Разработка экономико-математической модели оптимизации производственной структуры СПК «Шанский завод»

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Разработка экономико-математической модели оптимизации производственной структуры СПК «Шанский завод»

1.1. Природно-экономическая  характеристика СПК «Шанский завод»......…. 6

1.2.Система переменных……...…………………………………………………13

1.3. Система ограничений……………………………………………………….15

1.4. Структурная математическая  модель……………………………………...17

1.5. Входная информация……………………………………....................…….25

1.6. Числовая экономико-математическая  модель…………………………….28

Глава 2. Определение структурных  сдвигов и  эффективности оптимального плана

2.1. Анализ  оптимального решения экономико-математической  модели оптимизации производственной  структуры СПК «Шанский завод»...........……………………………………………………………………...36

2.2. Анализ оптимального решения  при помощи двойственных оценок….....43

Выводы и предложения……………..……………………………………..……45

Список использованной литературы……………………………………....…...47

Приложения...........................................................................................................48

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

В настоящее время российская деревня  переживает трудный период своего развития, связанный с переходом на рыночные отношения.

Исследования  и опыт показывают, что реформирование сельского хозяйства нельзя производить  «шоковым» методом, печальный результат  применения которого страна ощутила  в 1991-1992 годах, когда разваливалось  и уничтожалось буквально все, что  веками создавал трудолюбивый народ  нашей Родины. Необходимы долгосрочные экономические и организационные  программы, а также программы, направленные на морально-психологическую и профессиональную переподготовку товаропроизводителей, в купе с переналадкой их общей  ориентации на новые условия хозяйствования. Все это требует по-новому решать многие проблемы трудовой деятельности на селе в соответствии с происходящими  изменениями в аграрном секторе, являющимся стратегическим в обеспечении  развития и укрепления мощи государства  и народа в целом.

Сейчас  сельскохозяйственному производителю  не на что оглядываться, никто перед  ним не ставит конкретного плана  выпуска сельскохозяйственной продукции. Теперь он должен опираться главным  образом на свои собственные силы. И чтобы не только еле-еле сводить  концы с концами, из года в год  подсчитывая убытки, а наоборот, получать прибыли, увеличивать масштабы деятельности. И в этом могут помочь компьютерные технологии, которые уже  прочно вошли в нашу жизнь и  без которых со временем наша деятельность станет немыслимой.

Затраты на производство продукции сельского  хозяйства имеют тенденцию с  каждым годом все более возрастать. Причем это касается как растениеводства, так и животноводства, а так  же всех вспомогательных и обслуживающих  производств.

Постоянно растущее население, ужесточение конкуренции  среди производителей, повышение  требований к качеству продукции  приводит к необходимости постоянного  наращиванию производства, совершенствование  технологии, более рационального  распределения ресурсов.

В условиях рыночной экономики важным фактором, влияющим на конечные результаты производства является поиск более выгодных сочетаний и соотношений различных отраслей, поскольку успех деятельности любого предприятия определяется прежде всего правильным выбором специализации.

Цель  работы – разработать экономико-математическую модель оптимизации производственной структуры производства сельскохозяйственного  предприятия для получения максимума  прибыли.

Объектом  исследования данной курсовой работы является производственная структура  предприятия. Субъектом исследования выступает СПК «Шанский завод».

Основные  задачи, которые необходимо решить в данной работе: провести анализ и  оценку  сложившейся производственной структуры предприятия; рассчитать оптимальную структуру производства по экономико-математической модели ее оптимизации для получения максимума прибыли; оценить эффективность разработанного в сельскохозяйственном предприятии текущего плана, сравнив его с разработанной оптимальной структурой; определить  структурные сдвиги по оптимальному плану; наметить основные пути по совершенствованию структуры производства.

Основными источниками информации в ходе выполнения работы послужили:

• годовые отчёты хозяйства за 2009 - 2011 гг;
• план производственно-финансовой деятельности хозяйства на 2010 г;
• различные первичные документы;
• нормативные справочники;
• технологические карты по возделыванию с.-х. культур;
• материалы по паспортизации животноводческих ферм;
• статистическая отчётность.

При разработке курсового проекта  были использованы монографический, балансовый методы, методы сравнения, применения относительных величин, а также  экономико-математического моделирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ОПТИМИЗАЦИИ  ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ С. Х. ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. Постановка задачи

 

СПК «Шанский завод» Износковского района Калужской области расположен на севере Калужской области в селе Шанский Завод.

Хозяйство расположено в  зоне умеренно-континентального климата, с четко выраженными сезонами года. Климат зоны расположения хозяйства  характеризуется достаточным увлажнением, продолжительным теплым летом и  относительно мягкой снежной зимой.

Рельеф  территории данного хозяйства равнинный, не представляющий препятствий для  проведения сельскохозяйственный работ  на полях.

