Анализ и повышение эффективности производственной деятельности Богородского почтамта УФПС Нижегородской области

ОПФ делятся на следующие  виды:

• здания производственного назначения (здания предприятий и отделений связи);
• здание вспомогательного назначения (склады, кладовые);
• сооружения и передаточные устройства (разнообразные линейно – кабельные и антенно-мачтовые сооружения связи со всеми устройствами, составляющими с ними единое целое);
• машины и оборудование: силовые машины и оборудование; рабочие машины и оборудование; измерительные и регулирующие приборы и устройства; лабораторное оборудование; вычислительная техника.;
• инструменты и инвентарь (срок службы больше года);
• транспортные средства (все виды транспорта, имеющиеся в распоряжении отрасли связи).

Основные фонды связи  планируются и учитываются в  натуральной и денежной формах. Учет основных фондов в натуральном выражении позволяет определить производственные возможности участков, цехов, сооружений, потребности для ввода новых мощностей.

Для определения общего объема ОПФ, их оценки и планирования применяется стоимостная форма – среднегодовая стоимость ОПФ.

В таблице 1.11 представлена среднегодовая стоимость основных производственных фондов Богородского почтамта за 2007 – 2008 гг.

 

Таблица 1.11 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов Богородского почтамта за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование Показателя	Значение по годам		Темпы изменения, %
		2007	2008
1	2	3	4	5
1	Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс. руб.	4260,3	4939,2	115,9

 

Для оценки использования  ОПФ применяется система стоимостных  показателей, основными из которых являются:

• фондоотдача;
• фондоемкость;
• фондовооруженность;

Фондоотдача показывает, какая величина доходов получена с каждого рубля, вложенного в  основные фонды.

 

, [руб. Д_усл/руб. ОПФ],

 

где: Д_усл – доходы от услуг связи, тыс. руб.;

 – среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

Фондоемкость показывает, какая величина фондов используется для получения единицы доходов. Является величиной обратной фондоотдаче.

 

, [·руб. ОПФ /руб. Д_усл].

 

Фондовооруженность показывает, сколько основных фондов (в руб.) приходится на одного работника связи.

 

, [тыс. руб./чел.],

где - среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.;

- среднесписочная численность  работников, чел.

Зная среднегодовую  стоимость ОПФ, доходы от предоставления услуг и среднесписочную численность работников, рассчитаем фондоотдачу, фондоемкость, фондовооруженность. Расчет Фондоотдачи и фондоемкости представлен в таблице 1.12

 

Таблица 1.12 Анализ фондоотдачи и фондоемкости Богородского почтамта за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование  показателей	Абсолютные  значения		Темпы изменения, %
		2007	2008
1.	Доходы от услуг связи, тыс. руб.	16719	19330,8	115,6
2.	Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс. руб.	4260,3	4939,2	115,9
3.	Фондоотдача, руб./руб.	3,92	3,91	99,7
4.	Фондоемкость, руб.	0,25	0,26	104

 

Из таблицы 1.12 видно, что показатель фондоотдачи снизился незначительно на 3%.. В 2008 году фондоотдача составила 3,91 доходов на рубль фондов.

Фондоемкость возросла на 4%.

В таблице 1.13 представлен расчет фондовооруженности Богородского почтамта.

 

Таблица 1.13 Анализ фондовооруженности Богородского почтамта за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование Показателя	Абсолютные  значения		Темпы изменения, %
		2007	2008
1.	Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс. руб.	4260,3	4939,2	115,9
2.	Среднесписочная численность  работников, чел.	187	180	96,2
3.	Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	22,8	27,4	120,2

 

В таблице 1.14 приведены основные показатели эффективности использования основных производственных фондов.

 

Таблица 1.14 Анализ показателей эффективности использования ОПФ за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование  показателя	Абсолютные Значения		Темпы изменения, %
		2007	2008
1.	Доходы от услуг связи, тыс. руб.	16719	19330,8	115,6
2.	Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс. руб.	4260,3	4939,2	115,9
3.	Среднесписочная численность  работников, чел.	187	180	96,2
4.	Фондоотдача, руб./руб.	3,92	3,91	99,7
5.	Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	22,8	27,4	120,2
6.	Фондоемкость, руб.	0,25	0,26	104

 

Из таблицы 1.14 видно, что показатель фондоотдачи снизился незначительно на 0,3%. Фондоотдача в 2007 году составляла 3,92 руб. доходов, полученных с каждого рубля, вложенного в основные производственные фонды. В 2008 году фондоотдача составила 3,91 доходов на рубль фондов. Фондоемкость показывает, что в 2007 году затратилось 0,25 руб. стоимости основных производственных фондов при получении 1 рубля доходов. В 2008 году показатель изменился незначительно. Наблюдается рост фондовооруженности на 20,2% в 2008 году и составляет 27,4 тыс. руб. стоимости фондов, приходящихся на одного работника предприятия.

