость 100 руб. выручки, руб.	93,7	93,1	99,4

 

В 2008 году наблюдается рост производительности труда по предоставлению услуг на 20,1%, по выручке от продаж на 20,2% по сравнению с предыдущим годом. Рост производительности труда по сравнению с соответствующим периодом 2007 года был обеспечен в результате роста доходов. Как видно из таблицы 1.20, в целом себестоимость на 100 рублей выручки в 2008 году по сравнению с предыдущим снизилась на 0,6%. Снижение себестоимости по сравнению с предыдущим годом обеспечено за счет опережающих темпов роста выручки по сравнению с темпом роста затрат на производство и предоставление услуг.

 

1.8 Анализ прибыли  и рентабельности

 

Показатели прибыли  и рентабельности являются важнейшими обобщающими показателями предприятия, характеризующие эффективность  работы. Прибыль – это главный источник экономического стимулирования производства. За счет прибыли предприятия связи производят платежи в бюджет, т.е. вносят плату за производственные фонды и уплачивают банкам проценты за предоставляемый кредит. Прибыль предприятий связи от реализации услуг определяется как разность между доходами и эксплуатационными расходами предприятия. Показатель рентабельности позволяет оценить, какую прибыль имеет предприятие с каждого вложенного рубля средств. Рассмотрим прибыль и рентабельность услуг в таблице 1.21

 

Таблица 1.21 Анализ прибыли и рентабельности почтамта за 2007 – 2008 годы.

№ п/п	Наименование  показателей	Абсолютные  данные		Темпы изменения, %
		2007	2008
1	2	3	4	5
1.	Выручка от продаж, тыс. руб.	24745,1	28619,8	115,7
2.	Производственные затраты, тыс.руб.	23184,5	26651	115
3.	Прибыль от продаж, тыс.руб.	1560,6	1968,8	126,2
4.	Рентабельность затрат (по прибыли от продаж), %	6,7	7,4	+0,7

 

Как видно из таблицы 1.21, увеличение выручки от продаж на 15,7% и затрат на производство и предоставление услуг на 115% способствовали увеличению в 2008 году валовой прибыли на 26,2%.

Рентабельность затрат в 2008 году по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 0,7 пунктов  и составила 26,2%.

В целом наблюдается  рост прибыли и рентабельности, что  дает предпосылки для дальнейшего развития сети связи, расширения и активизации существующих и новых услуг связи, улучшения качества и культуры обслуживания, роста производительности труда и снижения себестоимости услуг.

1.9 Оценка экономического потенциала

 

Успешное развитие предприятия во многом определяется наличием экономического потенциала и эффективностью его использования. Под экономическим потенциалом понимается совокупность резервов, имеющихся в распоряжении предприятия и способности его сотрудников к использованию ресурсов с целью создания услуг и получения соответствующей прибыли.

Анализ экономического состояния Богородского почтамта за 2007 - 2008 годы показывает, что несмотря на переживаемые трудности, почтамт  достиг положительного экономического и финансового результата. Для обеспечения этого результата работниками почтамта проводилась целенаправленная работа по сокращению затрат и увеличению доходов.

Как положительное явление  следует рассматривать тот факт, что при росте прибыли и  повышении рентабельности происходит улучшение показателей качества работы Богородского почтамта. Снижение количества жалоб, санкций за брак в работе и нарушений норм качества, увеличения обоснованных жалоб является одним из важнейших показателей почтовой связи, деятельность которой направлена на предоставление услуг высокого качества.

Таким образом, результаты работы почтамта в значительной степени  зависят от своевременного внедрения  намечаемых организационно-технических  мероприятий, направленных как на повышение  качества предоставляемых услуг, так и повышение эффективности использования экономического потенциала предприятия.

В таблице 1.22 приводится сводный анализ деятельности почтамта по основным обобщающим показателям. Рассмотрение показателей в динамике характеризует эффективность внедряемой реформы управления, основанной на рыночных отношениях.

Таблица 1.22 Основные экономические показатели производственно – хозяйственной деятельности Богородского почтамта за 2007– 2008годы.

№ п/п		Наименование  показателей	Ед. изм.	Отчетные данные		Темпы изменения, %
				2007	2008
1		2	3	4	5	6
1		Выручка от продаж	Тыс. руб.	24745,1	28619,8	115,7
2		Доходы от услуг  связи	Тыс.руб.	16719	19330,8	115,6
3		Доходы от нетрадиционной деятельности	Тыс.руб.	8026,1	9289,0	115,7
4		Производственные затраты	Тыс. руб.	23184,5	26651,0	115
5	Среднемесячная заработная плата		Руб.	5749,0	6800,0	118,3
6	Фондоотдача		Руб./руб.	3,92	3,91	99,7
7	Фондоемкость		Руб./руб.	0,25	0,26	104,0
8	Фондовооруженность		Тыс. руб./чел.	22,8	27,4	120,2
9	Себестоимость 100 руб. доходов		Руб./100 руб.	93,7	93,1	99,4
10	Производительность труда  по предоставлению услуг связи		Тыс. руб./чел	89,4	107,4	120,1
11	Производительность труда  по выручке от продаж		Тыс. руб./чел	132,3	159	120,2
12	Прибыль от продаж		Тыс. руб.	1560,6	1968,8	126,2
13	Рентабельность затрат		%	6,7	7,4	+0,7