Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2011 в 19:39, дипломная работа
Целью данной лицензионной работы является исследование товарной политики производственного предприятия и демонстрация результатов исследования на примере SRL «Goliat- Vita».
Для достижения этой цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы формирования товарной политики производственного предприятия.
2. Проанализировать известные подходы в управлении товарной политикой предприятия;
3. Изучить и дать анализ реального состояния хозяйственной, производственной и маркетинговой деятельности на исследуемом объекте дипломной работы;
4 . Исследовать эффективность товарной политики на SRL «Goliat- Vita»;
5. Разработать новые направления товарной политики на SRL «Goliat- Vita»;
6. Провести маркетинговое обоснование предложенных направлений совершенствования процесса управления ассортиментом продукции предприятия.
Введение .........…………………………………………………………………………..
3
Глава 1. Разработка товара, как одно из ключевых составляющих микс - маркетинга ………………………………………………………….. 4
1.1. Приоритетные направления формирования товарной политики в маркетинге……………………………………………....................................
5
1.2. Особенности маркетинговых управленческих решений в контексте микс-маркетинга……………………………………………………………..
14
1.3. Методы разработки и анализа товарных стратегии в маркетинге……….
17
Глава 2. Анализ маркетингового, коммерческого и хозяйственного потенциала в деятельности SRL “Goliat- Vita» ………………………..
28
2.1. Изучение потенциала товарной, ценовой, дистрибьюционной и коммуникативной политик на SRL “Goliat- Vita»…………………………………………………………………………..
28
2.2. Анализ коммерческого и хозяйственного состояния на SRL “Goliat- Vita» за 2007-2009 годы……………………………………………………..
43
2.3. Исследование потребительских предпочтений мебельной продукции SRL “Goliat-Vita» в АТО Гагаузии…………………………………………
51
Глава 3. Совершенствование товарной политики на SRL “Goliat-Vita»……. 56
3.1. Разработка новых направлений товарной политики и продуктовых линий на «Goliat-Vita»………………………………………………………
56
3.2. Маркетинговая оценка эффективности предложенных ассортиментных решений на SRL “Goliat-Vita»……………………………………………..
65
Заключение …………………………………………………………………………... 69
Библиография …………………………………………………………………………... 71
Следующими мероприятиями, способствующим повышению уровня узнаваемости фирмы и торговой марки, позволить упрочить их имидж, и как следствие, повысить уровень лояльности по отношению к предприятию и его продукции в целом – программа пропаганды и РR, включающая, в том числе и спонсорство.
Примерами могут служить следующее:
Оказание
помощи домам интернатам, детским
садам, здравоохранительным и
таблица 8
Рекомендуемые мероприятия по внедрению предлагаемой товарной стратегии на SRL «Goliat-Vita»
|
| |
1 | 2 | |
1.
По организации
производственного процесса:
• Оптимизация потока производства; • Стандартизация производственных процессов; • Внедрение системы, позволяющей постоянное повышение квалификации персонала; • Проведение разъяснительной работы (встречи, собрания, тренинг); • Повышение уровня мотивации персонала: «каков результат работы -таков и карман». |
• техническая
готовность;
• постоянность высокого качества; • повышение уровня сознательности персонала; • осознание того, что результат каждого работника влияет на общий результат. | |
2. Разработка и проведение программы пропаганды и формирования общественного мнения, включающей спонсорство, освещение деятельности предприятия и его значимости для города и республики в СМИ. | Потребители готовы заплатить больше за товары, если предприятие ассоциируется с социально полезным делом. При этом общий объем продаж увеличится в среднем на 5-7% или на от 448 до 628 тыс. леев | |
продолжение таблицы 8 | ||
1 | 2 | |
З.
Проведение сезонной рекламной акции
в
городах Молдовы: «Каждому покупателю мебели - бесплатная доставка и установка». |
- повышение
спроса на мебель в период межсезонья;
- сглаживание сезонных колебаний в спросе; - возможность повышения узнаваемости продукции и рост приверженности потребителей к данной торговой марке. | |
4.
По продукту:
• Предприятию нужно постоянно следить за тенденциями в области мебельной моды; • Наладить систему индивидуальных заказов; • Пополнение ассортимента мебелью для ванных комнат; • Подобрать компьютерную программу для проектирования мебели. |
• Расширение круга своих потенциальных покупателей; • Растущий спрос на мебель ванных комнат, таким образом, повышение прибыли. | |
5.