 

1.6 Анализ использования трудовых ресурсов

 

Степень эффективности  использования труда характеризуется  показателем производительности труда. Одним из важнейших резервов роста  производительности труда является улучшение использования трудовых ресурсов. Анализ численности состава и движения работников, предоставления услуг позволит определить, насколько предприятие обеспечено трудовыми ресурсами, а также выявить влияние использования трудовых ресурсов на производительность труда. Имея данные движения штата и определив индекс динамики численности можно сказать о текучести кадров в анализируемом периоде. ·100% , где: _тек, _баз – среднесписочная численность работников по предоставлению услуг связи общего пользования в текущем и базисном годах. Анализ трудовых ресурсов почтамта представлен в таблице 1.15.

Таблица 1.15. Анализ трудовых ресурсов Богородского почтамта за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование показателей	Значение по годам		Темпы изменения, %
		2007	2008
1.	Среднесписочная численность работников, чел.	187	180	96,2

 

Наблюдается снижение численности  работников на 7 ед., или на 3,8%.

Важнейшими показателями, характеризующими численность работников, являются коэффициенты оборота рабочей  силы. Под оборотом рабочей силы понимается изменение численности  работников в связи с их приемом или увольнением независимо от причины.

1.Коэффициент оборота по приему (К_об.пр.), который определяется как отношение абсолютного размера оборота по приему (Т_пр) к среднесписочной численности работников ( ):

 

К_об.пр. = Т_пр./

 

2.Коэффициент оборота по выбытию ( К_об.выб.), определяемый как отношение абсолютного размера оборота по выбытию (Т_ВЫБ.) к среднесписочной численности ( ):

 

К_об.выб. = Т_выб./

 

В отчетном году оборот по приему 72,2%, по выбытию – 71,1%; в предыдущем году – соответственно 75,9%, 79,7%. Следовательно, в отчетном году оборот рабочей силы уменьшился. Однако он остался ещё значительным.

С целью более углубленного изучения практики работы по рынку  сбыта услуг, увеличения числа продаж и получения дополнительных доходов в течение 2008 года работники Богородского почтамта повышали квалификацию на семинарах, курсах повышения квалификации по темам:

1. «Миграционное уведомление»
2. «Выдача кредитов через ХКФ банк»
3. На базе Учебного центра УФПС повысили квалификацию 26 работника. С работниками отделений связи ежемесячно проводится техническая учеба по вопросам сохранности денежных сумм, почтовых отправлений, порядка ведения кассовых операций, внедрение новых услуг.

Также на базе учебного центра проводился конкурс на лучшего оператора связи, начальника ОПС, технолога почтовой связи. Работники нашего почтамта заняли призовые места и получили денежные призы.

Движение трудовых ресурсов Богородского почтамта представлено в таблице 1.16.

Таблица 1.16 Движение трудовых ресурсов по Богородскому почтамту за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование  показателей	Значение по годам		Темпы изменения, %
		2007	2008
1.	Среднесписочная численность  работников, чел.	187	180	96,2
2.	Принято за год, чел.	142	130	91,5
3.	Выбыло за год, чел.	149	128	85,9
4.	Коэффициент оборота  по приему, %	75,9	72,2	-3,7
5.	Коэффициент оборота  по выбытию, %	79,7	71,1	-8

 

В настоящее время  профессиональную подготовку проходят: без отрыва от производства 16 человека из них:

В Вузах 14 человек,

МТУСИ 1 человека,

В колледже связи 1 человек.

Повысили квалификацию всего 36 человек, в том числе:

-руководителей – 3;

-специалистов – 7;

-начальников ОПС -25.

Повышение квалификации работников почтовой связи, а соответственно и улучшение качества работы, достижение высоких конечных результатов ведет к росту производительности труда. В свою очередь данный рост приводит к росту прибыли и рентабельности, т. е. повышению эффективности деятельности предприятия.

Показатели производительности труда и фонда оплаты труда по Богородскому почтамту за 2007 – 2008 гг. представлены в таблице 1.17

 

Таблица 1.17. Анализ производительности труда и фонда оплаты труда по Богородскому почтамту за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование  показателей	Отчетные Данные		Темпы изменения, %
		2007	2008
1	Выручка от продаж, тыс. руб.	24745,1	28619,8	115,7
2	Доходы от услуг связи, тыс. руб.	16719	19330,8	115,6
3	Среднесписочная численность  работников, чел.	187	180	96,2
4	Среднемесячная заработная плата, руб.	5749	6800	118,3
5	Фонд оплаты труда, тыс. руб.	14160,7	16120,3	113,8
6	Производительность труда по предоставлению услуг связи, тыс. руб./чел.	89,4	107,4	120,1
7	Производительность труда  по выручке от продаж, тыс. руб./чел.	132,3	159	120,2