Кооператив  является юридическим лицом с  даты регистрации имеет печать со своим наименованием, фирменный  знак, расчетный и иные счета в  рублях, иностранной валюте. Кооператив является коммерческой организацией  и имеет основную цель - получение  прибыли.

Кооператив  имеет право:

-самостоятельно  распоряжаться собственным имуществом

-участвовать  в торгах, конкурсах, представлять  гарантии, строить, приобретать,  отчуждать, брать и сдавать  внаем помещения, всякого рода  движимое и недвижимое имущество;

-привлекать  на договорных началах и использовать  финансовые средства, объекты интеллектуальной  собственности имущество и отдельно  имущественные права граждан  и юридических лиц;

-самостоятельно  формировать производственную программу,  выбирать поставщиков и потребителей  своей продукции, устанавливать  на нее цены в пределах, определенных  законодательством РФ и договорами.

Основные  виды деятельности кооператива:

-производство  высококачественной экологически  чистой продукции сельского хозяйства  и ее переработка;

-реализация  продукции по договорам и через  собственную торговую сеть;

-торгово-закупочные  операции, как на территории РФ, так и за ее пределами;

-проведение  фирменной розничной и оптовой  торговли;

-осуществление  маркетинга, покупка оборудования, товаров, материалов, технологии  и услуг;

-выполнение  строительных, ремонтно-строительных  работ для производственного,  жилищно-оптового, культурного и  иного назначения;

-оказание  рекламно-информационных услуг,  включая организацию и проведение  тематических выставок- ярмарок.

Правление осуществляет оперативное руководство  всей работой кооператива и контролирует исполнение решений общего собрания в соответствии с Уставом и  законодательством РФ. Председатель правления избирается членами общего собрания сроком на 5 лет. Правление  собирается по мере необходимости, но не реже 12 раз в год.

Как самостоятельный  хозяйствующий субъект, СПК «Шанский завод», для осуществления своей деятельности, приобретает различные виды ресурсов. К таким относятся: горюче-смазочные материалы, запасные части, медикаменты и ветеринарные инструменты, ядохимикаты и удобрения, строительные материалы, инвентарь и хозяйственные принадлежности, спецодежда и оснастка, семена растениеводческих культур, семя животноводческих пород, товары (продукты питания), основные производственные и непроизводственные фонды (сельхозтехника, автотранспорт, силовые установки), электроэнергию и прочее.

Колхоз  является юридическим лицом, имеет  права самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета  в банках, круглую печать и угловой  штамп со своим полным наименованием, бланки и иные реквизиты юридического лица.

Управление  колхозом осуществляет Общее Собрание членов колхоза, Председатель Правления  колхоза, Наблюдательный Совет и  Правление колхоза.

На основе полученной прибыли Кооператив может  создавать специальные фонды. Чистая прибыль является собственностью Кооператива, если иное не оговорено в дополнительном соглашении.

Одним из основных средств производства СПК «Шанский завод» является земля, природные особенности которой неразрывно связаны с климатическими условиями. Земля как главное средство производство не только не изнашивается, но и наоборот, улучшается, если ее правильно использовать. Одной из особенностей этого средства производства является то,  что земля чрезвычайна универсальна. На одной и той же земле можно производить многочисленные виды продукции. В результате ей свойственны такие особенности, как универсальность производства, слабая концентрация, многоотраслевой характер, более низкий уровень производительности труда. В этой связи хозяйственная деятельность СПК «Шанский завод» должна содействовать высокопроизводительному использованию земли.

Земельные угодия хозяйства представлены пашней, сенокосами и улучшенными пастбищами (таблица 1.1).

 

Таблица 1.1. Размер и использование земельных ресурсов

 

Показатель	Площадь, га			Удельный вес, %
	2009г	2010г	2011г	2009г	2010г	2011г
1	2	3	4	5	6	7
Общая земельная площадь	1490	1410	1480	-	-	-
Площадь с.-х. угодий	1490	1410	1480	-	-	-
С.-х. угодья в земельной площади, %	-	-	-	100	100	100
Площадь пашни	710	630	800	-	-	-
Пашня в с.-х. угодьях, %	-	-	-	47,7	44,7	54,1
Площадь посевов	430	350	400	-	-	-

Продолжение таблицы 1.1

1	2	3	4	5	6	7
Посевы в пашне, %	-	-	-	60,6	55,6	50
Сенокосы	200	100	100	-	-	-
Пастбища	180	280	580	-	-	-
Прочие земли	400	400	-	-	-	-
Использование земельных площадей	1490	1410	1480	100,0	100,0	100,0
зерновые	430	350	400	28,9	24,8	27
картофель	-	-	-	-	-	-
овощные	-	-	-	-	-	-
кормовые	1060	1060	1080	71,1	75,2	73