По продвижению:
• Компании нужно разработать 1 или 2 торговые марки (как минимум для мебели «среднего класса»); • Разработать более объемный каталог мебели; |
• Повышение спроса на мебель «среднего класса». | |
6.По
ценовой политике:
• Стараться вести свою ценовую политику, исходя из затрат, ограничений по мощностям и рыночным ценам; • В своей ценовой политике SRL «Goliat-Vita» должно учитывать возможность стимулирования оплаты в срок - «быстрее рассчитаешься -меньше цена». |
• Оплата
в срок;
• Обеспечение намеченного объема прибыли; • Подавление деятельности конкурентов. | |
7.
По распределению:
• Постоянно расширять свою распределительную сеть; |
| |
8
. По изучению рынка:
• Компания должна стараться всегда «держать руку на пульсе рынка»; • Создать систему маркетинговой коммуникации (анализ продаж, эластичности спроса, сравнительный анализ с конкурентами, анализ эффективности рекламных действий). |
• Позволит предприятию дать узнать о себе, а также даст знать в кратчайшие сроки о мельчайших изменениях конъюнктуры и о эффектах своих действий; • Систем маркетинговой коммуникации позволит узнать насколько конечные потребители довольны мебелью, произведенной SRL «Goliat-Vita». |
Источник: Составлено автором
Вышеперечисленные
меры требуют определенной организации
данной работы. Таким образом, предприятию
нужно в первую очередь создать реальную
службу маркетинга. В эту службу должны
войти 3-4 хорошо подготовленных специалиста,
которые смогли бы выполнить вышеперечисленную
работу. На первом этапе можно было бы
прибегнуть и к услугам со стороны.
Заключение
Рыночный успех является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политики.
Основными целями товарной
Достижение
основных целей товарной
Соответственно к задачам
По итогам выполнения настоящей дипломной работы были достигнуты цели и задачи данной работы – изучена работа предприятия со всех основных позиций его деятельности. В результате проведенного анализа эффективности функционирования SRL “Goliat-Vita”, были выявлены определенные направления совершенствования товарной политики, повышения эффективности работы предприятия в целом.
В первой главе раскрыта экономическая сущность и значение товарной политики, ее функции. Также рассмотрены особенности и принципы применения товарной политики на современном предприятии.
Во второй главе, проведено изучение потенциала товарной, ценовой, дистрибьюционной и коммуникативной политик на SRL “Goliat-Vita», а также проведён анализ реального состояния хозяйственной, производственной и маркетинговой деятельности на 01.01.2010 SRL . Рассмотрены история развития предприятия, организационная и производственная структура, структура персонала, проведен анализ финансовых показателей деятельности, предприятия, проведён анализ материально-технической базы предприятия, была разработана анкета предпочтения потребителей, которая может быть апробирована и применена в реальных условиях.
В третьей главе были разработаны новые направления товарной политики на SRL «Goliat- Vita», а также проведено маркетинговое обоснование предложенных направлений совершенствования процесса управления ассортиментом продукции предприятия. Осуществление данных мероприятий позволит предприятию создать новые рабочие места, повысить узнаваемость торговой марки и приверженность потребителей к данной фирме, увеличить объём производства, сбыта и прибыли.
В процессе подготовки данной курсовой работы было изучено большое количество источников информации, выбранных в соответствии с целями и задачами исследования. Так же в список литературы вошли наиболее интересные публикации, размещённые в компьютерной сети «Интернет».
Подводя итог, можно сказать, что в условиях
рынка товарная политика предприятия
является сложным процессом подверженным
воздействию многих факторов. Выбор общего
направления в товарной политике, подходов
в определении ассортиментных стратегий,
в целях увеличения объемов реализации,
товарооборота, повышения уровня производства,
максимизации прибыли, и укрепление рыночных
позиций фирмы является основополагающей
задачей предприятий в настоящее время.
Библиография:
I. Законы и нормативные документы Республики Молдова:
II.
Учебно-методичсекая
литература, периодические
издания (на государственном
и других языках):
III.Официальные
WEB-сайты:
ПРИЛОЖЕНИЯ
Информация о работе Товарная политика фирмы в рамках микс-маркетинга (на примере SRL «Goliat- Vita»)